衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告

1、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力開拓創(chuàng)新闊步前進(jìn)在科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)管理中心的關(guān)懷下帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際理清思路明確目標(biāo)堅(jiān)持把追求社會(huì)效益維護(hù)群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升衛(wèi)生院形象團(tuán)結(jié)拼搏開拓創(chuàng)新扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生

2、院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”活動(dòng)為載體，并通過(guò)有效開展標(biāo)準(zhǔn)化科室、標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來(lái)，有郝院長(zhǎng)和李院長(zhǎng)的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)就3年來(lái)工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、工作回顧1、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在

3、進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能辜負(fù)黨組織和同志們的期望。一是不斷完善和落實(shí)工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療核心制度。本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則、行政辦公規(guī)范等。使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。二是加強(qiáng)病案、處方

4、管理。在院長(zhǎng)的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會(huì)，制定了病案書寫標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)章制度。不定期查看門診病歷書寫，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。帶領(lǐng)藥劑科每季度檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給科室，要求限期整改，并復(fù)查整改情況。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，我們重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)