2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、www.kuanxue.com如何制定質(zhì)量成本管理體系控制流程課程描述: 質(zhì)量成本管理體系流程既是質(zhì)量體系的一個(gè)重要組成部分,也是財(cái)務(wù)管理體系中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié),而很多企業(yè)往往會(huì)忽略了這個(gè)重要的組成部分,致使整個(gè)質(zhì)量成本缺乏有效的控制和管理。本課程將系統(tǒng)地闡述質(zhì)量成本管理體系的核心內(nèi)容,讓學(xué)員掌握制

2、定質(zhì)量成本管理體系控制流程的方法與技巧,為企業(yè)完善質(zhì)量管理體系做好鋪墊,打好基礎(chǔ)!解決方案:他山之石,可以攻玉!雖然不同行業(yè)或不同企業(yè)在制定質(zhì)量成本管理體系控制流程時(shí)存有一些差異,但萬(wàn)變不離其宗,總有很多共性的東西可以總結(jié)出來以供借鑒。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法和流程,以便大家參考借鑒!制定質(zhì)量成本管理體系控制流程應(yīng)遵循以下流程:1.明確質(zhì)量成本管理中各部門的職責(zé);2.確定質(zhì)量成本的范圍;3.明確質(zhì)量成本控制流程。www.k

3、uanxue.com這個(gè)流程主要可以分為三個(gè)階段:質(zhì)量成本預(yù)算結(jié)算,審批和入賬階段,核算和考核階段。按照這三個(gè)階段的順序,先由財(cái)務(wù)部門下達(dá)質(zhì)量成本目標(biāo),各個(gè)部門制定質(zhì)量成本預(yù)算,當(dāng)財(cái)務(wù)部門收到各部門預(yù)算后進(jìn)行核準(zhǔn)。審核質(zhì)量成本是否逐年下降。在審批和入賬階段,先要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行獨(dú)立審批,審批的權(quán)限與財(cái)務(wù)部門一致,如果涉及多個(gè)部門,責(zé)任問題無法達(dá)成一致,則由質(zhì)量部仲裁。審批完之后,需要財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一入賬。入賬時(shí),需要指定科目,同一科目而不同部

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