工程公司薪酬管理制度

1、薪酬 薪酬獎懲 獎懲制度 制度1.薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，2.員工固定員工分類：（1）中層管理人員：項目經(jīng)理、項目負責人（2）專業(yè)技術(shù)人員：預(yù)算員、施工員、資料員、會計、出納、采購員等三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資＋職務(wù)津貼＋獎金＋補助組成。1.基本工資:（1）貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責任大小、難

2、度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。（2）每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔任多個職務(wù)的，按照所擔任最高職務(wù)確定基本工資等級。附表 1：基本工資標準類 別 6 級 5 級 4 級 3 級 2 級 1 級中層管理人員 3000 4500 5000 6000 9000 12000專業(yè)技術(shù)人員 1800 2000 2200 2400 2500 3000

3、2.職務(wù)津貼：（1）主管以上管理人員自擔任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼，不但任該職務(wù)之日起停止支付；不滿一個月時按時間比例計算獎發(fā)給項目部全體員工。4.補貼：（1）話費補貼：根據(jù)職位和工作需要確定標準。需要給與話費補貼的，由直接上級提出申請（填寫薪資調(diào)整表）提請總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。附表 4：話費補貼職務(wù) 項目經(jīng)理 項目總工 部門負責人 部門員工 后勤話費金額 400 300 200 100 50（2）節(jié)日補貼：主要包括春節(jié)、端午節(jié)