《對(duì)員工寬容的公司，都死掉了》讀后感1000字

1、《對(duì)員工寬容的公司，都死掉了》讀后感 《對(duì)員工寬容的公司，都死掉了》讀后感1000 字王劍秋當(dāng)今的社會(huì)處于快速發(fā)展中，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，人才的因素越來越占重要作用。如何建立具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的潛能，提升員工的創(chuàng)新能力，是擺在管理人員面前的重要任務(wù)。在日常的工作和生活中，人是有天生的惰性，如果不能有自覺性，就需要外界的提醒和嚴(yán)格的管理。牛根生說得好：“管理是嚴(yán)格的愛”；只有嚴(yán)格的管理才能激發(fā)最大的潛能，把每一項(xiàng)不可能的工作變成可能，

2、只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理和制度約束才能自覺的以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)造出超人的業(yè)績。同樣我們?cè)趪?yán)格要求自己的同時(shí)，也要嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，上司越嚴(yán)厲越挑剔，你做事就越精進(jìn)，對(duì)自己的要求也會(huì)越高，而不是隨便應(yīng)付了事，久而久之，專業(yè)能力會(huì)保持較高的水準(zhǔn)，部門和小組的業(yè)績的成長指日可待。任何企業(yè)都需要多種多樣的人才，既要有能開疆拓土的市場(chǎng)營銷人才，又要有對(duì)工作精進(jìn)鉆研的技術(shù)人才，還需要與企業(yè)同心同德的基層人員。對(duì)市場(chǎng)營銷人才，要培養(yǎng)其狼性，可以嚴(yán)格考核