《情感驅(qū)動(dòng)》讀后感1000字

1、《情感驅(qū)動(dòng)》讀后感《情感驅(qū)動(dòng)》讀后感10001000字情感驅(qū)動(dòng)一書(shū)由哈維爾?桑切斯?拉米拉斯所著，是一本關(guān)于營(yíng)銷的著作，大家讀過(guò)了嗎？下面帶來(lái)的是《情感驅(qū)動(dòng)》讀后感1000字，大家一起來(lái)看看。今天是國(guó)慶長(zhǎng)假最后一天，相信很多人已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入工作的準(zhǔn)備狀態(tài)。自己也把讀后感寫(xiě)完，好集中精力應(yīng)對(duì)XX接下去的日子。第三章叫讓人們愛(ài)上你的品牌，里面作者提到了幾個(gè)戰(zhàn)略：納新戰(zhàn)略、增頻戰(zhàn)略、留客戰(zhàn)略。同時(shí)作者也提到了之前我們分享過(guò)的拜倫.夏普的《非傳統(tǒng)

2、營(yíng)銷》，對(duì)拜倫對(duì)差異化和個(gè)性化的看法有不同的看法。各位如果感興趣，也可以去讀下拜倫.夏普的書(shū)。作者舉了一個(gè)球鞋的例子，證明新的消費(fèi)者對(duì)品牌的重要性。作者特別強(qiáng)調(diào)了降價(jià)的誘惑以及它的危害：價(jià)格是會(huì)驅(qū)動(dòng)價(jià)值認(rèn)知的，且后續(xù)漲價(jià)就變得極其困難。當(dāng)然降價(jià)策略并不是一定不能用，但是當(dāng)我們習(xí)慣遇到事情就降價(jià)的時(shí)候，其實(shí)就已經(jīng)很難了。最后作者舉了他母親聽(tīng)說(shuō)他在可口可樂(lè)工作的時(shí)候的反應(yīng)：太棒了，你不用再工作得那么辛苦了，可口可樂(lè)自己就能賣(mài)的很好。是啊，有

3、很多人會(huì)認(rèn)為為什么每年要投入大量的金錢(qián)和物力去跟消費(fèi)者溝通呢。他們不知道的是，在一個(gè)動(dòng)態(tài)的社會(huì)，要確保消費(fèi)者不會(huì)改變主意，作者也提到了創(chuàng)新的方法，其中的門(mén)徑管理（stagegate）策略，一開(kāi)始就給創(chuàng)新算筆賬等也是會(huì)給我們一些啟發(fā)。最后一章，布局未來(lái)營(yíng)銷。寫(xiě)在這里，大家一起看下：內(nèi)容為王，侵?jǐn)_模式退出歷史舞臺(tái)。營(yíng)銷必須有意思，人們才會(huì)搜。營(yíng)銷資金將偏離媒體，偏向制作。優(yōu)秀營(yíng)銷人員將投入大量資源去創(chuàng)作符合品牌目的的給力內(nèi)容。傳統(tǒng)的贊助式廣

4、告將發(fā)生改變，廣告主要么成為贊助式廣告的所有者，要么會(huì)要求從節(jié)目中獲益更多。例如食品制造商會(huì)制作出品質(zhì)非凡的烹飪系列節(jié)目，運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)收購(gòu)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)賽事和俱樂(lè)部等等。優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷必須有強(qiáng)大的調(diào)研工具提供支持，還必須能夠引發(fā)即時(shí)以及重復(fù)的購(gòu)買(mǎi)行為，形象驅(qū)動(dòng)式營(yíng)銷將力不從心。創(chuàng)收型營(yíng)銷：從花錢(qián)到賺錢(qián)。戰(zhàn)略聯(lián)盟將取代廣告贊助，付費(fèi)體驗(yàn)營(yíng)銷將取代樣品，公司自己的頻道和場(chǎng)地將壓倒付費(fèi)媒體，營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理要么變成商務(wù)經(jīng)理，要么被淘汰。最后作者歸納了本書(shū)的內(nèi)