最新市政工程管理處副主任述職述廉報告

1、市政工程管理處副主任述職述廉報告 市政工程管理處副主任述職述廉報告20XX年2月我擔(dān)任市政工程管理處副主任，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工及工作安排，我主要分管質(zhì)量安全科、泵站管理所、鐵路道口管理所、排水監(jiān)測站的工作。近半年來，在局黨委和處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠圍繞管理處的中心工作，積極學(xué)習(xí)，勤奮工作，較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將個人思想和工作情況報告如下：一、加強學(xué)習(xí)，切實提高自身政治素養(yǎng)和工作能力為了更好地履職盡責(zé)，我時刻注重加強學(xué)習(xí)。一是注重理論

2、學(xué)習(xí)。我積極參加住建局、管理處組織的政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹十九大及市住建局黨委工作部署精神，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，不斷加深對黨性、黨風(fēng)、黨紀的學(xué)習(xí)，使自己的宗旨意識、紀律意識、責(zé)任意識不斷加強。二是注重業(yè)務(wù)提升。在實際工作中，沒有滿足于現(xiàn)狀，而是鞏固以前所掌握的業(yè)務(wù)知識，多渠道、多層次地汲取營養(yǎng)，消化分管科室、管理所的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策、法律法規(guī)知識，為做泵站是我處防汛指揮中心，是各種高精尖設(shè)備的聚集地，也是管理的一個重點。之前泵站

3、管理臟亂差，工作方式散漫，配電室灰塵蛛網(wǎng)密布。結(jié)合“三轉(zhuǎn)一高”大學(xué)習(xí)大討論活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從黨員抓起，先從考核環(huán)境衛(wèi)生開始，使得工作環(huán)境有了大改觀，職工精神面貌煥然一新。在汛期來臨之前，為了保證每臺設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，通過加強泵站維修班組的技術(shù)力量，帶領(lǐng)維修班組人員自己維修，不但保證了設(shè)備的完好率還節(jié)約了維修經(jīng)費，工作效率也大大提高。泵站運行經(jīng)費中電費的開支占總經(jīng)費的80%以上，通過認真分析各泵站用電負荷和供電繳費情況，發(fā)現(xiàn)部分泵站的