廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績效考核研究

1、分類號． ￡窆3U D C密級一鰣專業(yè)學位碩士學位論文廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績效考核研究洪亮專業(yè)學位名稱公基笪堡亟±指導(dǎo)教師 送至塾援論文答辯日期墊堂魚衛(wèi)芷也量且學位授予日期塵些洶答辯委員會主席 迕這型廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績效考核研究摘要我國事業(yè)單位廣泛地分布在提供社會公益服務(wù)的各個領(lǐng)域，是我國政府為人民群眾提供公益服務(wù)的主要組成部分。隨著社會經(jīng)濟及文化的不斷發(fā)展，其必須為人民群眾提供更多和更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

2、為了達成這個目標，就必須把優(yōu)秀的人員吸收到事業(yè)單位中去。而事業(yè)單位要想吸引到優(yōu)秀的人才，就必須把以人為本作為一個基本運行理念，努力在事業(yè)單位內(nèi)建立一個高效的人力資源管理模型，從而形成一個能夠與外部環(huán)境進行競爭的人才開發(fā)及使用機制。由于目前新聞出版廣電視系統(tǒng)內(nèi)普遍存在著為社會提供公共服務(wù)與獲取部門經(jīng)濟利益之間的矛盾，在工作中兩者常常會發(fā)生沖突。其現(xiàn)狀與改革前的國有大中型企業(yè)有不少類似點，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛存在著工作效率不高、機制不夠靈活、體制比

3、較僵化、競爭力較弱等弊病。因此必須通過績效考核改革來調(diào)動全體人員的積極性，進一步促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展?；谏鲜龇治?，本文針對廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績效考核運用方面的課題，結(jié)合筆者在廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心工作經(jīng)驗，以廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績效考核制度研究為個案，做出廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心現(xiàn)行績效考核制度的對策建議。本文根據(jù)本人在新聞出版廣電系統(tǒng)基層部門實際工作經(jīng)驗及遇到的實際問題，以及對國內(nèi)外公共部門工作