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1、 市政排水配套工程 市政排水配套工程的 多項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 管理過程 過程績效評價 績效評價研究 研究 ——以天津市為例 以天津市為例 Research on the Performance Evaluation of Multi Project Management of Municipal Drainage Facilities ——A Case Study of Tianjin 學(xué)科專業(yè):工程管
2、理 研 究 生:陳晨 指導(dǎo)教師:王媛 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 二零一六年五月 摘 要 摘 要 工程項(xiàng)目管理績效評價可以全面衡量項(xiàng)目建設(shè)階段的偏差程度,及時發(fā)現(xiàn)管理問題所在,使項(xiàng)目管理者及時調(diào)整策略和計劃,改善建設(shè)條件。目前,中國還處于多項(xiàng)目管理的初級發(fā)展階段,多項(xiàng)目管理的績效評價制度仍需完善,對多項(xiàng)目的績效評價理論研究較為籠統(tǒng)且多集中在項(xiàng)目的后評價,沒有對不同的建設(shè)領(lǐng)域、不同的建設(shè)過程與不同的項(xiàng)目參與者加以區(qū)分,使得我國的工程績
3、效評價研究缺乏針對性與實(shí)用性,不能直接用于日常管理中,這就有悖于績效管理的初衷,使得工程項(xiàng)目管理績效評價成為了“擺設(shè)”。 市政排水配套工程作為市政排水工程的分支,人們的日常生活都與其息息相關(guān),承載著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任,其建設(shè)水平對城市居民的生活質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。由于市政排水配套工程的管理特性,需同時對數(shù)個項(xiàng)目進(jìn)行管理與控制,長期處于多項(xiàng)目管理環(huán)境下,且具有建設(shè)工期較緊、施工場地限制嚴(yán)格、隱蔽工程多、安全文明施工要求高、施工與后期運(yùn)營
4、牽涉面廣,影響范圍深遠(yuǎn)的特點(diǎn),在實(shí)際管理中容易在安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面出現(xiàn)問題。 因此,政府相關(guān)管理單位要利用現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理手段,尋找評價多項(xiàng)目管理績效評價的有效方法,發(fā)揮好政府的監(jiān)督指導(dǎo)與管理作用,為高質(zhì)高效的完成市政排水配套工程提供可靠的依據(jù)。本文對我國市政排水配套管理中存在的不足之處進(jìn)行深入分析,并針對市政排水配套項(xiàng)目管理特性,以政府方的管理視角建立了市政排水配套工程管理過程績效指標(biāo)體系,并應(yīng)用該體系對同期施工的三個天津市 20
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