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1、目前隨著不少國(guó)內(nèi)企業(yè)的改革逐漸深化及其發(fā)展過(guò)程中,特別是我國(guó)家電行業(yè)的變化與轉(zhuǎn)形,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理日益凸顯出了其在實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)中的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)決策者思想的表現(xiàn),是企業(yè)制定長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)的依據(jù),也是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果。
本論文根據(jù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論、世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及依托作者對(duì)家電行業(yè)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),同時(shí)從我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)以及長(zhǎng)虹公司自身的歷史發(fā)展歷程、現(xiàn)狀著手,分析了在加入世界貿(mào)易組織
2、之后,家電產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、長(zhǎng)虹公司的現(xiàn)狀及其在地方經(jīng)濟(jì)中的地位,同時(shí)讓我們也精楚地看到了長(zhǎng)虹公司從一個(gè)不知名的小軍工工廠,發(fā)展到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際影響都非常深遠(yuǎn)的“中國(guó)彩電制造基地”、“中國(guó)彩電大王”,以及國(guó)內(nèi)家電業(yè)的標(biāo)榜性企業(yè)的原因。然后在對(duì)長(zhǎng)虹公司目前存在的主要問(wèn)題深刻認(rèn)知基礎(chǔ)上,對(duì)長(zhǎng)虹公司的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行深入剖析,同時(shí)論文系統(tǒng)總結(jié)了長(zhǎng)虹公司在其成長(zhǎng)與發(fā)展之路上的根據(jù)地戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略以及國(guó)際化戰(zhàn)略等主要發(fā)展戰(zhàn)略。最后,得出一
3、些啟示并為長(zhǎng)虹公司提出一些建議。建議長(zhǎng)虹公司能夠?qū)崿F(xiàn)從做“大”到做“強(qiáng)”的改變,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理模式,并認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與人才資源的重要性。
長(zhǎng)虹公司已使用的成功戰(zhàn)略實(shí)施經(jīng)驗(yàn)對(duì)于國(guó)內(nèi)其他家電企業(yè)來(lái)說(shuō)具有較好的借鑒意義,同時(shí)在其發(fā)展與實(shí)施過(guò)程中失敗的方面對(duì)其它企業(yè)也同樣有對(duì)比與提示作用,希望通過(guò)本論文向人們展示的長(zhǎng)虹實(shí)例以及戰(zhàn)略管理應(yīng)用于實(shí)踐的相關(guān)問(wèn)題,以及作者關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向戰(zhàn)略方面所提出的
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