哈代對(duì)父權(quán)思想和女性意識(shí)的困惑——從女性主義角度分析無名的裘德

1、A c k n o w l e d g e m e n t s1w o u l d l i k et oa v a i lm y s e l f o f t h i so p p o r t u n i t yt oe x p r e s sm y s i n c e r e t h a n k st oa l lt h ep r o f e s s o r sw h o h a v eg i v e nm ee n l i g h t

2、 e n i n gi n s t r u c t i o n sf o rt h ep a s tt h r e ey e a r s ·T h e ya r eP r o f e s s o rY u a nH o n g g e n g ，P r o f e s s o r T u o J i a n m i n g ，P r o f e s s o rY a n gS h i h u ，P r o f e s s o

3、rM a o G a n g ，P r o f e s s o rD uC u i q i n ，a n dP r o f e s s o rM i a oZ h e n g m i n ．W i t h o u tt h e i ri n s t r u c t i o n sa n d a s s i s t a n c e ，1w o u l d n o t b ea b l e t o f i n i s ha l lt h e

4、c o u r s e ss m o o t h l ya n d a c c o m p l i s h m y t a s k ss a t i s f a c t o r i l y ．Ia m e s p e c i a l l yg r a t e f u l t om y s u p e r v i s o r , P r o f e s s o rM a o G a n g ．H eg u i d e dm e t oa

5、p p r e c i a t et h e b e a u t y a n dc h a r mo fl i t e r a t u r e ，i n s t r u c t e d m et o w o r ko nT h o m a sH a r d y ’Sw o r k s f r o ma n e w a n g l ea n dg a v em e s o m ev a l u a b l ea d v i c e ．1w

6、 o u l dn e v e rh a v eb e e na b l et ou n d e r t a k es u c hac h a l l e n g i n gj o b w i t h o u th i se n c o u r a g e m e n ta n dg r e a t p a t i e n c e ．Ia l s og i v em y s i n c e r et h a n k st o m yc

7、l a s s m a t e s ，m yc o l l e a g u e sa n dm y f r i e n d sw h o e n c o u r a g e d m e a n d h e l p e d m e i nm y a c a d e m i cs t u d y ．X u Y o n g s h e n gM a r c h 2 6 ，2 0 1 2D e c l a r a t i o no f W o

8、r d - C o u n tId e c l a r e t h a tt h ew o r d ．c o u n tm e e t s t h er e g u l a t i o n sf o r t h e M ．A ．D e g r e et h a tt h et h e s i ss h o u l dc o n s i s to f18 ．0 0 0 E n g l i s hw o r d so rC h i n e

9、s ec h a r a c t e r s 弱am i n i m u me x c l u s i v eo f f o o t n o t e s ，t a b l e s ，a p p e n d i c e s ，r e f e r e n c e s ( b i b l i o g r a p h y ) ，p h o t o g r a p h s ，a n dd i a g r a m s ．W o r d - c o