中國視頻網(wǎng)站與電視業(yè)的競合態(tài)勢和發(fā)展研究

1、 碩 士 學(xué) 位 論 文 中國視頻網(wǎng)站與電視業(yè)的競合態(tài)勢和發(fā)展研究 中國視頻網(wǎng)站與電視業(yè)的競合態(tài)勢和發(fā)展研究 Study on the co-operation and development between China’s video website and TV industry 作 者 姓 名： 陳彬彬 指 導(dǎo) 教 師： 趙中頡 西 南 政 法 大 學(xué) Southwe

2、st University of Political Science and Law 1 內(nèi)容摘要 伴隨著 Web2.0 時代的到來，視頻網(wǎng)站在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展。You Tube 的成功更是刺激了中國視頻網(wǎng)站的成長。2006 年是國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展的元年。這幾年來，視頻網(wǎng)站發(fā)展態(tài)勢尤其迅猛。因為其具有所區(qū)別于傳統(tǒng)電視的獨(dú)有傳播優(yōu)勢，視頻網(wǎng)站早已成為人們生活的重要組成部分，并改變著人們的媒體使用習(xí)慣。國內(nèi)視頻網(wǎng)站的橫空出世對于傳統(tǒng)電視業(yè)造

3、成了極大的沖擊，尤其在節(jié)目資源、廣告資源、受眾資源等方面受到嚴(yán)重威脅。在此種情形之下，傳統(tǒng)電視媒體認(rèn)識到自身的危機(jī)，開始著手應(yīng)對此種不利地位。雖然就目前形勢而言，傳統(tǒng)電視業(yè)倍感壓力，但是視頻網(wǎng)站也是亦步亦趨，在發(fā)展過程中面臨著很大的發(fā)展瓶頸。它們不得不面對盈利問題、內(nèi)容的同質(zhì)化等困擾其發(fā)展的問題，并努力尋求最佳解決途徑。同時，“國家隊”網(wǎng)絡(luò)電視臺的進(jìn)軍也讓原本就競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)雪上加霜。 在為生存而開展激烈競爭的同時， 國內(nèi)視頻網(wǎng)

4、站與傳統(tǒng)電視業(yè)的融合道路也悄然起步。臺網(wǎng)聯(lián)動的實現(xiàn)，讓視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視臺之間分享影視劇等節(jié)目資源，并實現(xiàn)共同播出、宣傳、互動、分享意見反饋。以百事通與風(fēng)行網(wǎng)的合作為標(biāo)志的“臺網(wǎng)融合” ，更深入地將“融合”由外到內(nèi)地貫徹到視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視業(yè)之合作之中，而不僅僅停留于表面的利益均沾。 本文從新媒體環(huán)境下中國視頻網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀入手， 分析視頻網(wǎng)站相較之傳統(tǒng)電視臺的優(yōu)勢所在。 其后主要從兩個方向分析視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視臺的關(guān)系——將生態(tài)學(xué)中的

5、利基理論引入視頻網(wǎng)站與電視業(yè)競爭態(tài)勢研究， 以媒介融合理論為支撐研究視頻網(wǎng)站與電視之間的融合關(guān)系。同時，分析國內(nèi)視頻網(wǎng)站目前所面對的挑戰(zhàn)與發(fā)展瓶頸，并在詳細(xì)分析之后，針對視頻網(wǎng)站所存在的問題提出相應(yīng)的發(fā)展對策和建議。視頻網(wǎng)站需要在內(nèi)容上尋求差異化，并開拓多種盈利模式，營造多種營銷渠道。 通過一系列系統(tǒng)研究，并結(jié)合案例進(jìn)行論證分析之后，最終得出筆者的觀點：國內(nèi)視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視臺之間的競爭與融合是共存的。未來發(fā)展中，作為新媒體的視頻網(wǎng)站并