版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、聲 明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果,盡我所知,在本學(xué)位論文中,除了加以標注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學(xué)位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名:弩址 砂仃年弓月塢日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容,可以向有關(guān)部門或機構(gòu)送交并
2、授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容。對于保密論文,按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名: 矽,r 年弓月塢曰A b s t r a c tI n t o d a y ’S s o c i a l c o n t e x t ,h a r m o n y o fp u b l i co p i n i o n i s a n i m p o r t a n tg u a r a n t e ea n dp r e m
3、i s e f o rt h e r e a l i z a t i o no f s o c i a lh a r m o n y .T h e p u b l i co p i n i o n ’Sd e g r e eo f h a r m o n y r e f l e c t sa n di n f l u e n c e st h ed e v e l o p m e n ts o c i e t ya n d t h ed
4、 e g r e eo fs o c i a lh a r m o n y .I nt h ep r o c e s so fb u i l d i n g a s o c i a l i s t h a r m o n i o u s s o c i e t y , w a n t t o a c h i e v e h a r m o n i o u s d e v e l o p m e n t ,h a r m o n i o
5、u s p u b l i c o p i n i o nc a nn o t b e s e p a r a t e d a s as u p p o r t .E s p e c i a l l y w i t ht h e r a p i dd e v e l o p m e n t o fi n f o r m a t i o n a n d c o m m u n i c a t i o n t e c h n o l o g
6、 i e s ,t h e g r o w i n gi n f l u e n c e o fp u b l i co p i n i o n ,d i r e c t l yo ri n d i r e c t l y , t h ed e g r e eo f s o c i a l s t a b i l i t ya n dh a r m o n y d e p e n d so np u b l i co p i n i o
7、 n o rn o t .A s s o c i e t y p r o g r e s s e s ,t h et r i p l ep l a yc o n t i n u e s t o a c c e l e r a t et h ep r o c e s sa n d i m p r o v e t h ea b i l i t yo f t r a d i t i o n a lb r o a d c a s t m e d
8、 i a t o g u i d e p u b l i co p i n i o nC a n n o t b ei g n o r e d .T 1 1 i sa r t i c l ei sb a s e d o n t h en e w s i t u a t i o no f C h i n a ' sd e v e l o p m e n t i n t o d a y ’S s o c i e t y , f r
9、o m t h es t a t u sq u o o fC h i n a ’S r a d i oa n dt e l e v i s i o n m e d i a ,g u i d i n g f o r c eo fp u b l i c o p i n i o n ,b yc o m p a r i s o na n da n a l y s i s ,i d e n t i f y i n g o b s t a c l
10、e s t o o u r g u i d i n gf o r c e p u b l i c r a d i o a n dt e l e v i s i o n m e d i at oe n h a l i c et h ei n t e m a la n d e x t e r n a lf a c t o r s .w h i c hm a d e r a d i oa n d t e l e v i s i o nm e
11、d i a t o e n h a n c ep u b l i co p i n i o n t og u i d ea p p r o p r i a t ep o l i c yf o r c e .C u r r e n t l y , t h e r ea r ec e r t a i np r o b l e m so f t h em e d i ai t s e l f , s t r i c t ,l a c ko f
12、i n v e s t i g a t i o n w i l lj u m pt o c o n c l u s i o n s ;T o o d e p e n d e n to nt h ee x e c u t i v ep o w e ro f p u b l i co p i n i o n ,s o m eg o v e r n m e n tm e d i a c o v e r a g eo f i m p o r t
13、 a n t e v e n t sf o rb l o c k i n g l i g h tw e i g h ts p a r s e ;S o m e m e d i a p r a c t i t i o n e r sa n dp o l i t i c a l l i t e r a c y a n db u s i n e s sl e v e l i sn o th i g ha n dt h u sa f f e c
14、 t t h ea u t h o r i t ya n dc r e d i b i l i t yo f t h em e d i ap r o m o t i o n ;N e wm e d i a c a u s e d b yt h el a c ko f e f f e c t i v es u p e r v i s i o no f p u b l i cc o n t r o li sn o t h i g h ,t
15、h es t a t u sq u oo fC h i n a ’Si m p a c t o nt h ep r o m o t i o n o f t r a d i t i o n a lb r o a d c a s t i n gm e d i a g u i d i n g f o r c eo f p u b l i co p i n i o n .T h i sp a p e r a r g u e s t h a t
16、,b ya d h e r i n gt ot h ep r i n c i p l eo f t h e r i g h to f m e d i a g u i d a n c eo fp u b l i co p i n i o n ,t h em e d i a - l e d a g e n d as e t t i n g ,e n h a n c et h ec r e d i b i l i t yo fr a d i
17、oa n d t e l e v i s i o nm e d i a ,i n t e r a c t i v e s e r i e s o fm e a s u r e st o s t r e n g t h e nc o o p e r a t i o ni n n e w m e d i as u c ha s r a d i oa n dt e l e v i s i o nm e d i a c a ne f f e c
18、 t i v e l ye n h a n c et h eg u i d i n gf o r c e o fp u b l i co p i n i o n ,S Oa s t op r o m o t e t h e b u i l d i n go f a h a r m o n i o u ss o c i e t y .K e y w o r d s :T r i p l e - p l a y , R a d i oa n
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三網(wǎng)融合背景下廣電媒體輿論引導(dǎo)力提升研究.pdf
- 媒體輿論引導(dǎo)力提升的對策研究.pdf
- 新媒體背景下提高廣電媒體輿論引導(dǎo)力路徑探析——以河北省的調(diào)研為例[1]
- 三網(wǎng)融合背景下廣電行業(yè)融資模式淺析
- 三網(wǎng)融合下廣電媒體應(yīng)對策略探析
- 論傳統(tǒng)電視媒體提升輿論引導(dǎo)力的策略
- 三網(wǎng)融合背景下jscn廣電公司客戶流失問題研究
- 媒介融合環(huán)境下專業(yè)媒體的輿論引導(dǎo)路徑
- 三網(wǎng)融合背景下構(gòu)建傳統(tǒng)媒體核心競爭力.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下廣電商業(yè)業(yè)態(tài)與盈利模式研究
- 三網(wǎng)融合背景下JSCN廣電公司客戶流失問題研究.pdf
- 三網(wǎng)融合背景下的電視媒體發(fā)展研究.pdf
- 媒介融合背景下負面輿情案例中的輿論引導(dǎo)
- 新媒體環(huán)境下人民網(wǎng)的輿論引導(dǎo)力研究.pdf
- 媒體融合背景下提升河北傳統(tǒng)媒體核心競爭力的策略研究
- 媒體融合背景下提升河北傳統(tǒng)媒體核心競爭力的策略研究.pdf
- 詞媒體語境下的輿論引導(dǎo)研究
- 三網(wǎng)融合下的媒體研究
- “三網(wǎng)融合”背景下地方廣電媒體的戰(zhàn)略管理分析——以廈門廣電集團為例.pdf
- 地方廣電媒體在公共決策中的輿論引導(dǎo)現(xiàn)狀
評論
0/150
提交評論