rb報社市場化運營戰(zhàn)略研究

1、山東理工大學(xué) 山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位文RB 報社市場化運營戰(zhàn)略研究 報社市場化運營戰(zhàn)略研究Research on the Marketing Strategy of RB Newspaper研 究 生： 王小飛 王小飛指 導(dǎo) 教 師： 李霞 副教授協(xié) 助 指 導(dǎo) 教 師：專 業(yè) 學(xué) 位 名 稱： MBA論 文 完 成 日 期： 2015 年 8 月 25 日單位代碼：10433學(xué) 號：Z1316500分類號： 密 級：山東理工大學(xué)

2、碩士學(xué)位論文 摘 要I摘 要伴隨新媒體的迅猛發(fā)展， 紙媒陣營受到不斷沖擊。 RB 報社作為 1982 年創(chuàng)刊的報紙， 一直以來采取行政訂閱的發(fā)行方式。 但是隨著新媒體市場的不斷發(fā)展和政府財政影響，以及消費者閱讀習(xí)慣的改變，RB 報社正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，亟需制定符合自身發(fā)展的市場化運營戰(zhàn)略來提高競爭力。RB 報社已經(jīng)開始著手積極轉(zhuǎn)型， 例如配合衛(wèi)生委與計生委合并之后的工作報道，加大與醫(yī)院合作力度， 試水新媒體領(lǐng)域等等， 但是因為受到了

3、產(chǎn)業(yè)壁壘以及市場角色長期缺位等問題的困擾，再加上自身管理存在一系列問題，使得轉(zhuǎn)型之路并不順暢。在市場化運營戰(zhàn)略制定與實施過程中，RB 報社同樣遇到不小阻力。為此，本論文通過對 RB 報社基本管理情況、內(nèi)外部環(huán)境、市場化運營現(xiàn)狀等方面的深入分析，利用 G-PEST 以及波特五力模型等工具，結(jié)合市場化運營理論，認為RB 報社應(yīng)該采取整合戰(zhàn)略中的垂直向前戰(zhàn)略，以及多元化戰(zhàn)略中的相關(guān)型發(fā)展戰(zhàn)略作為重點。同時，利用塑造行業(yè)影響力、打造全媒體記者、