a家族企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與對(duì)策研究

1、I I I I l l l1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 L I I I I I I I I I I i l l 【Y 3 2 2 2 4 6 8分類號(hào)； ￡2 3裔絨： 公赴單位代碼： ! Q §氈學(xué) 號(hào)：2 Q 1 4 1 塑j Q 2 2l 刃．I I 印靶史學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文⑩中文論文題目：△塞旌壘些厶左逢塑萱望囡塑生殖筮盈窒 英文論文題目；—T

2、h er e s e a r c ho nH u m a —nR e s o u r c e sM a n a g e m e n t P r o b l e —m —sa n dC o u ．．n ．．，t ．e ．．．．r ．．．m ．．．．．．e ．．．．a(chǎn) ．．．．s ．．．u ．．．．r ．．—e —s匹△魚(yú)堡H X ￡n 絲￡衛(wèi)￡塹￡論文作者： 奎直撞指導(dǎo)教師： 丁偉雷專業(yè)學(xué)位類別： 三直筐壟亟±專業(yè)領(lǐng)域： 厶應(yīng)連

3、邂笪壟論文形式： 壘些途虹摳盤(pán)所在學(xué)院： 迢＆熬直生! 堂論文提交日期： 2 0 1 7 年3 月1 0 日論文答辯日期t 墊! Z 生5 月2 』g摘要 l I I I I I II I II I I H I I II I IY 3 2 2 2 4 6 8 。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ——A 家族企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與對(duì)策研究工商管理專業(yè)研究生：李青偉 指導(dǎo)教師：丁任重摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，家族企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已成為

4、我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主力軍。但家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平卻未能同步提升，導(dǎo)致家族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。2 1 世紀(jì)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，人作為創(chuàng)新的源泉也成為企業(yè)的核心資源，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，就必須提高人力資源管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平。A 企業(yè)是一家典型中小型家族企業(yè)，具備家族企業(yè)的明顯特征，其人力資源管理方面存在的問(wèn)題也和企業(yè)的家族性質(zhì)密切相關(guān)。這些不足已經(jīng)嚴(yán)重影響A 企業(yè)的發(fā)展。為獲得持續(xù)發(fā)展，A 企業(yè)人力資源管理中存在的

5、問(wèn)題亟待解決。本文以A 企業(yè)為背景，針對(duì)如何解決家族企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題而開(kāi)展研究。論文第一章介紹了論文的研究背景、意義、內(nèi)容、方法及可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足。創(chuàng)新點(diǎn)主要包括研究觀點(diǎn)創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新；不足主要是由于分析問(wèn)題的角度影響，視野可能受到一定限制，另外，受所掌握資料和寫(xiě)作時(shí)間限制，論文缺乏對(duì)詳實(shí)案例解決對(duì)策的研究。第二章介紹了本文所用相關(guān)概念和理論綜述。第三章介紹了A 企業(yè)發(fā)展概況、人力資源概況及人力資源管理現(xiàn)狀。第四章分析了A企

6、業(yè)招聘管理中基礎(chǔ)工作薄弱、后期管理缺失、重要崗位“任人唯親”等問(wèn)題；培訓(xùn)管理中人力資源開(kāi)發(fā)具有片面性、缺乏科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的問(wèn)題；激勵(lì)管理中制度不科學(xué)、薪酬福利不完善問(wèn)題；績(jī)效管理中目標(biāo)不明確、體系不完善、過(guò)程缺乏有效控制等問(wèn)題，最后分析了造成其人力資源管理問(wèn)題的原因。第五章對(duì)招聘管理問(wèn)題提出強(qiáng)化招聘基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)后期工作管理、樹(shù)立正確人才觀的對(duì)策：對(duì)培訓(xùn)管理問(wèn)題提出樹(shù)立“內(nèi)外并重”培訓(xùn)觀念、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)人才培訓(xùn)體系的對(duì)策；對(duì)激勵(lì)管理