突發(fā)事件培訓(xùn)計劃.doc

1、突發(fā)事件培訓(xùn)計劃突發(fā)事件培訓(xùn)計劃篇一：收費站突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)演練計劃收費站突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)演練計劃根據(jù)寶雞分公司、鳳翔管理所安全管理工作要求，為適應(yīng)交通行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要，通過應(yīng)急演練進(jìn)一步加強我站員工之間的協(xié)調(diào)配合，提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的社會氛圍。特制定演練計劃如下：一、組織機構(gòu)成立突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：站長副組長：副站長成員：站務(wù)票證員各班班長現(xiàn)場處置組：站長副站長通信組：票

2、證員信息組：站務(wù)物資保障組：各班班長二、演練人員安排及職責(zé)演練開始后，參演人員要根據(jù)本預(yù)案和既定的部門崗位職責(zé)立即開展搶險救災(zāi)工作。組長:負(fù)責(zé)全面調(diào)度。副組長:現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、監(jiān)督工作，分配工作人小組成員并布置任務(wù)。（四）分組展開。接到演練任務(wù)后，各小組根據(jù)演練任務(wù)要求迅速展開。（五）應(yīng)急終止。各小組完成全部排查任務(wù)后，由各應(yīng)急小組向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。組長做演練總結(jié)并宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。篇二：突發(fā)事件應(yīng)急方案突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)急方案為了推動

3、我系突發(fā)事件應(yīng)急工作，進(jìn)一步貫徹落實學(xué)院突發(fā)事件應(yīng)急工作會議精神，按照學(xué)院黨委、行政提出的“穩(wěn)定壓倒一切”、“安全工作八個負(fù)責(zé)”的具體要求，始終牢記安全工作“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”理念，強化“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”意識，確保我系安全工作“時間上不留空白、空間上不留死角”，特制定突發(fā)事件應(yīng)急工作方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本、一切為了學(xué)生的辦學(xué)理念，充分認(rèn)識加強高校突發(fā)事件應(yīng)急工作的