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1、單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1、()是以會(huì)議的形式,讓預(yù)測(cè)人員在一種非常融洽和輕松的氣氛中無拘無束、自由奔放地思考問)是以會(huì)議的形式,讓預(yù)測(cè)人員在一種非常融洽和輕松的氣氛中無拘無束、自由奔放地思考問題。題。1.德爾菲法2.專家會(huì)議法3.簡(jiǎn)單平均法4.頭腦風(fēng)暴法2、管理人員要學(xué)會(huì)積極傾聽,以下不屬于積極傾聽的做法的是(管理人員要學(xué)會(huì)積極傾聽,以下不屬于積極傾聽的做法的是()。)。1.讓別人的情緒直接影響你2.當(dāng)發(fā)覺遺漏時(shí),直截了當(dāng)?shù)貑?.留下適當(dāng)
2、的時(shí)間進(jìn)行辯論4.該沉默時(shí)必須沉默3、人們根據(jù)事情的重要與緊急程度的不同,將事情劃分為重要但不緊急的事情、既重要又緊急的事、人們根據(jù)事情的重要與緊急程度的不同,將事情劃分為重要但不緊急的事情、既重要又緊急的事情、不重要但緊急的事情、不重要又不緊急的事情,處理以上四種類型的事情時(shí),首選的是(情、不重要但緊急的事情、不重要又不緊急的事情,處理以上四種類型的事情時(shí),首選的是()。)。1.F.不重要但緊急的事情2.不重要又不緊急的事情3.重要但
3、不緊急的事情4.既重要又緊急的事情1.潛層次2.顯現(xiàn)層3.以上都不對(duì)4.表層8、某公司改善了一位職工的工作條件,該職工的積極性和主動(dòng)性并沒有提高,不久后該職工接到了、某公司改善了一位職工的工作條件,該職工的積極性和主動(dòng)性并沒有提高,不久后該職工接到了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),他工作特別賣力,這可以運(yùn)用哪一種激勵(lì)理論來解釋(一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),他工作特別賣力,這可以運(yùn)用哪一種激勵(lì)理論來解釋()。)。1.雙因素理論2.期望理論3.強(qiáng)化理論4.
4、公平理論9、內(nèi)部選拔是指組織中出現(xiàn)職位空缺時(shí),從組織內(nèi)部選拔符合條件的員工予以填補(bǔ)、內(nèi)部選拔是指組織中出現(xiàn)職位空缺時(shí),從組織內(nèi)部選拔符合條件的員工予以填補(bǔ)以下關(guān)于內(nèi)部選以下關(guān)于內(nèi)部選拔的說法不正確的是(拔的說法不正確的是()。)。1.為組織注入新鮮血液2.有利于保證選聘工作的正確性3.有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性4.有利于被聘者迅速展開工作1010、組織變革的基本程序的首要步驟是(組織變革的基本程序的首要步驟是()。)。1.進(jìn)行組織診斷2
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