江西移動(dòng)開拓家庭信息化市場(chǎng)策略研究.pdf

1、近年來，隨著國(guó)家信息化戰(zhàn)略實(shí)施，各通信運(yùn)營(yíng)商紛紛開始了家庭信息化的開發(fā)和創(chuàng)新。江西電信憑借多年在家庭信息化中的積累，豐富的寬帶及客戶資源，相對(duì)比較完善的產(chǎn)品體系，建立了以“我的e家”品牌為核心的數(shù)字家庭發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品體系,江西移動(dòng)也已經(jīng)推出了“我I我家”、社區(qū)通等一整套家庭套餐方案，揭開了移動(dòng)通信開始涉入家庭市場(chǎng)并為其提供信息化解決方案的序幕。今年年初工信部已宣布實(shí)施的電信業(yè)重組以及3G牌照的發(fā)放，更加意味著現(xiàn)有電信市場(chǎng)格局必將經(jīng)歷一場(chǎng)

2、大的變革，使市場(chǎng)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、異質(zhì)分流日趨激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步由技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)，由需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，作為新興市場(chǎng)的家庭用戶勢(shì)必成為通信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪的新重點(diǎn)。
　　 與此同時(shí)，江西移動(dòng)也清醒的認(rèn)識(shí)到，目前江西移動(dòng)對(duì)家庭信息化建設(shè)沒有一個(gè)清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，所推出產(chǎn)品還很難切入家庭信息化的核心位置。面對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們有必要對(duì)我省家庭信息化的運(yùn)作模式與機(jī)制進(jìn)行深入研究，這不僅有利于全面提高我省家庭信息化的服務(wù)能力

3、和水平，而且對(duì)于促進(jìn)通信市場(chǎng)繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步都具有重要意義。
　　 本文首先從宏觀政策和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和資源等方面對(duì)移動(dòng)通信的行業(yè)環(huán)境做出了全面詳細(xì)的分析進(jìn)一步指出了移動(dòng)通信家庭信息化的發(fā)展方向和未來趨勢(shì)，隨后從實(shí)際出發(fā)，對(duì)江西移動(dòng)通信行業(yè)家庭信息化競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)展望進(jìn)行了深入分析，并對(duì)江西移動(dòng)在行業(yè)格局變動(dòng)中家庭信息化產(chǎn)品進(jìn)行了比較深入的闡述。
　　 本篇論文以作者參加各種營(yíng)銷策略研究項(xiàng)目所