江西移動開拓家庭信息化市場策略研究.pdf

1、近年來，隨著國家信息化戰(zhàn)略實施，各通信運營商紛紛開始了家庭信息化的開發(fā)和創(chuàng)新。江西電信憑借多年在家庭信息化中的積累，豐富的寬帶及客戶資源，相對比較完善的產品體系，建立了以“我的e家”品牌為核心的數字家庭發(fā)展戰(zhàn)略及產品體系,江西移動也已經推出了“我I我家”、社區(qū)通等一整套家庭套餐方案，揭開了移動通信開始涉入家庭市場并為其提供信息化解決方案的序幕。今年年初工信部已宣布實施的電信業(yè)重組以及3G牌照的發(fā)放，更加意味著現有電信市場格局必將經歷一場

2、大的變革，使市場同質競爭、異質分流日趨激烈，市場競爭逐步由技術驅動轉變?yōu)槭袌鲵寗樱尚枨髮蜣D變?yōu)楦偁帉?，作為新興市場的家庭用戶勢必成為通信運營商爭奪的新重點。
　　 與此同時，江西移動也清醒的認識到，目前江西移動對家庭信息化建設沒有一個清晰而長遠的規(guī)劃，所推出產品還很難切入家庭信息化的核心位置。面對全業(yè)務運營下的新的競爭環(huán)境，我們有必要對我省家庭信息化的運作模式與機制進行深入研究，這不僅有利于全面提高我省家庭信息化的服務能力

3、和水平，而且對于促進通信市場繁榮、經濟發(fā)展和社會進步都具有重要意義。
　　 本文首先從宏觀政策和經濟、技術和資源等方面對移動通信的行業(yè)環(huán)境做出了全面詳細的分析進一步指出了移動通信家庭信息化的發(fā)展方向和未來趨勢，隨后從實際出發(fā)，對江西移動通信行業(yè)家庭信息化競爭情況、市場競爭對手的發(fā)展現狀和趨勢展望進行了深入分析，并對江西移動在行業(yè)格局變動中家庭信息化產品進行了比較深入的闡述。
　　 本篇論文以作者參加各種營銷策略研究項目所