關(guān)于移動(dòng)支付市場(chǎng)策略與運(yùn)營(yíng)模式的若干研究.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況加以分析，從移動(dòng)支付所面臨的市場(chǎng)環(huán)境入手，全面分析和探討了目前移動(dòng)支付領(lǐng)域的發(fā)展情況和存在的問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理論知識(shí)，在營(yíng)銷策略、營(yíng)銷組織管理等方面提出了具體的建議，旨在推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
　　從國(guó)際上看，移動(dòng)支付的發(fā)展主要存在三種主要的運(yùn)營(yíng)模式：由通信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式，這種模式在日本已經(jīng)初具規(guī)模；由金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式，這種模式在韓國(guó)正在迅速普及；由第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模

2、式，這種模式已經(jīng)基本在歐盟確立。通過(guò)將三種運(yùn)營(yíng)模式與我國(guó)基本國(guó)情相結(jié)合并對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，可以發(fā)現(xiàn)照搬任何一種都不能完全滿足我國(guó)國(guó)情的發(fā)展需要。在此基礎(chǔ)上提出了一種適合中國(guó)發(fā)展的移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式。
　　本文通過(guò)上述分析，得出的主要結(jié)論是：首先，移動(dòng)支付市場(chǎng)巨大，發(fā)展迅速。但是在技術(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展、體制、用戶習(xí)慣等方面還存在一些問(wèn)題制約移動(dòng)支付的發(fā)展；其次，通信運(yùn)營(yíng)商可通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、多渠道營(yíng)銷、組合營(yíng)銷及矩陣式營(yíng)銷組織管理等方式推動(dòng)