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1、《》試卷》試卷第1頁(yè)共2頁(yè)誠(chéng)信應(yīng)考誠(chéng)信應(yīng)考考試作弊將帶來(lái)嚴(yán)重后果!考試作弊將帶來(lái)嚴(yán)重后果!華南理工大學(xué)期末考試華南理工大學(xué)期末考試《客戶關(guān)系管理》試卷《客戶關(guān)系管理》試卷B答案答案一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題CBACDBBADD二、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題1、什么是客戶讓渡價(jià)值,其決定因素有哪些?整體客戶價(jià)值與整體客戶成本之間的差額部分;前者包括:產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值,后者包括:貨幣價(jià)格、時(shí)間成本、體力成本、精神成本。2、客戶關(guān)系
2、管理的作用主要體現(xiàn)在哪些方面?客戶管理一體化;識(shí)別企業(yè)客戶;提高客戶滿意度;實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)3、CRM應(yīng)用中的業(yè)務(wù)流程重組包括哪些主要內(nèi)容?P72業(yè)務(wù)操作流程重組;客戶合作管理流程重組4、何謂部門(mén)級(jí)CRM、協(xié)同級(jí)CRM和企業(yè)級(jí)CRMP92屬于CRM實(shí)施范圍的確定;部門(mén)級(jí)分屬市場(chǎng)營(yíng)銷部、銷售部、客戶服務(wù)部;協(xié)同級(jí)將三者結(jié)合起來(lái);企業(yè)級(jí)整合企業(yè)的所有部門(mén)和資源5、實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的整合?P156包括整合的范圍和方法;整合范圍包括:客戶
3、數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品管理、營(yíng)銷管理、銷售管理、客戶服務(wù)和支持管理、決策支持、工作流管理;整合方法分為思想和技術(shù)上的整合6、什么是伙伴關(guān)系管理?它與CRM及SFA有何關(guān)系?P173是CRM系統(tǒng)的銷售、營(yíng)銷、客戶服務(wù)以及其他企業(yè)業(yè)務(wù)功能向合作伙伴的延伸;二者相互關(guān)聯(lián)但有所區(qū)別三、案例題三、案例題案例一(1)主要措施:以SAPERP為核心,整合SCM、CRM,以強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)支撐客戶關(guān)系管理;建立強(qiáng)大呼叫中心、監(jiān)控中心、數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)、有效提高營(yíng)銷和銷
4、售的效率,降低成本;終端建立PRM、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)以及其它CRM的服務(wù)平臺(tái)等。(2)主要策略:在項(xiàng)目實(shí)施中,注意從整體出發(fā),CRM建設(shè)要滿足客戶關(guān)系管理的需求,也要考慮供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部的需要;注重對(duì)客戶資源問(wèn)題的分析,對(duì)不同類型的客戶實(shí)行不同的購(gòu)買機(jī)制和促銷方法等;_____________________…姓名學(xué)號(hào)學(xué)院專業(yè)座位號(hào)(密封線內(nèi)不答題)……………………………………………………密………………………………………………封…………………
5、……………………線……………………………………線………………………………………《》試卷》試卷第2頁(yè)共2頁(yè)案例二:(1)主要措施:產(chǎn)品市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,“個(gè)人立體養(yǎng)護(hù)和護(hù)理用品”領(lǐng)域;鎖定目標(biāo)客戶群,深度研究目標(biāo)消費(fèi)群體心理與消費(fèi)趨勢(shì);通過(guò)差異化和個(gè)性化來(lái)提升品牌價(jià)值等。(2)對(duì)CRM的理解:CRM實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在確定長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí),要確定分階段實(shí)施目標(biāo);CRM的實(shí)施要依據(jù)企業(yè)自身的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,再確定解決方案提供商;
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