企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)及其影響因素分析.pdf

1、企業(yè)并購是企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、增強(qiáng)競爭力的一種成長戰(zhàn)略，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源重新配置的重要機(jī)制。到目前為止，世界范圍內(nèi)已發(fā)生五次大規(guī)模的并購浪潮，最后一次浪潮一直持續(xù)到現(xiàn)在。但是在這股浪潮的背后，同時(shí)也孕育著盲目并購的潛在危機(jī)。在并購決策時(shí)缺乏對(duì)協(xié)同效應(yīng)的深入分析是其中的主要原因之一。然而我們可以看到，由于多方面、多層次的原因，世界上大多數(shù)并購行為并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至許多并購成為并購企業(yè)的沉重包袱。在中國更是如此。并購協(xié)同

2、效應(yīng)不僅是企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)之一，也是衡量和決定企業(yè)并購成功與否的關(guān)鍵。因此研究并購的協(xié)同效應(yīng)不僅對(duì)于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中并購雙方有著極為重要的指導(dǎo)意義和實(shí)際價(jià)值，同時(shí)對(duì)于有效促進(jìn)全國范圍內(nèi)的資源整合、整體提升我國企業(yè)在國際市場中的競爭力具有深遠(yuǎn)影響。本文共分七章，第一章為前言，主要闡述在現(xiàn)階段研究企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和論文的研究思路及擬達(dá)到目標(biāo)。第二、三、四、五章分別論述了有關(guān)協(xié)同效應(yīng)的相關(guān)理論、協(xié)同效應(yīng)的分類及作用機(jī)理