2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、鈞游網(wǎng)絡(luò)融資商業(yè)計劃書,網(wǎng)游融資計劃書,,,產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),,公司組織架構(gòu)及團(tuán)隊介紹,公司股份結(jié)構(gòu)及股份管理,,,公司收支預(yù)期,,公司發(fā)展規(guī)劃,,,國內(nèi)頁游市場概況,,,,,,研發(fā)產(chǎn)品介紹,國內(nèi)網(wǎng)游市場概況,中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的主要增長動力來自于龐大的市場能量的釋放迄今為止大體上尚 未走出粗放型增長的階段 類型多樣化和休閑化是近兩年中國網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)容結(jié)構(gòu)的發(fā)展特點 大型休閑類網(wǎng)絡(luò)游戲處于

2、用戶增長的高峰極端,但同時也面臨游戲成熟度偏低,贏 利門檻偏高的結(jié)構(gòu)性障礙 付費模式從運營商強(qiáng)制型收費向用戶選擇型收費轉(zhuǎn)變,這對游戲的整體運營模式提 出了更高的要求 成功游戲從傳統(tǒng)網(wǎng)游戲運營模式向與傳統(tǒng)消費渠道及傳統(tǒng)娛樂媒體結(jié)合發(fā)展,杭州鼓勵扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,政府設(shè)立高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化專項資金。新企業(yè)在成本中列支的技術(shù)開發(fā)費應(yīng)不低于 當(dāng)年銷售額的3%,

3、其中當(dāng)年實際支出比上年增長10%以上的高新企業(yè)可按實際發(fā)生額的50%抵扣應(yīng)稅所得額。 新辦高新企業(yè)頭兩年免征所得稅,后5年由財 政返還50%。 科技風(fēng)險投資公司、企事業(yè)單位投資高新企業(yè), 與其投資額相對應(yīng)的收益免予補征所得稅。 高新企業(yè)和高新 項目新增用地優(yōu)先供地。高新項目和產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)免 繳水、氣增容費、供配電貼費和人防“結(jié)建費”;高新 企業(yè)組建中涉及的資產(chǎn)評估、地價評估及股權(quán)托管登記 等相關(guān)收費項目均減半收費。 對高新技術(shù)

4、成果轉(zhuǎn)化業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升、享受政府津貼、優(yōu)秀科技工作者稱號授予,給予優(yōu)先考慮。,上海鼓勵扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,對新引進(jìn)的軟件產(chǎn)品經(jīng)認(rèn)定,其實現(xiàn)的增加值形成新區(qū)地方財力部分二年內(nèi)給予100%補貼;利潤總額形成新區(qū)地方財力部分,二年內(nèi)給予100%補貼,后三年給予50%補貼。對新認(rèn)定的獨立核算研發(fā)機(jī)構(gòu),其實現(xiàn)的增加值、營業(yè)收入、利潤總額形成新區(qū)地方財力部分,三年內(nèi)給予100%補貼,后三年給予50%補貼。對新引進(jìn)的國

5、家級、市級及新區(qū)級企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)后,酌情給予80-500萬元人民幣一次性資助。對新區(qū)軟件生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用服務(wù)等軟件類企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品測試、登記、認(rèn)證等費用,可申請新區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)資助資金。對新認(rèn)定的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目,在享受相關(guān)政策后,其實現(xiàn)的增加值形成新區(qū)地方財力部分,二年內(nèi)給予100%補貼,后一年給予50%補貼。對新認(rèn)定的新產(chǎn)品,其實現(xiàn)的增加值形成新區(qū)地方財力部分,二年內(nèi)給予100%補貼。,公司發(fā)展

6、規(guī)劃,管理體系推動計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,上市準(zhǔn)備期,高營收及多線產(chǎn)品運營期,,產(chǎn)品準(zhǔn)備及上線期,團(tuán)隊磨合期,2012.1-2012.1,2011.1-2012.1,2010.7-2011.12,2010.1-2010.6,磨合運營團(tuán)隊,研發(fā)團(tuán)隊,首款自組研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)測,拓展游戲平臺,開發(fā)完成第二款產(chǎn)品,年底,基本達(dá)到盈虧平衡點,游戲成熟期,多款產(chǎn)品同時運營,年營收達(dá)到6千萬,擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模,年營收超過2億,在線產(chǎn)品多

7、款,投行接觸,融資準(zhǔn)備,公司發(fā)展規(guī)劃---計劃表,2010工作計劃,,各部門員工到位,,代理產(chǎn)品洽談,第一款產(chǎn)品研發(fā)完成,,,,,,,1,2,3,2nd,,,,,1,2,3,4,3rd,,,,1,2,3,4,4th,,,,,,1,2,3,4,5 th,,,,,1,2,3,4,6th,,,,,1,2,3,4,7th,,,,,1,2,3,4,8th,,,,,1,2,3,4,9th,,,,,1,2,3,4,1st,運營人員招聘,辦公軟硬件落實

8、,辦公場地落實,游戲內(nèi)測階段,市場預(yù)熱階段,上線市場宣傳,,媒體聯(lián)合運營洽談,游戲進(jìn)入收費階段,新研發(fā)團(tuán)隊招募,新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃,各項資質(zhì)申請,,,,,,,,,,,,,,4,產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),產(chǎn)品組成操作步驟,以web game切入,開發(fā)兩款模擬人生為主題的游戲。前期著重第一款產(chǎn)品的優(yōu)化,以方便中期量化產(chǎn)品及產(chǎn)品線擴(kuò)張。,STEP 1,公司運營多款web game,完成收支平衡,盡可能達(dá)到盈利 游戲開發(fā)方面基礎(chǔ)有所底蘊,加速

9、流水化產(chǎn)品開發(fā)。,STEP 2,web game平臺及產(chǎn)品線成熟,并以web game為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)戰(zhàn)休閑娛樂綜合平臺概念。,STEP 3,產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),,,優(yōu)勢,游戲粘著度強(qiáng)游戲壽命長技術(shù)相對成熟用戶忠誠度高,客戶端小游戲過程比較愉悅,無精神負(fù)擔(dān)易上手,游戲無安裝問題適合辦公室娛樂具備特色游戲類型,,劣勢,客戶端大無新模式創(chuàng)意推廣難度大,用戶忠誠度較低用戶在線時長較短用戶平均貢獻(xiàn)值較低,游戲周期短畫面相對簡單粗

10、糙用戶平均貢獻(xiàn)值較低,三大類產(chǎn)品比較,公司組織架構(gòu),部門管理制,,,職責(zé),負(fù)責(zé)產(chǎn)品程序的編寫,保證程序的安全及穩(wěn)定。,負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面的美術(shù)工作, 保證產(chǎn)品畫面的美觀及特效等。,對產(chǎn)品的走向有一定的把控能力,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的核心內(nèi)容及腳本規(guī)劃 。,對游戲產(chǎn)品有一定了解,負(fù)責(zé)找出游戲中的BUG及比較人性的建議性錯誤。,,,,,,,,,,,負(fù)責(zé)游戲的分運事宜,包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量控制、推廣及宣傳渠道合作、官方網(wǎng)站制作等。,公司組織架構(gòu),,,,,,,

11、營銷組,程序組,美工組,策劃組,,,,,,,,營銷組,程序組,美工組,策劃組,,項目管理制,團(tuán)隊介紹,程加華 職位:總經(jīng)理 學(xué)歷:MBA工作經(jīng)歷: 2008/11--至今: 北京瑞聯(lián)富通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 研發(fā)及商務(wù)總監(jiān)2007/9--2008/11:浙江電信

12、 增值業(yè)務(wù)部總監(jiān)2006/11--2007/8:上海渡口網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 運營總部總經(jīng)理2005/9--2006/11:上海多來米網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 門戶部總經(jīng)理2004/9--2005/9: 上海久之游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 勁舞團(tuán)項目經(jīng)理2003/3--2004/8: 上海易聯(lián)網(wǎng)

13、絡(luò)技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理,成功項目經(jīng)驗: 1、易聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工作期間,帶領(lǐng)旗下團(tuán)隊完成國內(nèi)當(dāng)時國內(nèi)唯一游戲競技平臺開發(fā)及運營,年銷 售額達(dá)到1500萬。2、易聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工作晚期,帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)手機(jī)游戲業(yè)務(wù),完成聯(lián)通BREW平臺銷售年銷售量第一, 各款游戲排名均名列前茅。3、久游網(wǎng)絡(luò)工作期間,帶領(lǐng)勁舞團(tuán)運營團(tuán)隊,創(chuàng)下目前業(yè)內(nèi)第一休閑游戲在線人數(shù)及銷售記 錄,100萬同時在

14、線用戶,月銷售額2億。4、渡口網(wǎng)絡(luò)工作期間,完成”天機(jī)OL”在線人數(shù)15萬。,團(tuán)隊介紹,鄭震宇 職位:營銷中心總監(jiān) 學(xué)歷:本科2003/07--2005/05:廣州光通通信發(fā)展有限公司 職位:項目組QA2005/05-2006/06: 掌上靈通有限公司(NASDAQ:LTON) 職位:產(chǎn)品經(jīng)理2006/08—2006/12:法國盈趣信息技術(shù)(上海)有限公司 職位:營運經(jīng)

15、理2006/12—2007/09: 上海渡口網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 職位:市場部總監(jiān)2008/01—至今: 上海北之辰軟件技術(shù)有限公司 職位:市場部總監(jiān),成功項目經(jīng)驗: 1、光通通信工作期間,以項目組QA身份參與到光通“傳奇3”及“傳奇3G”的市場、產(chǎn)品、地推工作組中。經(jīng)歷了“傳奇3”運營的整個過程。 最高同時在線達(dá)25萬人。2、渡口網(wǎng)絡(luò)工作期間,以極低的市場成本,造就

16、15萬人同時在線。,團(tuán)隊介紹,徐揚 職位:程序經(jīng)理 學(xué)歷:本科2008--2009 杭州樂港網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 職位:主程2005—2007 杭州遠(yuǎn)傳通信技術(shù)有限公司 職位:主程2003—2004 上海圣兆信息技術(shù)有限公司 職位:軟件工程師,成功項目經(jīng)驗: 1、《熱血三國》項目主要研發(fā)團(tuán)

17、隊成員及服務(wù)器端開發(fā)主管要職2、杭州遠(yuǎn)傳工作期間,兩款電視互動游戲開發(fā),基于遺傳算法的呼叫中心排班模塊3、上海圣兆 工作期間,獨立完成單片機(jī)操作系統(tǒng)核心緩解,團(tuán)隊介紹,陳文博 職位:主美 學(xué)歷:本科2009/02--2009/09 杭州天迪教育 駐浙江傳媒大學(xué)2D原畫講師2008/05--2009/02 杭州峰景動畫公司 游戲原畫設(shè)計師2007/

18、07--2008/05 浙江匯鑫信息科技有限公司 美術(shù)主管2007/02--2007/07 杭州掌聯(lián)科技有限公司 手機(jī)動漫設(shè)計師,成功項目經(jīng)驗: 1、“鳳凰山莊”棋牌平臺擔(dān)任主美一職,目前該產(chǎn)品年營收達(dá)億元人民幣,團(tuán)隊介紹,蔡騫 職位:制作人 學(xué)歷:本科 2007/06—至今: 杭州匯眾游戲?qū)W院 職位:副校長

19、 2007/06--2004/06: 上海慧洋信息技術(shù)有限公司 職位:研發(fā)部總監(jiān) 2002/06—2004.06: 深圳騰訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 職位:主策劃,成功項目經(jīng)驗: 1、慧洋工作期間,連續(xù)三年研發(fā)多款手機(jī)游戲排名聯(lián)通排行榜第一。2、游戲?qū)W院工作期間,培養(yǎng)出各類人才,大多供職大型游戲公司,從事游戲研發(fā)工作。,團(tuán)隊成功項目案例,渡口網(wǎng)絡(luò)成功獲得杭州濱江地塊 口號為打

20、造游戲研發(fā)基地,媒體相關(guān)報道,http://www.it.com.cn/f/games/069/15/325817.htm,http://gameonline.yesky.com/268/2580268_1.shtml,http://games.enet.com.cn/article/A1120060918040.html,公司成本預(yù)期---研發(fā),公司成本預(yù)期---運營,公司成本預(yù)期-人力成本,公司成本預(yù)期-人力成本,項目收入來源,備注

21、:如果不是自主研發(fā)游戲,就沒有海外收入,網(wǎng)游項目收入來源,-游戲版權(quán)收入-游戲自主運營收入-分區(qū)運營收入,-內(nèi)置廣告收入-資源互換收入-合作推廣收入,-海外版權(quán)收入-游戲運營分成,-政府扶持基金-政府各項獎勵-游戲基地項目-政府形象收入,公司收入一覽表,公司融資規(guī)劃,,,,2009.9 月,Value system,擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模拓展游戲產(chǎn)品線招募人員設(shè)備擴(kuò)充市場宣傳,500萬人民幣,公司前期運作游戲研發(fā)游戲初

22、步運營設(shè)備采購各項資質(zhì)申請,,,第1期融資,,第2期融資,第3期融資,,2010.3月,2011.3月,2012.3月,3000萬人民幣,1000萬美金,資金來源:風(fēng)險投資,拓展客戶端游戲開拓海外市場增強(qiáng)市場宣傳全國渠道架設(shè)辦公基地更換加速人才引進(jìn)游戲版權(quán)購買上市準(zhǔn)備,,公司股份結(jié)構(gòu)及股份管理,,股東的權(quán)利,所有持有公司股份的股東在無不正當(dāng)目的下可以隨時申請查閱公司章程、股東會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)視會會議決議、財

23、務(wù)會計報告、公司會計帳本.公司必須在15日內(nèi)為股東提供真實可靠的查閱資料.但無權(quán)對公司財務(wù)資料進(jìn)行復(fù)制以及向非公司股東透露.為保證公司的長期發(fā)展,2年內(nèi)公司所有股東不得分紅.公司運營兩年后,在不影響公司長期發(fā)展及擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)的狀況下,根據(jù)股東大會決議,按各股東所持有的股份比例進(jìn)行分紅.公司每半年召開1次定期股東大會.將向所有股東告知公司目前的經(jīng)營情況以及未來的發(fā)展計劃,并提供公司的年度財務(wù)預(yù)算方案.公司發(fā)展三年內(nèi),公司任何股

24、東不可撤資,但可以轉(zhuǎn)讓給公司其他股東.,股東義務(wù),公司在長期發(fā)展中的融資將同比例稀釋所有股東的股份比例.游戲在研發(fā)期間出現(xiàn)研發(fā)上的分歧時,以最初的項目提案與大部分專業(yè)開發(fā)人員的建議為依據(jù).為了公司的長期發(fā)展與各股東的利益保證,游戲在開發(fā)與運營過程中以專業(yè)人員的建議為主,所有股東在游戲開發(fā)以及運營上的決策,決策以職業(yè)經(jīng)理人的建議為主要參考依據(jù).公司股東有義務(wù)為公司發(fā)展提供各項資源配合,以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展及壯大.,研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃

25、,魅力 Online,幻想水滸Q傳,魅力OL,這是一款社區(qū)類的概念游戲。在游戲設(shè)計中傾向女性玩家及非正式玩家的用戶群,而不是正式的游戲玩家。 游戲玩家只是我們的目標(biāo)用戶中的群體之一。在這款產(chǎn)品的設(shè)計中,抓住了一些女性玩家和非游戲玩家在進(jìn)入一款游戲后的一些行為規(guī)范,在游戲運用了一些新的的概念。并基于網(wǎng)頁游戲的特性及產(chǎn)品的 賣點、市場推廣而設(shè)定了一些 特殊的規(guī)則。,魅力OL---產(chǎn)品簡介,《魅

26、力OL》這是一款針對青年玩家的網(wǎng)頁社區(qū)游戲,在概念上比較偏向于吸引女性用戶群。聚集人氣,起到人群效應(yīng)。在很多的社區(qū)類產(chǎn)品里,男女比例嚴(yán)重失衡已成為制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸,使得原本設(shè)計中男女玩家之間的互動內(nèi)容形同虛設(shè)。男性玩家的數(shù)量畢竟多于女性,而事實上不管任何形式的社區(qū),只要女性用戶多的地方往往男性用戶也相應(yīng)較多。所以在前期市場操作中吸引一定數(shù)量的女性玩家參與,就可以以此為賣點,打開男性玩家市場。,魅力OL---用戶分析,游戲抓住現(xiàn)在網(wǎng)頁用

27、戶中基本具有一定自主消費能力的青少年用戶(15-28)歲的心理,抓住了一般青少年用戶在網(wǎng)絡(luò)上的行為特色,包含了這些用戶對網(wǎng)絡(luò)的大部分需求,例如:社交、時尚信息的咨詢、日常小知識的獲得以及游戲等,并把它們較好地結(jié)合起來,突出時尚、自由的特色,因而在觀念上與傳統(tǒng)游戲有著本質(zhì)的區(qū)別。 其次,在規(guī)則上,我們還會突出溝通的重點。網(wǎng)絡(luò)游戲是一個由真實的人來虛擬的世界,在這個虛擬的世界里面有著一套與真實社會不同的規(guī)則

28、,我們在規(guī)則的設(shè)定上將會向著滿足用戶情感交流的方向努力,讓有需要的用戶在我們所設(shè)定的世界里比較輕松地獲得交流,甚至有獲得另外一種情感體會的機(jī)會。,用戶年齡群:(15-28)歲游戲男女比例:70%(男),30%(女),魅力OL---銷售環(huán)節(jié),在游戲銷售和針對對象上要抓住魅力的時尚特色,主要面對中國的幾個大城市,消費概念較為開放的人群,例如大學(xué)生。除了立足于本土市場,有可能的話《魅力OL》在臺灣、香港也應(yīng)該同期開放服務(wù)器,因為《魅力OL》

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