山西分公司籌備工作情況總結(jié)

1、1安誠保險山西分公司籌建工作總結(jié)在總公司總經(jīng)理團的正確領(lǐng)導和公司各職能部門通力配合支持下，在山西保監(jiān)局的正確指導和關(guān)懷下，從2010年12月7日啟動籌建工作開始，山西分公司籌備組以良好的精神風貌、團結(jié)進取的團隊作風、嚴細認真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念和強烈的責任感、使命感，克服重重困難，扎實工作，埋頭苦干，經(jīng)過近5個月（含春節(jié)因素在內(nèi)）的緊張籌備，一次性通過了山西保監(jiān)局的開業(yè)驗收，創(chuàng)造了山西保險機構(gòu)一次驗收通過的歷史，并于2011年

2、4月26日拿到了山西保監(jiān)局開業(yè)的批復、負責人高級管理人員任職資格的批復和《經(jīng)營保險業(yè)務許可證》。分公司拿到《許可證》后，在三個工作日內(nèi)辦妥了《工商營業(yè)執(zhí)照》、組織機構(gòu)代碼證》、《稅務登記證》和刻制了印章，具備了公司正常運行的各種基礎(chǔ)條件。報經(jīng)總公司同意，分公司于5月3日試營業(yè)。從試營業(yè)當天情況看，因為有了前期扎實的基礎(chǔ)工作，應該說運行是正常的。運行3天來，已出單27筆，保費收入28.1萬元，系統(tǒng)操作上沒有出現(xiàn)大的問題，各項工作環(huán)節(jié)銜接上

3、也配合有序。試營業(yè)期間的平穩(wěn)運行，為公司的發(fā)展開了一個好頭，同時也為完善各方面工作提供了寶貴的經(jīng)驗。相信經(jīng)過對系統(tǒng)運行、承保管理、銷售管理、業(yè)務政策等方面的協(xié)調(diào)、磨合，公司運轉(zhuǎn)會更加順暢。3司的籌建工作。并委派總公司法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉同志到山西，具體負責籌建工作，為籌建工作的順利推進提供了組織保證。2010年12月7日胡仲林副總經(jīng)理帶領(lǐng)法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉、市場發(fā)展部機構(gòu)室主任馮天才同志蒞臨山西，專程拜訪了山西保監(jiān)局慕福明局長和其

4、他領(lǐng)導，揭開了山西分公司籌建工作的序幕的。（二）、（二）、周密周密計劃、精心劃、精心組織組織、層層層層落實責實責任如何抓好新一輪的籌建工作，羅宇星總經(jīng)理要求：山西籌建組要打破常規(guī)，積極探索，在籌建流程、人員招聘、制度建設(shè)、業(yè)務發(fā)展上高起點、高標準、高效率，為新一輪的籌建工作樹立樣板。胡仲林副總經(jīng)理對山西分公司的籌建工作提出了4點要求：一是對籌建工作要抓快抓細。要有緊迫感，按時間要求和進度，全力推進籌備工作。二是在用人上要堅持五湖四海，不