物業(yè)進(jìn)駐管理方案

1、1目錄一、物業(yè)項(xiàng)目概況二、物業(yè)管理計(jì)劃（一）、工作流程（二）、進(jìn)駐前工作計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)駐前期工作計(jì)劃（一）、進(jìn)駐前期工作計(jì)劃（二）、項(xiàng)目管理工作前期培訓(xùn)內(nèi)容要求（三）、關(guān)于進(jìn)駐當(dāng)天的有關(guān)要求四、常規(guī)期物業(yè)管理方案（一）、甲方物業(yè)管理需求說明（二）、常規(guī)期物業(yè)管理工作計(jì)劃表（三）、組織架構(gòu)（四、人員配備（五）、管理標(biāo)準(zhǔn)和主要工作措施3（二）、進(jìn)駐前工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門1與溝通前期準(zhǔn)備1、收集辦公室分布，建立主要人員聯(lián)系電話

2、2、收集報(bào)紙、雜志發(fā)放清單3、收集、建立甲方車輛登記表4、收集、建立水、電、煤氣、社區(qū)、派出所等市政部門電話，編制管理處通訊錄。5、與協(xié)調(diào)有關(guān)事宜正式進(jìn)駐二天內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2管理處外包方確定1、負(fù)責(zé)清潔、消殺、白蟻防治外包方的選擇，合同洽談2、落實(shí)清潔人員到位、進(jìn)場(chǎng)，編制開荒計(jì)劃，并組織實(shí)施，即由清潔公司增派人員對(duì)建筑物、設(shè)施、道路、停車場(chǎng)、設(shè)備、溝渠、池等進(jìn)行全面徹底地清潔3、普查綠化品種、數(shù)量及長(zhǎng)勢(shì)情況，制定維護(hù)、整改計(jì)劃，組織實(shí)施。