產品規(guī)劃與技術管理策略探析

1、產品規(guī)劃與技術管理策略探析【隨著新興產業(yè)和創(chuàng)新技術的不斷涌現，如何準確、快速、高質量、低成本地推出滿足客戶和市場需要的產品，怎樣在產品開發(fā)和工程實踐中沉淀技術，將直接關系到一個企業(yè)能否保持持續(xù)的贏利能力和領先優(yōu)勢。通過掌握平臺化的研發(fā)管理核心思想、組織模式以及系統的方法與工具，進行產品平臺與技術平術平臺以及產品共用基礎模塊的建設，達到“多、快、好、省”的產品開發(fā)目標，進而實現平臺化、模塊化開發(fā)，提升企業(yè)的核心競爭力?！孔鳛槠髽I(yè)的領導者及

2、研發(fā)管理者，一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn)：如何實現基于產品平臺去開發(fā)產品？如何規(guī)劃產品平臺？如何進行技術規(guī)劃？如何進行CBB（公共共享模塊）的設計和優(yōu)化？如何基于預研和產品平臺規(guī)劃實現技術管理？如何從組織及績效方面來保障與牽引企業(yè)基于平臺進行產品開發(fā)？……一、一、基于市場需求和技術分析構建產品平臺進行技術規(guī)劃基于市場需求和技術分析構建產品平臺進行技術規(guī)劃1、產品平臺規(guī)劃、產品平臺規(guī)劃?產品平臺規(guī)劃和產品規(guī)劃、產品開發(fā)之間的關系?產品平臺包含

3、關鍵要素：產品規(guī)劃、技術規(guī)劃和產品平臺規(guī)劃的關系?技術開發(fā)、平臺開發(fā)在研發(fā)體系中的位置5）Step5：平臺定義（平臺定義模板）6）Step6：評估平臺性能并優(yōu)化平臺定義（平臺性能評估的指標、方法）7）Step7：平臺績效衡量（衡量指標及其含義）3、產品平臺規(guī)劃的方法與工具、產品平臺規(guī)劃的方法與工具1）平臺開發(fā)需求的三個來源：產品規(guī)劃、技術驅動、市場驅動2）產品規(guī)劃的過程與方法（三階段）i.市場細分選擇：市場細分、細分市場戰(zhàn)略選擇ii.需

4、求收集及定位：關鍵需求分析、競爭分析與定位、定義新產品概念iii.確定產品組合：技術平臺分析、確定產品組合、產品時間資源計劃3）技術規(guī)劃的過程與方法?技術規(guī)劃包括：技術戰(zhàn)略研究、技術路標規(guī)劃和技術發(fā)展計劃?技術的分類與層次劃分a)定義和識別獨有技術、核心技術與關鍵技術、一般技術和通用技術b)構建產品樹c)分解技術樹i.技術的層次劃分ii.技術樹分解原則iii.技術樹的評價要素iv.技術樹的評審流程及評審表d)用FFBD產品功能技術分解實