港珠澳大橋hse管理體系與保證措施

1、3538HSEHSE管理體系及保證措施管理體系及保證措施本工程位于珠江口水域，通航航線縱橫交錯、航行船舶密度大，水上交通及超大構(gòu)件運輸、安裝作業(yè)風(fēng)險高；大型化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化施工技術(shù)難度大；橋區(qū)災(zāi)害性天氣臺風(fēng)、陣風(fēng)，雷暴天氣對施工作業(yè)威脅大；工程區(qū)域地處珠江口中華白海豚保護(hù)區(qū)實驗區(qū)，海洋生態(tài)和環(huán)境保護(hù)要求高。針對工程特點，建立HSE管理體系，對項目實施階段的危險源、污染源和環(huán)境因素制定有針對性的保證措施，確保HSE各項目標(biāo)、指標(biāo)

2、順利實現(xiàn)。8.18.1HSEHSE管理體系管理體系依據(jù)大橋管理局管理體系文件、GBT240012004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GBT280012004《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)、《招標(biāo)文件》、我公司質(zhì)量安全環(huán)保管理體系的要求，遵循香港、澳門相關(guān)環(huán)保法律，針對本工程HSE管理的重點和難點，建立和運行HSE管理體系，確保施工安全、工程與環(huán)境和諧，實現(xiàn)項目HSE管理目標(biāo)。8.1.18.1.1HSEHSE管理方針管理方針以人為本

3、，全員參與；安全第一，預(yù)防為主；保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)；科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。8.1.28.1.2管理承諾及管理承諾及HSEHSE目標(biāo)、指標(biāo)目標(biāo)、指標(biāo)見圖8.1.21管理承諾及目標(biāo)指標(biāo)圖。管理承諾?遵守法律、法規(guī)及相關(guān)要求；?貫徹落實業(yè)主HSE方針及目標(biāo)指標(biāo)；?層層分解、落實HSE責(zé)任；?積極參與、支持各項HSE活動；?為HSE管理目標(biāo)實現(xiàn)提供資源保證；?定期組織管理評審，確保HSE管理體系有效運行戰(zhàn)略目標(biāo)追求零傷害、零污染、零事故，在健康、

4、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平，把港珠澳大橋建設(shè)成綠色環(huán)保的示范工程。HSE重點工作計劃和方案實施、完成率100%管理目標(biāo)新進(jìn)場員工“三級”培訓(xùn)教育履行率、特種作業(yè)人員取證（復(fù)審）率、全員HSE培訓(xùn)教育率100%作業(yè)許可辦證率、防范措施技術(shù)交底及現(xiàn)場落實率100%HSE技術(shù)措施費足額提取并?？顚Ｓ寐?00%HSE隱患整改完成達(dá)標(biāo)率100%重大HSE事故應(yīng)急預(yù)案編制率及定期培訓(xùn)、演練率100%中華白海豚保護(hù)措施落實率100%杜絕

5、工傷死亡責(zé)任事故、職業(yè)病危害事故、船舶碰撞及傾覆事故、較大及以上環(huán)境污染事故、中華白海豚死亡事故事故生產(chǎn)、生活廢棄物、噪聲、大氣污染物達(dá)標(biāo)處置率100%?工傷責(zé)任事故死亡為0?負(fù)傷率≤3‰?水上交通重大責(zé)任事故為0?重大火災(zāi)責(zé)任事故為0?員工職業(yè)病例0管理指標(biāo)?責(zé)任事故白海豚死亡為0?環(huán)境監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%?施工泥土處理合規(guī)率100%?污水處理合格率100%?有害固體廢物處理率100%?較大以上環(huán)境責(zé)任事故為0圖8.1.218.1.

6、21管理承諾及目標(biāo)指標(biāo)圖管理承諾及目標(biāo)指標(biāo)圖8.1.38.1.3HSEHSE管理機構(gòu)與職責(zé)管理機構(gòu)與職責(zé)8.1.3.18.1.3.1HSEHSE管理組織機構(gòu)管理組織機構(gòu)見圖8.1.31HSE組織機構(gòu)圖。HSE管理委員會項目經(jīng)理副經(jīng)理(生產(chǎn))HSE總監(jiān)項目總工程師質(zhì)檢部副經(jīng)理(商務(wù))總工辦中心實驗室測量中心HSE管理部工程部船機部物資部計劃合約部財務(wù)部綜合事務(wù)部各專業(yè)分包隊伍現(xiàn)場專職HSE管理人員現(xiàn)場各作業(yè)班組各工區(qū)通航安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組事

7、故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組白海豚保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組大橋管理局施工監(jiān)理HSE顧問組圖8.1.318.1.31HSEHSE組織機構(gòu)圖組織機構(gòu)圖8.1.3.28.1.3.2HSEHSE職責(zé)分工職責(zé)分工表8.1.318.1.31項目項目HSEHSE職責(zé)分工表職責(zé)分工表單位單位崗位崗位主要職責(zé)項目經(jīng)理?依法承擔(dān)本項目HSE第一責(zé)任。?為建立HSE管理體系及其有關(guān)活動提供資源支持，保證HSE管理體系有效運行。?為項目HSE管理重大問題作出決策；?

8、負(fù)責(zé)組織項目應(yīng)急救援和事故處理。355見圖8.1.52HSE教育培訓(xùn)流程圖8.1.5.38.1.5.3HSEHSE隱患排查治理流程圖隱患排查治理流程圖見圖8.1.53HSE隱患排查治理流程圖。8.1.5.48.1.5.4危險源及環(huán)境因素控制流程圖危險源及環(huán)境因素控制流程圖見圖8.1.54危險源及環(huán)境因素控制流程圖。8.1.5.58.1.5.5不符合、糾正與預(yù)防措施流程圖不符合、糾正與預(yù)防措施流程圖見圖8.1.55不符合、糾正與預(yù)防措施流

9、程圖。管理方針管理目標(biāo)項目策劃實施準(zhǔn)備過程控制檢查和糾正管理評審與改進(jìn)?體系建立?資源配置?危險源、環(huán)境因素識別與評估?建立HSE管理組織機構(gòu)?制定HSE管理流程?管制HSE管理體系文件?配備HSE專職管理人員?HSE專項資金足額提取?制定HSE技術(shù)措施?HSE危險源識別與評估?建立重大HSE危險因素清單?制定重大HSE危險因素保障措施?建立重大HSE危險因素監(jiān)控機制?編制HSE管理方案作業(yè)計劃和作業(yè)指導(dǎo)書?組織HSE教育培訓(xùn)、技術(shù)交底

10、?編制危險性較大分部分項工程專項安全技術(shù)方案?編制應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急資源儲備?取得HSE作業(yè)許可?監(jiān)督管理制度、操作規(guī)程、HSE作業(yè)計劃書、專項HSE技術(shù)方案、作業(yè)流程的執(zhí)行?設(shè)置HSE標(biāo)志標(biāo)識?落實HSE技術(shù)防護(hù)措施?定期組織專項HSE教育培訓(xùn)?重大HSE危險因素的動態(tài)監(jiān)控?現(xiàn)場巡查與違規(guī)糾正?策劃HSE管理活動并組織實施?管理過程記錄?實施HSE檢查計劃監(jiān)控HSE管理體系運行狀況?監(jiān)測、記錄不符合狀況，制定糾正措施并實施?跟蹤項目施

11、工活動，按照HSE管理體系的要求進(jìn)行管理?對事故進(jìn)行調(diào)查、處理、報告?分析并發(fā)布HSE數(shù)據(jù)報告；提出改進(jìn)建議并組織落實?實施評審計劃；發(fā)布管理評審報告；組織內(nèi)、外審工作；發(fā)布外審報告?檢查和評價HSE體系是否按預(yù)定要求運行?驗證總體管理是否符合HSE管理體系的要求?評價HSE管理體系的適宜性、充分性和有效性，實現(xiàn)HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)8.1.518.1.51HSEHSE管理程序圖管理程序圖教育培訓(xùn)培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)對象培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容考核標(biāo)

12、準(zhǔn)培訓(xùn)實施管理人員、新進(jìn)場員工三級HSE教育；安全環(huán)保培訓(xùn)取證特種作業(yè)人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)常性HSE教育適時HSE教育培訓(xùn)考核是否合格上崗三級HSE教育卡培訓(xùn)記錄“三類人員”及特種作業(yè)人員登記違規(guī)是否開始隱患排查準(zhǔn)備隱患排查計劃檢查標(biāo)準(zhǔn)隱患排查實施隱患排查記錄重大隱患編號重大隱患報告隱患整改隱患分析重大隱患整改方案“三定”原則大橋管理局監(jiān)理單位公司總部上級單位檢查指導(dǎo)?大橋管理局及監(jiān)理單位隱患整改指令?國家、地方行業(yè)主管部門隱患整改指令?