《如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)》學(xué)習(xí)心得

1、《如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)》學(xué)習(xí)心得《如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)》學(xué)習(xí)心得《第一講企業(yè)不喜歡的基層人員》企業(yè)分為三個(gè)階層，高層領(lǐng)導(dǎo)（天），中層管理（人），基層作業(yè)（地）。作為剛?cè)胄械钠髽I(yè)新員工，我對(duì)自己的定位應(yīng)該準(zhǔn)確地放在基層的位置，并且時(shí)刻牢記自己的身份與職責(zé)。對(duì)于高層與中層的運(yùn)作與決策，可以去看去思考，但不能提出質(zhì)疑，應(yīng)以自身任務(wù)的落實(shí)為首要?；鶎尤藛T扮演的角色應(yīng)該是堅(jiān)實(shí)可靠、規(guī)矩守法的企業(yè)生產(chǎn)者。在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，尤其是試用期，應(yīng)

2、當(dāng)盡快熟悉并落實(shí)企業(yè)文化，遵循公司的制度與行為規(guī)范，做好自己當(dāng)前的任務(wù)，即認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，這樣才能有效地做到“規(guī)矩守法”，盡早融入這個(gè)環(huán)境中。不亂講話(huà)，有疑惑及時(shí)提出，避免遇到事情時(shí)出錯(cuò)。堅(jiān)決不做三種不受歡迎的基層人員————活死人，害群馬，吸血蟲(chóng)。首先確保自己不做害群馬與吸血蟲(chóng)，時(shí)刻以公司的利益為首要，不做任何對(duì)可能對(duì)公司利益有損的事情，踏實(shí)地工作，以積極的心態(tài)面對(duì)每一件事。其次不做活死人，無(wú)論大事小事，都應(yīng)積極面對(duì)，用十分的力氣去

3、做好每一件事。今日事今日畢，不找理由，不拖沓。出對(duì)于公司，應(yīng)該當(dāng)作自己第二個(gè)家來(lái)看待，自身的利益與公司的利益息息相關(guān)。公司發(fā)展好，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，也會(huì)獲得更多資源與財(cái)富；相反，公司如果發(fā)展的不好，自己也會(huì)損失一些收益甚至失去這個(gè)“家”，對(duì)自身的打擊也是非常的大。既然選擇留在這里，就應(yīng)全心以對(duì)，努力做好自己的工作，貢獻(xiàn)自己最大的力量。對(duì)于個(gè)人，首先要保證自己的生產(chǎn)能力，合理運(yùn)用自身現(xiàn)有的知識(shí)在生產(chǎn)線(xiàn)上提高自己的生產(chǎn)效率，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自身的

4、定位，互相合作，所以效率不僅影響著自身，同時(shí)也在一定程度上影響著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，因此，要保證自己的工作效率，提高生產(chǎn)能力。其次，時(shí)代在發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，作為一個(gè)技術(shù)人員，如果不能擁有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，注定原地踏步甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。另外，任何工作都應(yīng)用心去做，多思考，而不是機(jī)械式的工作。保證質(zhì)量，力求完美，不斷進(jìn)步。工作中應(yīng)該以公司的利益為核心，不去思考無(wú)意義的事情。保持一個(gè)積極的態(tài)度參與到工作中去，參與到其中，就最大化利用自己才能與價(jià)值，把想法