2015年工程咨詢設計公司年終工作總結及2016年工作計劃

1、120152015年工程咨詢設計公司年終工程咨詢設計公司年終工作總結及工作總結及20162016年工作計劃年工作計劃第一部分第一部分回顧回顧20152015年剛過去的剛過去的20152015年，是同乘公司負重前年，是同乘公司負重前進，穩(wěn)步發(fā)展的一年，面對激烈的市場競進，穩(wěn)步發(fā)展的一年，面對激烈的市場競爭，我們同乘人齊心協(xié)心，著力經(jīng)營，創(chuàng)新爭，我們同乘人齊心協(xié)心，著力經(jīng)營，創(chuàng)新管理，完成了全年的各項工作任務和經(jīng)營目管理，完成了全年的各項工

2、作任務和經(jīng)營目標。標。一、全年完成一、全年完成228228個項目，完成設計、個項目，完成設計、咨詢產(chǎn)值咨詢產(chǎn)值19401940萬元（其中公司萬元（其中公司16731673萬元，萬元，民用一所民用一所225225萬元，造價二所萬元，造價二所4242萬元）萬元）；總；總承包項目承包項目49294929萬元。全年創(chuàng)造稅收萬元。全年創(chuàng)造稅收240240萬元，實現(xiàn)利潤約元，實現(xiàn)利潤約110110萬元。萬元。（財務統(tǒng)計數(shù)（財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)）據(jù)）2015

3、2015年我們完成了年我們完成了228228個項目，可研個項目，可研及工程咨詢及工程咨詢3535項、方案設計項、方案設計5050項、初步設項、初步設計1111項、施工設計項、施工設計121121項、總承包項、總承包5項、項、項目管理項目管理6項工作。其中主要的有長安汽車項工作。其中主要的有長安汽車股份有限公司股份有限公司G系列發(fā)動機生產(chǎn)線技術改造系列發(fā)動機生產(chǎn)線技術改造項目：鑄造區(qū)域（一期）全部、項目：鑄造區(qū)域（一期）全部、CBCB系列

4、發(fā)系列發(fā)動機技術改造項目、小排量發(fā)動機產(chǎn)業(yè)升級動機技術改造項目、小排量發(fā)動機產(chǎn)業(yè)升級3獨特創(chuàng)新的戰(zhàn)略方針：高質量、快響應、低獨特創(chuàng)新的戰(zhàn)略方針：高質量、快響應、低成本。所謂“高質量”是指對外（對客戶）成本。所謂“高質量”是指對外（對客戶）提供高質量的產(chǎn)品和服務，對內，在我們公提供高質量的產(chǎn)品和服務，對內，在我們公司內部建立培養(yǎng)一支高素質高質量的人才團司內部建立培養(yǎng)一支高素質高質量的人才團隊；所謂“快響應”主要是指快速的市場反隊；所謂“快

5、響應”主要是指快速的市場反應能力，為客戶提供快速專業(yè)的咨詢、設計應能力，為客戶提供快速專業(yè)的咨詢、設計服務；為客戶提供快速的現(xiàn)場技術服務；交服務；為客戶提供快速的現(xiàn)場技術服務；交流溝通快，快速地發(fā)現(xiàn)問題解決問題；所謂流溝通快，快速地發(fā)現(xiàn)問題解決問題；所謂“低成本”“低成本”，是指對外，對客戶進行咨詢規(guī)，是指對外，對客戶進行咨詢規(guī)劃服務時，在滿足其功能需求和滿足國家及劃服務時，在滿足其功能需求和滿足國家及行業(yè)相關規(guī)范要求的前提下，為其提供

6、低成行業(yè)相關規(guī)范要求的前提下，為其提供低成本的設計產(chǎn)品、項目管理及項目總承包服本的設計產(chǎn)品、項目管理及項目總承包服務；對內降低公司內部的管理成本和運營成務；對內降低公司內部的管理成本和運營成本。本。20152015年，完成了對業(yè)務板塊的擴充和年，完成了對業(yè)務板塊的擴充和提升。對內，提升。對內，（1）加強了總圖所對民用工程）加強了總圖所對民用工程項目的市場開拓；（項目的市場開拓；（2）成立了華春建設工）成立了華春建設工程項目管理有限責任公