集裝箱駕駛員管理制度

1、集裝箱駕駛員管理制度集裝箱駕駛員管理制度篇一：物流公司規(guī)章制度(集裝箱)深圳市xx物流有限公司深圳市xx物流有限公司規(guī)章制度財(cái)務(wù)管理制度：一、健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，全面、及時(shí)和如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，確保公司合法收益。二、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好控制，搞好核算，分析和考核工作，為企業(yè)積極籌集資金，發(fā)揮公司財(cái)產(chǎn)最大效用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。三、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制必須按單個(gè)項(xiàng)目或單項(xiàng)業(yè)務(wù)分別編

2、制，如運(yùn)輸收入，營(yíng)業(yè)成本，利潤(rùn)總額等，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目或每項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)依據(jù)必須附有詳細(xì)說明。四、月度計(jì)劃應(yīng)在年計(jì)劃的基礎(chǔ)上，按照本月度的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保計(jì)劃指標(biāo)的準(zhǔn)確可行。五、公司實(shí)行收支兩條線的管理規(guī)定，每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)金收，支部分的計(jì)劃，資金計(jì)劃的編制應(yīng)做到項(xiàng)目詳實(shí)清楚，對(duì)有些部分應(yīng)進(jìn)行文字說明，下月在規(guī)定時(shí)間上報(bào)資金收支執(zhí)行情況表。六、一般情況下，不得在計(jì)劃外開支，如因需要確需四、負(fù)責(zé)編制與實(shí)施公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、職

3、工培訓(xùn)計(jì)劃、審核財(cái)務(wù)計(jì)劃和規(guī)章制度的建立和修訂、獎(jiǎng)罰制度等。五、抓好司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，糾正員工不良傾向，防止違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，提高全員素質(zhì)。六、對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定向的向股東會(huì)做好回報(bào)工作。駕駛員管理制度：一、在每天出車前，必須認(rèn)真檢查車輛及車架、輪胎、電池水、水箱、和機(jī)油等應(yīng)查內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)車輛及車架需要維修，應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)或調(diào)度，嚴(yán)禁病車作業(yè)。二、必須文明駕車，合理操作，妥善保管好車輛、車架及隨車工具和各種證件及車輛配套設(shè)施。三