xx化妝品公司各部門架構(gòu)、職責(zé)和各崗位說明書

1、XX化妝品公司公司公司組織架構(gòu)組織架構(gòu)文件編號：PHMS00001版本修改號：A0生效日期：2013年08月01日頁次：第1頁共1頁編寫審核批準(zhǔn)1目的目的為明確公司的組織架構(gòu)，特編制本架構(gòu)圖。2適用范圍適用范圍適用于公司的組織架構(gòu)的設(shè)置。3管理職責(zé)管理職責(zé)指導(dǎo)公司部門組織架構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整。4公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)總經(jīng)理生產(chǎn)部PMC部客服部業(yè)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)控部財務(wù)部董事會副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理助理物流部行政人事部總經(jīng)辦組織架構(gòu)與部門職

2、責(zé)總經(jīng)辦組織架構(gòu)與部門職責(zé)文件編號：PHMS01000版本修改號：A0頁次：第2頁共2頁5.13負責(zé)召集和主持公司各類重大會議；5.14負責(zé)審批各部門負責(zé)人的工作計劃和總結(jié)；5.15指導(dǎo)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)企業(yè)文化的活動。6部門關(guān)鍵考核指標(biāo)部門關(guān)鍵考核指標(biāo)6.1銷售目標(biāo)達成率:實際完成銷售目標(biāo)額銷售目標(biāo)計劃額；6.2回款目標(biāo)達成率:實際銷售回款金額銷售總額；6.3成本控制率：實際發(fā)生成本理論成本6.4質(zhì)量目標(biāo)達成率a）重大