美的集團(tuán)與中興通訊組織結(jié)構(gòu)比較研究資料

1、美的集團(tuán)與中興通訊組織結(jié)構(gòu)比較研究美的集團(tuán)與中興通訊組織結(jié)構(gòu)比較研究作者：李國(guó)良筆者曾先后在美的集團(tuán)、中興通訊工作，這兩家企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)的差異引起了我的深厚興趣。兩家公司都是大型電子企業(yè)，都設(shè)立事業(yè)部和職能總部，美的集團(tuán)從1997年開(kāi)始實(shí)行事業(yè)部制，中興通訊從1998年開(kāi)始實(shí)行準(zhǔn)事業(yè)部制，盡管只有一字之差，但各自的職責(zé)和定位卻大相徑庭。是什么導(dǎo)致了這兩家企業(yè)不同的組織模式選擇？下面是兩家公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較分析。美的集團(tuán)是國(guó)內(nèi)著名的

2、家電企業(yè)，產(chǎn)品范圍包括空調(diào)、廚具、小家電、電機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱（后來(lái)收購(gòu)的榮事達(dá)）等家電產(chǎn)品；客戶對(duì)象是廣大的消費(fèi)者。集團(tuán)從1997年開(kāi)始實(shí)行事業(yè)部制，按照產(chǎn)品線設(shè)立了冷氣機(jī)事業(yè)部、小家電事業(yè)部（后來(lái)分裂為小家電一部、小家電二部）、電飯煲事業(yè)部、電機(jī)事業(yè)部、工業(yè)設(shè)計(jì)公司、香港公司、壓縮機(jī)事業(yè)部（1998年收購(gòu)）等；同時(shí)在集團(tuán)層面設(shè)立了這多個(gè)職能部門：董事局秘書(shū)室、總裁辦公室、企劃投資部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、資金結(jié)算中心、科技與

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、總務(wù)部等等。其各事業(yè)部都實(shí)行獨(dú)立核算，并自負(fù)盈虧，是獨(dú)立的利潤(rùn)中心；有獨(dú)立的人、財(cái)、物支配權(quán)利，彼此之間關(guān)聯(lián)度不大。其組織結(jié)構(gòu)在1998年底如下：時(shí)按照客戶設(shè)立了幾個(gè)營(yíng)銷事業(yè)部，包括第一營(yíng)銷事業(yè)部、第二營(yíng)銷事業(yè)部、第三營(yíng)銷事業(yè)部（后來(lái)又增加了兩個(gè)營(yíng)銷事業(yè)部）。在總部設(shè)立了六大職能中心：質(zhì)企中心、IT中心、市場(chǎng)中心、人事中心、財(cái)務(wù)中心、總裁辦。各事業(yè)部是虛擬的利潤(rùn)中心，沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)權(quán)和人事權(quán)。當(dāng)時(shí)設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)如下：董事會(huì)總裁

4、高級(jí)副總裁高級(jí)副總裁高級(jí)副總裁高級(jí)副總裁網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部本部事業(yè)部移動(dòng)事業(yè)部CDMA事業(yè)部康訊公司第一營(yíng)銷事業(yè)部第二營(yíng)銷事業(yè)部第三營(yíng)銷事業(yè)部技術(shù)中心總裁辦人事中心財(cái)務(wù)中心市場(chǎng)中心質(zhì)企中心質(zhì)企中心下設(shè)質(zhì)量部、管理部、計(jì)劃部、IT部、可靠性部等。市場(chǎng)中心下設(shè)市場(chǎng)研究部、宣傳部、客戶部、綜合部等等。技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)部、研究部、研究所等?？偛棉k下設(shè)法律部、基建部、招標(biāo)部等等。人事中心下設(shè)招聘部、培訓(xùn)部、薪酬部。財(cái)務(wù)中心下設(shè)產(chǎn)品會(huì)計(jì)部、營(yíng)銷會(huì)計(jì)部、國(guó)內(nèi)