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文檔簡介
1、前言為了更好的支持公司快速發(fā)展,充分體現(xiàn)“管頭、管尾”、“過問不攬權、支持不包辦”經(jīng)營思路,保障業(yè)務高效運轉。集團運營內控中心在現(xiàn)有制度文件的基礎上,本著系統(tǒng)、精簡和有效的原則,結合集團最新管理要求與行業(yè)實踐,牽頭組織集團各中心匯編此冊。本制度手冊是集團層面房地產(chǎn)業(yè)務管理的綱領性文件,明晰了三級管控的權責界面和管控要點,規(guī)范了集團項目開發(fā)及經(jīng)營管理的關鍵動作與工作要求。手冊分為《項目開發(fā)類制度手冊》和《綜合管理類制度手冊》兩冊:《項目開
2、發(fā)類制度手冊》按照房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈分為投資發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、運營內控、項目管理、營銷客服五大模塊?!毒C合管理類制度手冊》按照經(jīng)營管理專業(yè)劃分為財務管理、資金管理、法律事務、人力資源、行政管理、品牌文化、董事辦七大模塊。本手冊涵蓋了截止2016年8月公司已發(fā)布且仍在執(zhí)行的各項最新制度、最新條款,具有較強的時效性和針對性??偛扛髦行摹^(qū)域在不違背本手冊的前提下,結合自身管理和操作需要可進一步制定相應的管理及操作類細則。原有各類規(guī)范性文件中與本
3、手冊無沖突的條款,其實施效力不受影響。今后我們將充分結合公司實際和不斷發(fā)展的形勢需要,不斷更新、完善制度手冊以充分發(fā)揮手冊的行為指南、工作導向性功能。在手冊編審過程中,得到了集團領導的大力支持,獲得了各單位的積極參與和配合,在此對大家表示衷心的感謝!管理是一個持續(xù)優(yōu)化和改進的過程,希望廣大員工嚴格執(zhí)行,歡迎各級管理部門批評指正,后續(xù)運營內控中心也將定期組織對制度手冊進行修訂和完善。編制小組2016年8月目錄一、財務管理制度.......
4、.........................................................................1第1節(jié)經(jīng)營計劃管理制度....................................................................................................................2第2節(jié)收款管理制度.........
5、....................................................................................................................6第3節(jié)付款管理制度..............................................................................................
6、...............................9第4節(jié)財務印鑒及票據(jù)管理制度....................................................................................................19第5節(jié)財務檔案管理制度.............................................................
7、.....................................................21第6節(jié)資金使用管理制度..................................................................................................................23第7節(jié)管理費用管理制度...........................
8、.......................................................................................24第8節(jié)財務體系垂直管理制度........................................................................................................29第9節(jié)對外投資管理制度.
9、.................................................................................................................30第10節(jié)全面預算管理制度.............................................................................................
10、..................35第11節(jié)員工跟投管理制度...............................................................................................................40第12節(jié)資產(chǎn)管理制度.................................................................
11、........................................................48第13節(jié)分配管理制度.........................................................................................................................55第14節(jié)總部管理費管理制度................
12、...........................................................................................57第15節(jié)銷售財務管理制度...............................................................................................................59第1
13、6節(jié)年度企業(yè)所得稅匯算清繳方案指引...............................................................................68第17節(jié)財務檔案管理指引..............................................................................................................
14、.73第18節(jié)稅務籌劃與管控工作指引..................................................................................................75第19節(jié)項目投資測算及內部考核計息辦法(指引).............................................................77第20節(jié)新增股東關系指引....
15、...........................................................................................................78第21節(jié)關于報銷發(fā)票的相關規(guī)范要求.........................................................................................79第22
16、節(jié)關于明確財務報表編制以及上報要求的通知.............................................................80第23節(jié)管理費用與營銷費用管控體系.........................................................................................82第24節(jié)管理費用預算管控與總部管理費用分攤辦法......
17、.......................................................84第25節(jié)總部管理費用提取管理辦法.............................................................................................87第26節(jié)投資預算管理及投資資金支付規(guī)定.................................
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