肥城礦業(yè)集團(tuán)機(jī)械廠生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制研究.pdf

1、質(zhì)量的優(yōu)劣不僅代表著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也是一個(gè)企業(yè)的生命，是企業(yè)的成功之本。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的今天，一個(gè)公司要得到可持續(xù)發(fā)展，提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也不斷降低產(chǎn)品成本。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控起到預(yù)防不合格的發(fā)生，從而減少了產(chǎn)成品不合格的發(fā)生，也減少了流到終端客戶的風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)對(duì)肥礦集團(tuán)機(jī)械廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析，采用設(shè)置驗(yàn)證崗位的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)高的過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控

2、，并通過(guò)分析計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程報(bào)警界限來(lái)監(jiān)控產(chǎn)品的加工過(guò)程。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了偶然因素導(dǎo)致的不合格，報(bào)警界限起到了監(jiān)控的作用，使操作者能及時(shí)找出原因，并得到及時(shí)糾正。防止不合格的產(chǎn)品在下道工序時(shí)才發(fā)現(xiàn)。其次，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，通過(guò)SPC來(lái)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，建立并保持過(guò)程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平，從而保證過(guò)程符合規(guī)定的要求。第三，通過(guò)過(guò)程能力的分析結(jié)果并結(jié)合質(zhì)量工具對(duì)產(chǎn)生過(guò)程中能力不足的工序進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)。最后，本文通過(guò)

3、假設(shè)檢驗(yàn)的方法對(duì)過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　通過(guò)肥城礦業(yè)集團(tuán)機(jī)械廠整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程及其質(zhì)量狀況的調(diào)查分析，結(jié)合統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)肥城礦業(yè)集團(tuán)機(jī)械廠全面質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了改進(jìn)方法和評(píng)價(jià)方法。本文通過(guò)先進(jìn)的質(zhì)量管理理論及數(shù)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)，結(jié)合相關(guān)參考文獻(xiàn)及肥城礦業(yè)集團(tuán)機(jī)械廠實(shí)際情況，對(duì)肥城礦業(yè)集團(tuán)機(jī)械廠生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了全面的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制及分析，改進(jìn)研究。為公司今后提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的知名度的建立了一定的基礎(chǔ)