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1、08302537I顧曉鋒中國(guó)太保搿險(xiǎn)核心業(yè)舟系統(tǒng)麓腥戰(zhàn)略與實(shí)罡覽思考摘要Abstract2太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃821太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展歷程822太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)10221現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不足10222新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)23太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃12231業(yè)務(wù)架構(gòu)232應(yīng)用架構(gòu)233技術(shù)架構(gòu)，，14153太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體實(shí)施策略163_1困難與挑戰(zhàn)一1632整體思路與策略～1733實(shí)
2、施方法論2033I六階段檢查審核一20332六領(lǐng)域組織推動(dòng)一22333六維度風(fēng)險(xiǎn)管理一2434業(yè)務(wù)變革鐿略～2635應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署策略2736知識(shí)轉(zhuǎn)移策略284實(shí)施過程及實(shí)施成效一2941分階段有序推進(jìn)2942上線指揮3l421任務(wù)分解和落實(shí)422評(píng)估和驗(yàn)收43實(shí)旌成效5太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐思考51從變革管理理解太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建|殳52信息化建設(shè)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)36393939錄～～目一～錄錄日目圖襄08302537I顧曉鋒
3、中國(guó)太保嶄險(xiǎn)攘心業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)踐思考圖目錄圖2I太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展歷程8圖22新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)lI圖231新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃一業(yè)務(wù)架構(gòu)13圖232新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃一應(yīng)用架構(gòu)14圖233新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃—技術(shù)架構(gòu)15圈31太保壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的困難與挑戰(zhàn)圖321P10項(xiàng)目“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”子項(xiàng)目分解圖19圖331太保集團(tuán)項(xiàng)目管理六階段方法論21圖332P10項(xiàng)目六領(lǐng)域組織推動(dòng)方法論
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