微軟中國的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、微軟自1992年進入中國以來，一直在中國軟件市場上處于一種比較尷尬的地位。它也是中國市場上一家頗有爭議的公司。轉(zhuǎn)眼之間，時間已經(jīng)到2005年，中國的軟件市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，與此同時，微軟自身也在從原來的咄咄逼人向更具公眾親合力的方向轉(zhuǎn)變?？梢赃@么說，微軟一直希望改變中國的游戲規(guī)則，但最終來說，它正逐漸融入中國。 軟件產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展前景廣闊，孕育著較好的投資機會。首先我國軟件產(chǎn)業(yè)市場需求大，成長性好。近10年來，我國軟件業(yè)保

2、持了30％以上的增長速度，按照2005年我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標，中國軟件產(chǎn)業(yè)將保持50％左右的年復合增長速度。但中國在幾十年的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一直沒有出現(xiàn)像微軟、甲骨文、SAP這樣規(guī)模的大型軟件公司。隨著中國加入wro，中國軟件企業(yè)正在面臨著國際巨頭的強大競爭壓力，如何在這種環(huán)境下生存，是對國內(nèi)軟件企業(yè)的現(xiàn)實考驗。 本文借助一般競爭發(fā)展戰(zhàn)略，營銷策略，通過對軟件行業(yè)的特點分析，對微軟中國發(fā)展和面對競爭環(huán)境的策略研究，加上本人從事

3、軟件行業(yè)多年的一些心得和體會，力圖找出在國際競爭背景下，跨國軟件企業(yè)在國內(nèi)的競爭戰(zhàn)略思考，為國內(nèi)企業(yè)起到借鑒作用。 文中列舉了相關(guān)的戰(zhàn)略理論和競爭理論，介紹了目前國際國內(nèi)的競爭環(huán)境和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，以及相關(guān)的國家政策，繼而運用波特的競爭力量模型分析研究目標市場的行業(yè)結(jié)構(gòu)，并重點對競爭對手進行了較充分的分析，比較了微軟公司的優(yōu)、劣勢及目標市場中的機會與威脅，分析了其相對應(yīng)的戰(zhàn)略舉措，希望能對國內(nèi)軟件企業(yè)如何以合理的市場競爭和發(fā)展戰(zhàn)略