2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、康橋水郡,商業(yè)&公寓2010年營銷策劃全案,博策地產(chǎn)經(jīng)紀,,,第一章 康橋水郡商業(yè)2010年營銷策劃全案,目錄,第一部分:本案商業(yè)街基本情況介紹,一、本案地理位置分析,項目地址:興慶區(qū)清和南街與寶湖東路交匯處(銀川市車輛管理所對面),坐擁城市東南角,中心商業(yè)的輻射補給區(qū),后備發(fā)展空間巨大! 區(qū)域交通便利,車流旺盛,周邊機電產(chǎn)業(yè)日漸成熟!,第一部分:本案商業(yè)街基本情況介紹,二、項目總體情況分析,C字型社區(qū)商業(yè)街,水景與商機輝

2、映而出,人流與財富同步涌進!,三、項目經(jīng)濟指標分析,第一部分:本案商業(yè)街基本情況介紹,項目整體商業(yè)建筑體量為1.33萬㎡,其中臨街商鋪面積為8551.7㎡,共計約64間;公寓裙樓商業(yè)面積為4723㎡,共計三層。獨立式可拆分商鋪外加水景式商業(yè)街成為區(qū)域投資升值,休閑購物的首選之地。,四、項目SWOT分析,第一部分:本案商業(yè)街基本情況介紹,區(qū)位優(yōu)勢:位于銀川市老城區(qū)東南,附近的居民眾多,在建和已建的安居項目如寶慶家園規(guī)模比較大,居住氛圍、生

3、活配套已經(jīng)成熟。項目周邊已形成家居、裝飾材料、機電、防水等傳統(tǒng)專業(yè)市場,人氣和商機都很可觀。交通便捷:項目坐落于銀川市主街道清和街、寶湖路交叉路口,銀川市多條公交線路繁忙通過,交通出行方便快捷。文化氛圍濃郁:十九小、十二小、一幼、一中、項目周邊有滿足各學齡段學校,教育資源得天獨厚。居住條件成熟:金融服務商業(yè)設施、通訊交通等配套齊全。景觀環(huán)境成熟:銀川市政府斥巨資對項目西側二支排溝進行改造,打造貫穿銀川城東的水景街。,項目優(yōu)勢分析

4、(Strength),項目劣勢分析(Weakness),周邊環(huán)境不理想:二支排溝尚未進行改造,正臨本項目商業(yè)部分,嚴重影響了環(huán)境的美觀和空氣質量。周邊商業(yè)類型大多數(shù)為五金、機電,加上大型批發(fā)市場、車管所的臨近,大型機動車輛往來期間,環(huán)境凌亂??蛻羧毫闵ⅲ褐苓吘用翊蠖鄶?shù)為之前“上前城村”村民,由于拆遷再建,新建了很多商業(yè)部門,遷來很多商戶等等,因此本項目客戶群,就此區(qū)域較零散。項目所在地缺乏高檔居住氛圍:項目周圍除原上前城村拆遷再建的

5、商業(yè)鋪面之外,麗錦苑和正在建設中的寶慶嘉園都是普通住宅小區(qū),并無高檔住宅氛圍。,四、項目SWOT分析,第一部分:本案商業(yè)街基本情況介紹,在同等條件下,本項目推出時間相對晚,處于相對劣勢,可能 造成部分潛在客戶已經(jīng)流失。區(qū)域內(nèi)潛在供應量大,住宅及商業(yè)均有較大體量供給,將面臨品牌開發(fā)商強勢競爭。將面臨高品質大盤競爭時代及區(qū)域產(chǎn)品同質化威脅。,市場存在空缺點:本項目附近成規(guī)模的中高檔商業(yè)體不多,主題式商業(yè)街更是稀缺,這片市場空白將是本項目

6、一個良好的切入點。目標客戶購買能力較強:雖然本項目地段為前“上前城村”,但由于拆遷后再建商業(yè)占用村民土地,因此村民享用的商業(yè)用地租金相當優(yōu)厚,加之目前的住戶相當一部分又面臨拆遷問題,因此這部分客戶應有著很強的購買能力。,項目機會分析(Opportunity),項目威脅分析(Threats),四、項目SWOT分析,第一部分:本案商業(yè)街基本情況介紹,——2010年宏觀政策“定了調(diào)”:保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式已刻不容緩

7、,通過保障和改善民生促進經(jīng)濟結構優(yōu)化、增強經(jīng)濟發(fā)展拉動力。,第二部分:市場環(huán)境分析,一、投資環(huán)境——宏觀環(huán)境分析,信號一:重點轉變發(fā)展方式 信號二:雙政策不變背后有深意信號三:增加普通商品房供給增強居民消費能力信號四:放寬中小城市戶籍限制推動城鎮(zhèn)化,宏觀經(jīng)濟政策的基調(diào),對房地產(chǎn)業(yè)的影響屬于中性偏多,總體上有利于房地產(chǎn)開發(fā)投資和商品房銷售。 政策依然鼓勵合理的自住需求。 沒有明確提出抑制投機和穩(wěn)定房價。對于房地產(chǎn)市場來說,“沒

8、有此條利空,就意味著是利好”。至少明年上半年,不必太擔心國家會出臺嚴厲的打壓房價、以及投資投機需求的文件。 住房保障依然還是重頭戲。 放寬中小城市戶口限制,推進城鎮(zhèn)化,這對于房地產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展是比較大的利好,大量農(nóng)民成為中小城市和城鎮(zhèn)的新居民,必然帶來巨量的住房需求,以及商業(yè)用房需求等。,宏觀政策釋放出來的四大信號:,四大信號探析:,第二部分:市場環(huán)境分析,一、投資環(huán)境——經(jīng)濟環(huán)境分析,數(shù)據(jù)來源:銀川市統(tǒng)計信息網(wǎng),我市GDP增長分

9、析,,我市04-08固定資產(chǎn)投資分析,從02年至今年10月份,銀川市的GDP保持以2位數(shù)的增幅迅猛發(fā)展,其速度遠遠超過全國GDP的平均增幅。08年我市GDP總額為514.11億元,較前年增長13.3%,09年前三季度的GDP總額已超四百億元,以同等增幅計算,今年的GDP總額約為540億元。 經(jīng)濟的快速發(fā)展為一方面促使政府大額投資基礎建設,美化市容市貌,另一方面也為城市的發(fā)展帶來巨大的商機也投資空間。 銀川市的經(jīng)濟環(huán)境正逐步走向西北區(qū)

10、域經(jīng)法發(fā)展的核心,未來商機將大幅增加。,從固定資產(chǎn)投資表中可以看出銀川市自04年至08年的固定資產(chǎn)都是逐漸遞增的狀態(tài),其中07年以25.7%的比例大幅增長,08年也以24.9%的比率穩(wěn)步上移。 財政收入的大幅增加直接拉伸了城市固定資產(chǎn)投資的增幅,城市改造換面的力度逐步增強,多方面因素促使了銀川市房地產(chǎn)市場的火爆以及未來升值潛力的拉升。,一、投資環(huán)境——商業(yè)環(huán)境分析,第二部分:市場環(huán)境分析,銀川商業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有商業(yè)、服務業(yè)網(wǎng)點近2萬家,集

11、市批零交易市場和大型貿(mào)易市場56個,今日銀川已成為寧夏及毗鄰地區(qū)的商貿(mào)中心城市。,2008年實現(xiàn)社會消費品零售總額155.77億元,比上年增長21.6%。分行業(yè)看,批發(fā)零售業(yè)零售額132.03億元,增長22.4%;住宿餐飲業(yè)零售額23.18億元,增長18.0%;其他行業(yè)零售額0.56億元,增長0.4%。 在社會消費品中餐飲業(yè)所占比例相當小,市內(nèi)目前餐飲業(yè)較為分散,且經(jīng)營規(guī)模較小,難以形成主題鮮明的特色商業(yè)餐飲娛樂街,商業(yè)環(huán)境貧乏。,

12、一、投資環(huán)境——商業(yè)地產(chǎn)分析,第二部分:市場環(huán)境分析,本市商業(yè)地產(chǎn)幾大特點:,(1)商業(yè)物業(yè)面積逐漸增大;(2)商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)較為零亂;(3)舊城區(qū)社區(qū)商業(yè)規(guī)模小,投資升值空間小;(4)商業(yè)物業(yè)管理檔次較低;(5)本地投資商業(yè)物業(yè)力度較弱;(6)產(chǎn)品本身檔次較低;(7)產(chǎn)品的規(guī)劃設計相對落后;(8)地方招商力度較弱;(9)主題式商業(yè)較為欠缺;(10)未來商業(yè)供給量增強。,二、區(qū)域環(huán)境——區(qū)域商圈分析,第二部分:市場環(huán)境分

13、析,,南門廣場商圈,,新華街沿線時尚服飾商圈,湖濱休閑運動娛樂餐飲商圈,北京路沿線新興辦公、金融商貿(mào)區(qū),,,,,,,,火車站商圈,,市區(qū)目前已形成及待形成的商圈共有6個,多數(shù)是以老城區(qū)原有街道應運而生。 現(xiàn)有商圈經(jīng)營業(yè)態(tài)較為單一尚未形成規(guī)模型的商業(yè)綜合商圈、 現(xiàn)有商圈以弧形的走勢分布,由南門廣場逐漸向西北方向發(fā)展。 對于城市東南方向,南門廣場的商圈配給早已不能滿足消費者的需求,未來城市東南方將會以新南門汽車站為基點向城市

14、方向擴張城新的商圈,,新汽車站商圈,本案,商圈特點分析,本案處于南門廣場商圈與新南門汽車站商圈的交界過渡處,區(qū)域商圈賦予本案的不僅僅是商圈的過渡,更重要的是今后來自物流、人流方面的巨大商機!,二、區(qū)域環(huán)境——區(qū)域商圈分析,第二部分:市場環(huán)境分析,二、區(qū)域環(huán)境——競爭格局及供需狀況,第二部分:市場環(huán)境分析,,,,,寶湖東路,清河南街,寶慶家園沿街商鋪,車管所周邊商鋪,麗景苑商鋪,友愛三區(qū)商鋪,,,,,區(qū)域商業(yè)暫無剩余供給,商鋪面積在

15、130—150㎡左右,售價在9000—11000元左右。 主要經(jīng)營業(yè)態(tài)為機電、車修,商業(yè)鋪面較為低檔。,二、區(qū)域環(huán)境——區(qū)域商業(yè)人流車流量,第二部分:市場環(huán)境分析,項目位于兩大交通樞紐連接的黃金軌道上。一方面承載著由火車站經(jīng)南門廣場至新汽車南站發(fā)往青銅峽、吳忠、中寧等區(qū)域的物資貨物,另一方面也成為這些區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品等物資外銷的中轉站,故車流較為旺盛。 項目所處區(qū)域內(nèi)除汽車站的樞紐車流外,寧夏五金產(chǎn)品買賣較為集中的立達五金

16、機電城及昆侖建材基地也為區(qū)域的行業(yè)發(fā)展帶來了充足的客戶流。,區(qū)域商業(yè)具備充足的人流及車流,為后期商業(yè)的快速發(fā)展帶來了潛在的力量。,三、人文環(huán)境分析,第二部分:市場環(huán)境分析,居民消費習慣研究,“美食“ 銀川市地處我國大西北腹地,人口相對稀少,全市共有人口117 余萬人, 經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,居民購買力相對較低,消費習慣偏于保守,然而由于銀川市素有“塞上江南,美食故鄉(xiāng)”的美譽,致使銀川市市民對于美食的追捧可謂超高,寧夏區(qū)

17、域的傳統(tǒng)特色小吃品類眾多,在省內(nèi)外也是頗具盛名。,居民餐飲習慣研究,“清真”、“麻辣”:對于回鄉(xiāng)寧夏來講就像美食的logo一樣,而特色風味清真美食更是回漢百姓的上等之選。 “麻辣”是寧夏菜系的主要風味,也正因此,四川麻辣火鍋在寧夏可謂火爆之極,而寧夏人自創(chuàng)的麻辣燙可也在全國享有較高的盛名。 “便捷時尚”隨著城市的發(fā)展,銀川市市民的那種安逸緩慢的生活節(jié)奏也在逐步變化著,當KFC等知名快餐進入銀川后,都市時尚之風也在隨即流入百姓的消費意識

18、中。 “面子消費” 銀川市市民請客吃飯好面子的消費習慣也在促使著中高檔餐飲的發(fā)展,,四、市場環(huán)境總結,第二部分:市場環(huán)境分析,宏觀經(jīng)濟向好,大勢所趨,穩(wěn)增長政策力保V字型復蘇,市場形勢看好,投資升值潛力巨大; 區(qū)域發(fā)展核心地帶,初級市場的產(chǎn)品填補增長,區(qū)域發(fā)展的標桿作用; 人文環(huán)境的向心所依。,第三部分:定位分析,一、項目定位前準備,項目整體定位思路,,,第三部分:定位分析,一、項目定位前準備,項目整體定位原則,關聯(lián)性:項目所處

19、的區(qū)位主要是城市東南角,南門廣場與汽車南站之間的黃金軌道穿越而行,周邊商業(yè)環(huán)境較為單一,檔次低下,主要業(yè)態(tài)以經(jīng)營機電五金、建材及汽車機修行業(yè)為主,為與周邊業(yè)態(tài)之間和諧統(tǒng)一,共生共榮,本案建議在商鋪業(yè)態(tài)功能劃區(qū)式部分的體現(xiàn)區(qū)域業(yè)態(tài)。,差異性:項目目前是兩大商圈的中轉站,但經(jīng)營業(yè)態(tài)較為單一,難以滿足周邊居住人群及路經(jīng)客戶的基本消費需求,我們的商業(yè)要做到特色經(jīng)營,不僅滿足人們中高檔次的消費需求,更要形成自己的特色經(jīng)營業(yè)態(tài),同時以景色優(yōu)美的水景

20、商業(yè)街作為襯托,打造城東主題式特色商業(yè)街。,震撼性:針對市內(nèi)中高檔特色餐飲娛樂業(yè)較為貧乏的現(xiàn)狀,建議本案以“中高檔水景餐飲娛樂”為主題,打造城東水景商業(yè)街,主題式經(jīng)營,鑄造城市商業(yè)消費的標桿,對城市造成震撼性的影響,提升項目品質及形象,為公司后期開發(fā)商業(yè)奠定良好的口碑。,第三部分:定位分析,一、項目定位前準備,項目整體定位依據(jù),第三部分:定位分析,二、項目整體定位,由定位的整體思路出發(fā),嚴格遵循定位原則,在充足的定位依據(jù)上我們力圖將康橋

21、水郡水景商業(yè)街打造成:,塞上湖城獨一無二,獨具規(guī)模的中高端“歐式& 水景” 餐飲娛樂主題街,第三部分:定位分析,三、項目形象定位,湖城、水景、歐陸風情 成就康橋水郡的尊貴與浪漫!,銀川市中心城區(qū)的風貌特色定位為“塞上湖城、回鄉(xiāng)風情、西夏古都”。,,,銀川市政府斥巨資對項目西側二支排溝進行改造,打造銀川城東水景商業(yè)街。 項目獨特歐式風情設計,外檐華麗浪漫,高貴大方。,第三部分:定位分析,四、項目客戶群定位,按照客戶性質可

22、將客戶分成三類:投資者、經(jīng)營者和消費者;,項目投資者定位:,因社區(qū)商業(yè)的單價和總價都較高,可將具有豐富經(jīng)驗及資金實力雄厚的投資客作為主要的客戶群體,分類及比例如下:,本市企事業(yè)單位高層領導、私企負責人、具有較強投資實力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村名作為主要投資群體,預計占35%; 自治區(qū)周邊地級市及內(nèi)蒙、甘肅、陜西、山西等省市客戶看好本市投資市場的人士30%; 自治區(qū)煤炭、化工、石油、電力等企業(yè)中高層管理人士,預計占15%; 本市及周邊公務員,預計占

23、10%; 本項目及周邊居住區(qū)的高薪階層,預計占10%,他們的消費行為表現(xiàn)為:希望物有所值,購買較為理性,通?;ㄥX有計劃,較為謹慎,注重產(chǎn)品升值潛力。,投資者年齡見下表:,投資者區(qū)域來源見下表:,第三部分:定位分析,四、項目客戶群定位,項目經(jīng)營者定位:,本案商業(yè)街的經(jīng)營者可分為兩類,一是通過自購商鋪來進行經(jīng)營,另一種是通過租賃商鋪進行經(jīng)營。根據(jù)分析項目經(jīng)營者的定位如下:,客戶特征如下:,在本市內(nèi)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄰近、周邊區(qū)域做餐飲生意,并

24、有意擴大經(jīng)營規(guī)?;蚋鼡Q經(jīng)營地點者。 品牌餐飲娛樂連鎖的經(jīng)營者或品牌加盟店經(jīng)營者。 看重本項目區(qū)域地段、交通及水景優(yōu)勢資源,擬開餐飲酒吧的初次創(chuàng)業(yè)者。 周邊區(qū)域從事機電、五金、機修等行業(yè)且具有較強資金實力,欲在本區(qū)域內(nèi)開設新店鋪的經(jīng)營者。 看重區(qū)域內(nèi)成熟的居住氛圍及巨大的人流、車流優(yōu)勢,擬開設生活配套店鋪的經(jīng)營者。,經(jīng)營者年齡分析:,經(jīng)營者們關注地段是否優(yōu)越、交通是否便利、人氣是否旺盛以及周邊居民的消費實力等,他們自信,理智,不懷

25、疑自己的經(jīng)營眼光及經(jīng)營實力。,第三部分:定位分析,四、項目客戶群定位,項目消費者定位:,因本案定位為水景餐飲娛樂商業(yè)街,未來目標消費群體的培育方向為:,時尚青年:尋求個性化的表現(xiàn),對于消費過程有較高的體驗過程,對于特色消費情有獨鐘,個性化需求最為崇尚;白領階層:講究生活的便捷與品質。公共社交人士:因工作或其他需求,經(jīng)常應付各種社交場合,對于社交的私密性、檔次性以及舒適特色性要求較高。有為人士:在城市已有自己的事業(yè)根基,追求不斷擴大

26、的生活空間,尋求安逸的購物消費環(huán)境。品牌追求者:對于都市中時尚品牌的咖啡廳、品牌餐飲店較為忠實,喜歡有檔次、有品位、便捷舒適的消費環(huán)境。尋求方便的人士:就近消費,方便實惠成為其首要考慮的因素。崇尚特色美食及餐飲娛樂場所的各類人群。,第三部分:定位分析,五、商鋪主題定位,本項目的主題定位為:塞上湖城,獨一無二、獨具規(guī)模的歐陸、水景 餐飲娛樂美食街,主題闡述:,塞上湖城:銀川市自古就有“72連湖”塞上湖城的美譽!獨一無二:鑄造市

27、內(nèi)首個具有鮮明特色的主題式商業(yè)街,在市內(nèi)尚屬首例!獨具規(guī)模:主題美食街建筑面積約5500㎡,共有近44間商鋪的規(guī)模性主題特色商業(yè)街!歐陸:項目主題建筑風格以“歐式古典主義”為原型,將建筑的奢華與浪漫盡顯其中;水景 :借助銀川市重點打造的景觀水系,形成自己獨具特色的主題水景商業(yè)街;餐飲娛樂美食街:填補城市主題商業(yè)街的空白,引領城市發(fā)展的方向。,第三部分:定位分析,六、業(yè)態(tài)定位,以特色餐飲娛樂為主、機電類為輔、其他經(jīng)營業(yè)態(tài)有力補充!

28、,根據(jù)本市周邊業(yè)態(tài)的分布情況、發(fā)展情況、飽和程度尋找市場空白點! 根據(jù)產(chǎn)品特征,確定與產(chǎn)品匹配的業(yè)態(tài);根據(jù)項目所處區(qū)域內(nèi),現(xiàn)在或未來的意向客戶群的消費力及特征定位本案的業(yè)態(tài)。,業(yè)態(tài)定位原則:,業(yè)態(tài)分布比例如下:,第三部分:定位分析,七、商鋪價格定位,項目價格定位考慮因素:,因目前區(qū)域競品暫無新增供給,且區(qū)域地段上未來只有本項目的近8550㎡的中型商業(yè)供給,故商業(yè)的稀缺性成為本項目價格定位的主要考慮因素;本項目規(guī)劃中的大型綜合超市增

29、大了未來周邊商業(yè)的發(fā)展空間及升值潛力,致使優(yōu)越的投資價值因素成為本項目價格加分的因素;定位為特色主題式水景餐飲娛樂商業(yè)街,因其獨一無二且中高檔次的定位,致使本項目的商業(yè)價格定位再上新高度;城市發(fā)展的速度及固定資產(chǎn)的增長幅度,成為修訂本項目價格的必備因素。,項目價格定位參考競品:,第四部分:業(yè)態(tài)分區(qū)及租售執(zhí)行策劃,一、業(yè)態(tài)組合,業(yè)態(tài)類型,突出區(qū)域的產(chǎn)業(yè)性及項目的生活便利性,在滿足社區(qū)人群基本的生活配套基礎上,倡導高端消費的合理規(guī)劃。

30、,延續(xù)周邊機電五金行業(yè)的同時,引進經(jīng)營能力比較強的商業(yè)業(yè)態(tài),以提高裙樓主體商場整體的經(jīng)營能力,減少開發(fā)商自身經(jīng)營的難度。,有效控制品牌店鋪和非品牌店鋪比例,爭取項目利潤最優(yōu)組合。,業(yè)態(tài)組合原則,第四部分:業(yè)態(tài)分區(qū)及租售執(zhí)行策劃,一、業(yè)態(tài)組合,業(yè)態(tài)組合策略,,,,,,主力商家構想及引入理由,特色生活消費,提升項目檔次,高級社區(qū)生活配套聚集人氣,延續(xù)寶湖東路周邊的機電行業(yè)一條街的產(chǎn)業(yè)形勢,拉升項目形象,填充區(qū)域娛樂業(yè)空白,

31、聚集區(qū)域人流。,網(wǎng)羅生活的細微之處,特色餐飲/品牌快餐店,知名連鎖綜合超市,機電行業(yè),休閑娛樂業(yè),藥房、美容、美發(fā)、洗衣店、通信等,第四部分:業(yè)態(tài)分區(qū)及租售執(zhí)行策劃,二、業(yè)態(tài)功能分區(qū)及面積確定,業(yè)態(tài)功能分區(qū),功能面積確定,第四部分:業(yè)態(tài)分區(qū)及租售執(zhí)行策劃,三、租售模式選擇,選擇原則,依據(jù)于項目戰(zhàn)略理念及產(chǎn)品定位高度,以迅速回籠資金為本項目銷售模式的選擇基礎,同時兼顧商業(yè)街的業(yè)態(tài)完整、長期高回報目的。,銷售模式選擇,本項目以售為最終目

32、的,階段時間內(nèi)可采取“以租代售、售后返租”策略;依據(jù)項目的賣點優(yōu)勢制定客觀的售價;項目銷售方式采用直銷和坐銷兩種模式相結合;采用銷售全程控制手法,絕對防止出現(xiàn)銷售死角;營銷策劃公司負責項目的推廣活動計劃及組織實施,以及項目的銷售策略案安排;針對公寓裙樓商業(yè)的招商工作應由甲方協(xié)同營銷策劃公司共同負責。,第四部分:業(yè)態(tài)分區(qū)及租售執(zhí)行策劃,四、租售思路及租售周期,租售思路 先從公寓裙樓即大型綜合超市入手,達成 “量身定做”式招商目

33、的,同時擴大宣 傳,形成對臨街商業(yè)及公寓樓的利好。 隨后進行寶湖東路臨街商鋪的銷售工作,進行前期的商業(yè)造勢及產(chǎn)品的成功入市。待政府對二支排溝進行改造施工且商業(yè)裙樓達到所需形象進度時,推出一期營業(yè)房。,租售周期 第一階段:主力租戶招商階段(超市), 2010/03/01之前 ; 第二階段:開盤前兩個月,開始客戶積累及內(nèi)部認購,達成50%以上的商鋪內(nèi)部認購比率后,正式開盤(開盤手續(xù)齊備),開盤后3個月應完成商鋪總銷售面積的85%。

34、(不含地下部分) 第三階段:待一期商業(yè)銷售近85%時,內(nèi)部認購二期寶湖東路與寶慶家園臨近處商業(yè)。,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,一、入市形象及廣告語提煉,湖城、水景、歐式風情、中高檔餐飲、娛樂主題街,項目入市形象,廣告語提煉,塞上湖城的榮耀,城東商業(yè)的標桿;城東商業(yè)標桿,財富增值引擎;臨橋臨水擁天下,寸土寸金攬商機;顯赫錢景,唯我獨尊;日進斗金,豐澤百世;世襲 “金礦” 印刷 “財富” 資本·運作·

35、;財富·擴張,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,二、入市銷售策略,1)商鋪銷售時機: 商業(yè)街區(qū)展示區(qū)全實景展示。2)先預熱先展示再認籌: 商業(yè)進行充分的市場預熱和展示后再認籌。3)入市產(chǎn)品: 以寶湖東路的機電業(yè)產(chǎn)品先期入市,隨后推出主題式商業(yè)街4)推售節(jié)奏: 多次分批少量推出,力爭推出即售磬,制造市場的需求緊張度。5)制造營銷熱點,持續(xù)舉行活動: 不斷制造營銷熱點,持續(xù)舉辦體驗式營銷活動,

36、持續(xù)制 造區(qū)域人氣,提高社會關注度。,一期入市銷售策略,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,一期推售節(jié)奏,,,,,,,,6月上旬,中旬,5月上旬,7月上旬,推售節(jié)奏,8月,5.1推出寶湖路商鋪共7套,5.16寶湖路商鋪再推出6套,7月推售主題美食街14間同時推售其他類3間,6月推售部分主題美食街商鋪共計10間同時推出其他業(yè)態(tài)商鋪3間,價格再次拉升,價格大幅飆升,供給殆盡,推出即售馨,商鋪75%,商業(yè)89%,,限量發(fā)售,鋪位分秒遞

37、減中!,二、入市銷售策略,價格調(diào)整,基準價發(fā)售,試探市場行情,小幅上揚價格,造成市場搶購壓力,再次大幅上揚價格,打造標桿商業(yè)的入市形象,形成搶購風潮。,8月推售主題美食街10間同時推售其他類4間,以上時間節(jié)點僅供參考,須與工程進度、二支排溝改造工程進度銜接,三、營銷推廣建議,活動營銷——搭臺唱大戲,渠道營銷——直效客戶資源,體驗營銷——完全展示攻略,推廣總攻略,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷

38、推廣建議,對象:康橋水郡已成交業(yè)主及前來咨詢項目商業(yè)的來訪、來電客戶方式:短信、直郵、電話通知內(nèi)容:針對項目推廣需要,以區(qū)域發(fā)展前景、項目投資前景分析和產(chǎn)品訴求傳遞給客戶,為后期項目銷售儲備客戶。目的:實現(xiàn)重復購買以及推薦購買,渠道營銷——直效客戶資源,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,活動營銷——搭臺唱大戲,搭臺“唱大戲”—旺場、增加人氣/配合商鋪銷售,,“搭臺唱大戲”的目的與作用:,3.在現(xiàn)階段缺乏商業(yè)氛圍的

39、時候,聚集人氣,為早期商家?guī)硐M者,保證其經(jīng)營;,4.建立市場影響力,使本項目成為銀川市市民普遍向往的休閑場所;,,促進一期產(chǎn)品銷售,1.通過活動為項目帶來直接客戶(商鋪及公寓);,2.使商鋪購買者樹立對本項目商業(yè)前景的信心;,提升后續(xù)公寓價值,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,活動營銷——搭臺唱大戲,配合本項目商業(yè)主題餐飲+休閑娛樂,唱大戲主線——寧夏“食文化”,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,

40、活動營銷——搭臺唱大戲,配合元素——明星/時尚/潮流,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,活動營銷——搭臺唱大戲,體驗特色美食生活,啤酒節(jié),千人盆菜宴,時尚素食節(jié),披薩競賽,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,體驗營銷——完全展示攻略,消費者能夠感知到未來的生活愿景,繼而引發(fā)買房的沖動,商業(yè)街展示餐飲、零售、文化、娛樂等為一體的歐美風格街區(qū)商業(yè),主要突出時尚生活和體驗式消費。,櫥窗展示已確定商家業(yè)態(tài),給

41、客戶信心,售樓處及路口交匯處,關鍵點:1、體現(xiàn)項目形象、精神堡壘及特色小品,增強項目的認知性 2、增加街邊小品,增大客戶的可參與性 3、完善導示系統(tǒng),三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,體驗營銷——完全展示攻略,水景是該項目最大的賣點,也是本項目與其他項目區(qū)別的最大特質,因此必須根據(jù)美食娛樂這種經(jīng)營業(yè)態(tài)充分打好水景這張牌,將水景變?yōu)榭衫觅Y源的一部分;為商戶經(jīng)營提供盡量方便的街內(nèi)交通

42、及足夠的停車位;由于美食娛樂業(yè)夜間經(jīng)營較多,因此在燈光設計上一定要做足文章;美食娛樂街設置標志性小品,提升產(chǎn)品品質且利于消費者記憶和傳播;5、 在開業(yè)前期設立統(tǒng)一管理服務單位,便于集中業(yè)戶力量,統(tǒng)一推廣形成規(guī)模效應。,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,體驗營銷—規(guī)劃設計方案建議,《投資手冊》、《樓書》、 《DM單張》,目的:使客戶充分了解項目的 優(yōu)勢和亮點內(nèi)容規(guī)劃: 1、片區(qū)未來規(guī)劃

43、 2、項目規(guī)劃 3、賣點提煉 4、投資案例講解,關鍵物料,另備:海報、折頁,宣傳物料,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,體驗營銷——完全展示攻略,系列影視宣傳片:見證項目成長史,目的:給到客戶最直觀的對未來生活形態(tài)感受,同時可以作為紀念品贈送給客戶規(guī)劃:新的傳播模式的應用,根據(jù)項目進展的不同階段推出不同主題的宣傳片,關鍵物料,宣傳物料——客戶體驗,三、營銷推廣建議,第五部分:入

44、市策略及營銷推廣建議,體驗營銷——完全展示攻略,綜合服務大使目的:人性化服務體系,創(chuàng)新模式,建立項目的第一形象,給與客戶專業(yè)的高品質售后服務,形成口碑傳播服務內(nèi)容:1、針對律師、保險、公正、備案、抵押 登記、催款等一系列按揭手續(xù)提供一條龍服務 2、提供代客招租等專業(yè)服務,銷售服務,三、營銷推廣建議,第五部分:入市策略及營銷推廣建議,體驗營銷——完全展示攻略,THANK YOU !,博策地產(chǎn)經(jīng)紀

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