2011咨詢實(shí)務(wù)重點(diǎn)案例分析題(第五門課)

1、12011年《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)案例分析題年《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)案例分析題科目科目1：P152[案例案例61]，P172[案例案例62]，P177[案例案例63]科目科目2：財(cái)稅與金融體系及相關(guān)政策知識(shí)點(diǎn)：財(cái)稅與金融體系及相關(guān)政策知識(shí)點(diǎn)案例一案例一甲公司目前主營A產(chǎn)品，A產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭者眾多，占有市場(chǎng)份額最高的企業(yè)的市場(chǎng)份額為18％，且行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的份額比率均在1.7以內(nèi)。甲公司同兩個(gè)主要競(jìng)爭對(duì)手乙公司和丙公司的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)

2、矩陣如表1—1所示。表1—1競(jìng)爭態(tài)勢(shì)矩陣競(jìng)爭態(tài)勢(shì)矩陣為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出B產(chǎn)品目前具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費(fèi)者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，建議盡快進(jìn)入?！締栴}】1判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭格局屬于何種類型，并說明理由。2與競(jìng)爭對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭能力如何3丙公司：0.25／(435)0.153／(233)0.25／(

3、545)0.154／(3l4)0.23／(533)0.12／(152)＝0.353B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟期，見圖1—3。圖1—3產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)4甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議或不適合在成熟期進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)。(這里必須明確判斷區(qū)分，“不一定”、“不應(yīng)輕易接受建議”、“不應(yīng)盲目進(jìn)人”等都不對(duì))因?yàn)檫M(jìn)入某產(chǎn)品市場(chǎng)最佳時(shí)期是成長期。在成熟期。市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，企業(yè)進(jìn)入的門檻很高(或者說“成熟期，市場(chǎng)競(jìng)爭激烈”或“甲