某公司管理制度手冊

1、目錄目錄I公司現(xiàn)金管理規(guī)定.....................................................1II施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定................................................7III公司材料采購規(guī)定..................................................13IV工地庫房管理制度...................

2、................................18VI公司員工考勤制度............................................22VI公司固定資產(chǎn)管理制度...............................................26VII公司辦公用品管理規(guī)定..............................................28VIII公司員工

3、薪酬管理規(guī)定.............................................30IX公司員工薪酬管理規(guī)定...............................................32X出差管理規(guī)定........................................................34XI公司交際費(fèi)用規(guī)定...............................

4、....................36XII公司交通車輛使用費(fèi)管理規(guī)定........................................37XIII公司借款規(guī)定.....................................................38公司管理手冊362I公司現(xiàn)金管理規(guī)定公司現(xiàn)金管理規(guī)定第一條：公司資金實(shí)行集中統(tǒng)一管理。第二條：公司所屬各項(xiàng)目不能將資金擅自借出，不得將項(xiàng)目資金挪作他用

5、。第三條：公司所屬各項(xiàng)目部在使用資金時(shí)應(yīng)收取、合法有效票據(jù)，對于不能收取、合法有效票據(jù)所發(fā)生的稅費(fèi)全部由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。第四條：資金預(yù)算管理1.項(xiàng)目部成立后，編制資金計(jì)劃，根據(jù)成本計(jì)劃，編制現(xiàn)金預(yù)算。2.根據(jù)工程進(jìn)度，按合同約定，按時(shí)向甲方收取工程款。3.根據(jù)回款，項(xiàng)目部編制資金使用計(jì)劃。經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審批后實(shí)施。4.項(xiàng)目部資金，原則上由公司統(tǒng)一安排使用。第五條：資金使用審批權(quán)限1.3000元以下的零星材料，由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理