2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、《創(chuàng)辦你的企業(yè)》,SYB (大學(xué)生版),2024年4月2日,,2,讓我們共同約定,,,,,擁有一顆快樂(lè)的心 上課期間積極參與 認(rèn)真聽(tīng)講 手機(jī)關(guān)閉 請(qǐng)勿交頭接耳 學(xué)習(xí)要點(diǎn)用心感受 全心投入真

2、心收獲,2024年4月2日,,3,古代有三個(gè)年輕人,他們想尋找黃金,于是他們踏上了尋找黃金的道路。他們聽(tīng)說(shuō)在沙漠過(guò)了之后,很遠(yuǎn)的地方就有他們要尋找的黃金。當(dāng)他們穿過(guò)沙漠的時(shí)候,三個(gè)年輕人又累又渴又餓。這個(gè)時(shí)候他們最大的想法就是找到一個(gè)有吃有喝的地方。此時(shí)發(fā)現(xiàn)在前面有一個(gè)老人家坐在那里,老人家看起來(lái)非常的智慧,天庭飽滿,地閣方圓。三個(gè)年輕人問(wèn)老人家哪里可以找到吃的和喝的。老人說(shuō)過(guò)了前面的沙漠,然后翻過(guò)一座小山,那里就有一個(gè)綠洲。那里有你們

3、想要的東西。但是年輕人,當(dāng)你們找到了吃的喝的時(shí)候,千萬(wàn)不要忘記帶一點(diǎn)東西以備將來(lái)不時(shí)之需。三個(gè)年輕人各有領(lǐng)悟于是上路,按照老人的指點(diǎn)他們找到了綠洲,得到了吃的喝的。,2024年4月2日,4,當(dāng)三個(gè)年輕人吃飽喝足之后,天色已晚,他們準(zhǔn)備離開(kāi)。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)年輕人走出沙漠的時(shí)候,他就想起老人家的話。當(dāng)他回頭望去的時(shí)候,遍地是沙漠沒(méi)什么好帶的,空著手離開(kāi)了沙漠。 第二個(gè)年輕人想老人家講的話一定有道理,我不免帶一些東西解解心疑,仙人掌不方

4、便帶,于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。 第三個(gè)年輕人想老人家一定是個(gè)智者,仙人掌不容易帶,就背著一袋子沙子走出沙漠。 三個(gè)年輕人在黑夜當(dāng)中趕路,在一個(gè)客棧歇息過(guò)夜。第二天早上天亮之后,其中第二個(gè)年輕人叫了起來(lái),他發(fā)現(xiàn)昨天晚上在綠洲所拿到的沙子是金沙;第一個(gè)年輕人也叫起來(lái),因?yàn)樗裁匆矝](méi)有拿來(lái);第三個(gè)年輕人默不做聲,背著滿袋的金沙就上路了。,2024年4月2日,5,當(dāng)今天來(lái)到這里,有的人兩手空空,有的人收獲很少

5、,有的人滿載而歸。我請(qǐng)問(wèn)各位? 你們是空手而歸,還是滿載而歸, 完全取決于各位,我希望我們都有一點(diǎn)收獲。,2024年4月2日,6,選隊(duì)長(zhǎng) 起隊(duì)名 起隊(duì)呼 風(fēng)采展示

6、 應(yīng)到 人,實(shí)到 人,,組建快樂(lè)團(tuán)隊(duì),2024年4月2日,,7,,課程安排與要求,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程共安排七天 ,每 天五課時(shí),其中上午三課時(shí),下午兩課 時(shí)(其余時(shí)間做作業(yè))。 SYB課程結(jié)束時(shí),學(xué)員要獨(dú)立完成 自己的《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》,該計(jì)劃書是取 得結(jié)業(yè)證的必要條件。,2024年4月2日,,8,“創(chuàng) 業(yè)”,,點(diǎn)評(píng):如何解決當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題 ?,創(chuàng)業(yè)不僅

7、可以解決自已就業(yè)而且可以帶動(dòng)其他人就業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。有關(guān)資料顯示,一個(gè)個(gè)體戶可以帶動(dòng)二人以上就業(yè),一個(gè)私營(yíng)企業(yè)可以帶動(dòng)十二人以上就業(yè)。,2024年4月2日,,9,形勢(shì)有利于我們的創(chuàng)業(yè),國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家的扶持政策各省的有利條件各市的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,(小額貸款、稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助),2024年4月2日,,10,我們的位置在哪里??,前有本科虎 我們是中間后有中專狼,,2024年4月

8、2日,,11,高職生更容易創(chuàng)業(yè)成功,培養(yǎng)目標(biāo)的要求。1998年召開(kāi)的世界高等教育大會(huì)發(fā)表的會(huì)議宣言中指出:“為方便畢業(yè)生就業(yè),高等教育應(yīng)主要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神;畢業(yè)生將愈來(lái)愈不再僅僅是求職者,而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者?!备呗殞W(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是高職教育的一個(gè)重要目標(biāo),2024年4月2日,,12,你的選擇是??(公考?考研?創(chuàng)業(yè)?還是、、、),2024年4月2日,,13,從50:1 到 2400:1,2024年4月2

9、日,,14,你,敢創(chuàng)業(yè)嗎?,思路決定出路!!觀念決定貧富??!,———敢走創(chuàng)業(yè)路,2024年4月2日,,16,“思路決定出路”,這句話很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是轉(zhuǎn)眼即忘,寧愿去給別人打工,大學(xué)時(shí)代綜合素質(zhì)高的很多同學(xué),要么拿著一個(gè)月一兩千的工資,要么剛剛研究生畢業(yè),焦頭爛額的去找工作。如果你認(rèn)準(zhǔn)了要自己創(chuàng)業(yè)做生意,堅(jiān)持做下來(lái)比那些考上碩士,博士的人都有出息。,2024年4月2日,,17,80年代的溫州人和四川人,80年代的溫州農(nóng)民和四川農(nóng)民都屬

10、于最早開(kāi)始闖蕩的人群,溫州農(nóng)民闖蕩中國(guó)的方式是修理雨傘、鋼筆、鐵鍋,或者倒賣點(diǎn)零用百貨,總之到處的流浪。四川農(nóng)民闖蕩的方式是直接去廣東打工。 80年代敢于出來(lái)闖蕩的人都是有勇氣的人,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代信息不發(fā)達(dá),交通不方便,人們對(duì)外面的世界抱以深深的恐懼。四川人和溫州人都有勇氣和魄力,但是由于思路的不同,走上了不同的發(fā)財(cái)致富道路。,2024年4月2日,,18,30年過(guò)去了,溫州農(nóng)民已經(jīng)成為中國(guó)最富有的人群,他們掌握了中國(guó)最先進(jìn)的經(jīng)

11、商技能,他們的財(cái)富甚至可以讓他們的后代走出國(guó)門,到歐洲去經(jīng)商;而四川農(nóng)民的第一代打工者已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái),他們大多在四川老家繼續(xù)貧寒的生活,而他們的晚輩循著父輩的足跡,繼續(xù)一窩蜂的擁擠到廣州接受老板們的殘酷剝削,成為社會(huì)最貧窮的一類人。,80年代的溫州人和四川人,2024年4月2日,,19,這說(shuō)明什么?由于父輩的選擇不同,不僅影響自身,而且影響自己的后代!  溫州農(nóng)民的艱苦創(chuàng)業(yè)讓他們自己和后代徹底擺脫了貧窮,而四川農(nóng)民

12、的辛苦打工換來(lái)的是子孫輩無(wú)窮無(wú)盡的悲哀和貧窮。    浙江人中出了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,很了不起,他總結(jié)了浙江人的工作哲學(xué): “寧做創(chuàng)業(yè)狼,不做打工狗”,2024年4月2日,,20,如何創(chuàng)業(yè)?,創(chuàng)業(yè)者通常遇到的問(wèn)題是:,,我想創(chuàng)業(yè),但不知道從何入手? 我想創(chuàng)業(yè),但不知道干個(gè)什么項(xiàng)目合適?

13、 我想創(chuàng)業(yè),但沒(méi)有資金?,介紹,2024年4月2日,,22,什么是SIYB,,SIYB是由聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)小企業(yè)家的項(xiàng)目。全稱為“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。即“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”。是為創(chuàng)辦企業(yè)的小老板量身打造的培訓(xùn)項(xiàng)目。,2024年4月2日,,23,SIYB的歷史,2024年4月2日,,24,,發(fā)展變化示意,SIYB的發(fā)展歷程,SIYB發(fā)展體系,2024年4月2日,,26,遠(yuǎn)期

14、目標(biāo):致力于發(fā)展私營(yíng)企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)就業(yè)近期目標(biāo):提高地方企業(yè)發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu)為微型、小型和中型企業(yè)的企業(yè)家提供高效高質(zhì)的企業(yè)創(chuàng)辦和管理培訓(xùn)課程的能力。SIYB培訓(xùn)有助于微型、小型和中型企業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)辦并發(fā)展他們自己的企業(yè),同時(shí)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中為他人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。,全球SIYB項(xiàng)目的目標(biāo),2024年4月2日,,27,地方企業(yè)分類 (按企業(yè)規(guī)模),,,小型企業(yè),微型企業(yè),中型企業(yè),,能夠基本生存的企業(yè),,,,大型企業(yè),,,創(chuàng)辦

15、你企業(yè),改善你的企業(yè),產(chǎn)生你的創(chuàng)業(yè)想法,擴(kuò)大你的企業(yè),2024年4月2日,,28,SIYB培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu),中型企業(yè),如何產(chǎn)生切實(shí)可行的企業(yè)構(gòu)想,如何開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,如何建立基本的企業(yè)管理體系,如何制訂簡(jiǎn)單的企業(yè)計(jì)劃,EYB,IYB,SYB,GYB,2024年4月2日,,29,高度滿足小企業(yè)家需求,模塊化,,,,統(tǒng)一教材,,,低成本,,,大量后續(xù)服務(wù),學(xué)用結(jié)合高度參與,,短時(shí)間,質(zhì)量控制,SIYB的特點(diǎn),GYB/SYB 培訓(xùn)介紹,

16、2024年4月2日,,31,“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”(GYB)是ILO“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)系列產(chǎn)品中的一部分。,2024年4月2日,,32,“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(SYB)是ILO“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)系列產(chǎn)品中的一部分。,2024年4月2日,,33,GYB 教學(xué)目標(biāo),幫助學(xué)員,樹(shù)立創(chuàng)業(yè)的信心,評(píng)價(jià)自己判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè),選擇適合自己有贏利前景的項(xiàng)目,,,,,2024年4月2日,,34,SYB 教學(xué)目標(biāo),幫

17、助學(xué)員,,制定出能夠融資并能 夠?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,,,全面地衡量創(chuàng)業(yè)想法的可行性,2024年4月2日,,35,SYB的針對(duì)性(1)SYB培訓(xùn)對(duì)象是兩類人,想開(kāi)辦小企業(yè)者:有愿望但還沒(méi)有企業(yè)構(gòu)思,已經(jīng)有企業(yè)構(gòu)思 或已開(kāi)辦小企業(yè)者:不懂企業(yè)基本知識(shí),2024年4月2日,,36,SYB的針對(duì)性(2),創(chuàng)業(yè)意識(shí)(入門)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),不同對(duì)象,使用教材的不同內(nèi)容,包括下面兩種課程:,第一部分(第1-2

18、步),第二部分(第3-10步),,2024年4月2日,,37,第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),本步主要介紹企業(yè)的定義,創(chuàng)業(yè)有好處,也有意想不到的困難。怎樣提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。,GYB培訓(xùn)內(nèi)容,,即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析,2024年4月2日,,38,第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,本步主要介紹微小型企業(yè)成功的要素,如何挖掘好的企業(yè)構(gòu)思,怎樣驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思。,即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,2024年4月2日,,39,第三步

19、 評(píng)估你的市場(chǎng),第三步是評(píng)估你的企業(yè)有無(wú)市場(chǎng),確定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃并預(yù)測(cè)銷售量。,SYB培訓(xùn)內(nèi)容,即產(chǎn)品.客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,2024年4月2日,,40,第四步 企業(yè)的人員組織,第四步告訴你怎么組織和安排人員去完成你預(yù)測(cè)的產(chǎn)量。,即經(jīng)營(yíng)上的人員安排,2024年4月2日,,41,第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài),第五步是告訴你辦企業(yè)必須合法,你得選擇一種適合自己企業(yè)的法律形態(tài)。,即申辦什么經(jīng)營(yíng)許可,2024年4月2日,,42,第六步

20、 法律環(huán)境和你的責(zé)任,第六步是告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任,你的企業(yè)只有登記注冊(cè),才能受國(guó)家法律保護(hù)。,即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī),創(chuàng)業(yè)對(duì)你有何種法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任,2024年4月2日,,43,第七步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求,·        第七步告訴你辦企業(yè)需要啟動(dòng)資 金,你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的大小,計(jì)算出自己需要的啟動(dòng)資金數(shù)額。,2024年

21、4月2日,,44,第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃,第八步是告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 利潤(rùn)計(jì)劃會(huì)告訴你企業(yè)是否贏利。,包括成本效益分析,2024年4月2日,,45,第九步 判斷你的企業(yè)能否生存,第九步是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。,即可行性分析,2024年4月2日,,46,第十步 開(kāi)辦企業(yè),第十步是讓你了解當(dāng)企業(yè)開(kāi)辦起來(lái) 以后,還有很多管理工作要做。,即開(kāi)辦企業(yè)實(shí)施的程序

22、和步驟,2024年4月2日,,47,步步深入,環(huán)環(huán)相扣,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,2024年4月2日,,48,“SYB”由授課內(nèi)容,故事、練習(xí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等部分組成。故事的主角黃亮和李燕從“想當(dāng)老板”起,考慮了自家的條件決定“要當(dāng)老板”,經(jīng)過(guò)更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后,他們認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”,進(jìn)而為“當(dāng)好老板”做出了一切準(zhǔn)備。通過(guò)故事展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。,2024年4月2日,,49,隨著30段故事的進(jìn)展,讀者跟著去做

23、一系列的38個(gè)練習(xí)從中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)過(guò)程必須具備的條件、應(yīng)該掌握的有關(guān)知識(shí)和技能。 學(xué)員就能夠按照自己的創(chuàng)業(yè)條件和所選擇的項(xiàng)目制定出自己的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”和“行動(dòng)計(jì)劃”。從而步上創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐之路。,2024年4月2日,,50,將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第一步,2024年4月2日,,51,,1、了解什么是企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)過(guò)程; 2、了解創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)~辦企業(yè)可能成功, 也可能失?。?

24、 3、掌握創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)、技能和條件; 4、學(xué)員通過(guò)對(duì)自己的財(cái)務(wù)分析,知道自己有多 少可以用于創(chuàng)辦企業(yè)的資金。,教 學(xué) 目 標(biāo),2024年4月2日,,52,S 代表自由職業(yè)者(律師、醫(yī)生、會(huì)計(jì)師)工作屬于你(靠專業(yè)賺錢.技能),I 代表投資者讓錢為你工作(用金錢.理財(cái)工具賺錢.從金三角進(jìn)入S.具備技能),B 代表企業(yè) 所有者.擁有一個(gè)系統(tǒng),有人為你工作(提供產(chǎn)品服務(wù)賺錢.利潤(rùn)),E

25、代表雇員(上班族)擁有一份工作(靠體力腦力賺錢.穩(wěn)定),你屬于哪一種?,人生職業(yè)的選擇,2024年4月2日,,53,是依法設(shè)立的,以贏利為目的而從事商品生產(chǎn)與交換的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)概念的要點(diǎn): 1、企業(yè)必須要依法設(shè)立; 2、要以盈利為目的; 3、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或服務(wù); 4、是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。,一、什么是企業(yè),企 業(yè),2024年4月2日,,54,現(xiàn)金流,企 業(yè),,,顧 客(市場(chǎng)

26、),商品流,,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)過(guò)程,供應(yīng)商(市場(chǎng)),2024年4月2日,,55,虧 損,不虧不盈,利潤(rùn) =,贏利,創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算,一個(gè)良性循環(huán)的企業(yè)必須是流入的資金大于流出的資金。,銷售收入,-,總成本,,2024年4月2日,,56,你選擇哪種呢?,有哪些類型的企業(yè)適合你去經(jīng)營(yíng)呢? 你想選擇哪種類型的企業(yè)呢?,制造企業(yè),貿(mào)易企業(yè),服務(wù)企業(yè),農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型,2024年4月2日,,57

27、,微小企業(yè)成功的要素,,2024年4月2日,,58,小企業(yè)成功的共性要素,2024年4月2日,,59,創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者人生的重大選擇。無(wú)論你為什么創(chuàng)業(yè),都將面臨許多巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也會(huì)使你獲得許多好處。因此創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要思考以下問(wèn)題: 1、你為什么要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)? 2、創(chuàng)辦企業(yè)可能要遇到許多煩惱和困難; 3、創(chuàng)辦企業(yè)可能成功,也可能失敗,如果失敗你將如何面對(duì),你必須事先分析企業(yè)失敗的原因。,二、創(chuàng)業(yè)者面

28、臨的挑戰(zhàn),2024年4月2日,,60,提問(wèn): 1 、 創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處?,◆更好地掌握自己的命運(yùn)◆不聽(tīng)命于他人◆按自己的節(jié)奏工作◆因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤(rùn)◆感受創(chuàng)造以及為社區(qū)和國(guó)家做貢獻(xiàn)在樂(lè)趣,2024年4月2日,,61,提問(wèn): 2 、創(chuàng)辦自己的企業(yè)有不利的因素?,◆拿自已的積蓄去冒風(fēng)險(xiǎn)◆不分晝夜地長(zhǎng)時(shí)間工作◆無(wú)法度假,生病也得不到休息◆失去穩(wěn)定的工資收入◆為發(fā)工資和債務(wù)擔(dān)憂,甚

29、至拿不到自己的那份工資◆不得不做自己不喜歡的事,如清潔、歸檔、采購(gòu)等◆無(wú)暇與家人朋友呆在一起,頭腦風(fēng)暴法,2024年4月2日,,62,3、常見(jiàn)的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因,2024年4月2日,,63,1、 沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查盲目投資。 2、貪大求新,超過(guò)自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力?! ?3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 4、盲目打價(jià)格戰(zhàn),以致微利經(jīng)營(yíng)或賠本經(jīng)營(yíng)。 5、缺乏依法經(jīng)營(yíng)觀念。 6、注重硬件的投資,忽視

30、軟件管理。 7、企業(yè)無(wú)計(jì)劃,不會(huì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,缺乏對(duì)現(xiàn)金流量 控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。 8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!?9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。,4、其他經(jīng)營(yíng)失敗原因,2024年4月2日,,64,,練習(xí)1 李明的雞場(chǎng) (第21頁(yè)) 先閱讀2分鐘,小組討論3分鐘,請(qǐng)各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個(gè)問(wèn)題(分組討論): 1、

31、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉? 2、李明應(yīng)該怎么樣做?,做 練 習(xí),2024年4月2日,,65,練習(xí)一、李明的雞場(chǎng)參考答案,2024年4月2日,,66,,,,,創(chuàng)業(yè)金字塔,想 創(chuàng) 業(yè),能 創(chuàng) 業(yè),成功創(chuàng)業(yè),企業(yè)家,,,想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè),能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè),2024年4月2日,,67,三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己,1、創(chuàng)業(yè)者的作用 ● 創(chuàng)業(yè)成功需要許多因素和條件,但其中最重要的是創(chuàng)業(yè) 者

32、自己。在決定創(chuàng)業(yè)之前,你一定要分析自己是否具備 成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、技能和物質(zhì)條件,并能努力地工作, 這是最關(guān)鍵的。 2、創(chuàng)業(yè)者成功的因素 ● 對(duì)照以下要求,判斷自己企業(yè)成功的可能性有多大? 承 諾 動(dòng) 機(jī) 誠(chéng) 實(shí) 健 康 風(fēng) 險(xiǎn) 決策能力 管理能力 技術(shù)能力 相關(guān)知識(shí) 家庭條件 財(cái)務(wù)狀況,2024年

33、4月2日,,68,對(duì)成功創(chuàng)意者的十一項(xiàng)要求可歸納為三大方面,以上內(nèi)容可以具體化為;成功創(chuàng)業(yè)者 = 德+能+家+財(cái)創(chuàng)業(yè)成功 = 成功創(chuàng)業(yè)者+把握機(jī)遇+勤奮努力,2024年4月2日,,69,,練習(xí)2 誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主 (第22頁(yè)) 先閱讀2分鐘,小組討論3分鐘,請(qǐng)各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個(gè)問(wèn)題(分組討論): 1、白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么? 2、誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?,做 練 習(xí),2024

34、年4月2日,,70,練習(xí)二、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主參考答案1,2024年4月2日,,71,小蘭可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者 , 因?yàn)椋?有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和激情。 有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力。 她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃。? 有創(chuàng)業(yè)激情 ,才能積極主動(dòng)的把握機(jī)會(huì), 激情和行動(dòng)力是成功創(chuàng)業(yè)者最首要的品質(zhì)。,練習(xí)二、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主參考答案2,2024年4月2日,,72,思 考 ①一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)是什么

35、? ②與大家分享成功創(chuàng)業(yè)者的實(shí)例。,2024年4月2日,,73,眼 光膽 略耐 力,成功創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的三大特質(zhì),2024年4月2日,,74,,溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場(chǎng)闖出來(lái)的,也是一個(gè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過(guò)程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營(yíng),每個(gè)家庭都直接面向市場(chǎng),承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。80 年代,溫州有100萬(wàn)人在全國(guó)和世界各地當(dāng)“游商”(業(yè)務(wù)員)拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的

36、教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國(guó)海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來(lái)了。,,溫州人的創(chuàng)業(yè)精神,2024年4月2日,,75,,創(chuàng)業(yè)時(shí)期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),走遍千山萬(wàn)水,想盡千方百計(jì)終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展到今天,就是因?yàn)樗麄冇小八那А本?從來(lái)不怨天不怨地。失敗了,爬起來(lái)從零開(kāi)始再干! 在溫州人思維中,就沒(méi)有“等、靠

37、、要”這一說(shuō)。溫州人的成功實(shí)踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來(lái)到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見(jiàn)的就是修鞋。現(xiàn)在他們哪個(gè)不是腰纏萬(wàn)貫的老板。,2024年4月2日,,76,,做 練 習(xí),練習(xí)3 一位不成功的企業(yè)主的行為 (第23頁(yè)) 先閱讀2分鐘,小組討論3分鐘,請(qǐng)各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個(gè)問(wèn)題(分組討論): 1.王大海的行為有錯(cuò)嗎? 2.我

38、們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)?,2024年4月2日,,77,練習(xí)三、 王大海的行為參考答案,2024年4月2日,,78,,閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(一)第5頁(yè) 自謀出路 認(rèn)真做24頁(yè)練習(xí)四,評(píng)估自己做業(yè)主的可能性,至少?gòu)?0個(gè)方面來(lái)判斷。 至關(guān)重要:一邊讀說(shuō)明一邊認(rèn)真反省,花費(fèi)多一點(diǎn)時(shí)間。,2024年4月2日,,79,四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力,找出你的“短板” 美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的“短板理論”認(rèn)為,

39、一個(gè)由多塊木板構(gòu)成的水桶,其價(jià)值在于盛水量的多少,但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長(zhǎng)的板塊,而是其最短的板塊。若要使此水桶盛水量增加,唯一的辦法是,換掉短板。 在初辦企業(yè)時(shí),很多人并不具備創(chuàng)業(yè)必須的所有素質(zhì)或技能,但技術(shù)可以學(xué)習(xí),素質(zhì)可以培養(yǎng),條件可以改善。 你應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定信念,不要把你的錯(cuò)誤心態(tài)帶到你的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中。,2024年4月2日,,80,素質(zhì)準(zhǔn)備,創(chuàng): 倉(cāng):儲(chǔ)備、準(zhǔn)備 刀:工具、方法,2024年

40、4月2日,,81,2024年4月2日,,82,2024/4/2,82,《石匠雕佛像的故事》,我成佛并不是因?yàn)槲覂?yōu)秀,僅僅是我經(jīng)得起雕琢!,請(qǐng)做練習(xí)5 你的創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃,《12級(jí)學(xué)生楊麗瑤的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)》,2024年4月2日,,83,最后,跟大家講一個(gè)故事:有一個(gè)石匠,準(zhǔn)備雕一座佛像。他在一座山上的同一個(gè)地方,找到了兩塊一模一樣的石頭。石匠就問(wèn)左邊的一塊:你愿意被我雕成佛像,受萬(wàn)人的敬仰嗎?石頭回答道“愿意”。石匠“砰砰”砸了幾下! 右

41、邊石頭說(shuō):太痛了。 石匠說(shuō):肯定會(huì)痛。 右邊石頭:為了成為石佛,我能忍受。 石匠說(shuō):每鑿一下,你就流出鮮血和汗珠,一天、二天、三天、十天……三十天,就在雕琢面部的最后期限,那會(huì)鑿的更痛,你能忍嗎? 右邊石頭:我能忍! 于是一天一天的過(guò)去了,石頭一直忍受著。到了最后那一天,要雕琢面部了。石匠一錘子下去,石頭哭了:這痛已經(jīng)超出了我的極限。我實(shí)在忍受不了,我寧可不做佛像,也不愿意再受這樣的痛苦了。石匠很惋惜,對(duì)另外一塊石頭說(shuō),你愿意做是佛嗎

42、? 右邊石頭說(shuō):我愿意。 石匠為了將這塊石頭雕琢成佛,連夜打造,一天、兩天……甚至最后那一天,雕琢臉部時(shí)巨大的痛疼,它也忍受過(guò)去了。石匠終于把它雕刻成了一尊佛像。村民都紛紛來(lái)朝拜石佛,而把那一尊未完工的佛像當(dāng)作了踏腳石,踩踏跪拜。夜深的時(shí)候,兩塊石頭開(kāi)始了他們的對(duì)話。 躺在地上的石頭說(shuō):我們倆同樣都是一個(gè)山上的石頭,論時(shí)間、外形、機(jī)會(huì)我都勝過(guò)你。而現(xiàn)在你卻高高在上,接受人們的膜拜,這些人卻踩著我的身體去朝拜你,把口水吐在我身上,太不

43、公平了。 石佛(左邊的石頭)笑了笑說(shuō):兄弟:其實(shí)一切都是公平的,從小我就知道,論資質(zhì)我不如你好,我成佛并不是因?yàn)槲覂?yōu)秀,僅僅是我經(jīng)得起雕琢!,2024年4月2日,,84,五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況,2024年4月2日,,85,,哈佛教條,在著名的美國(guó)第一學(xué)府哈佛大學(xué),第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念?;ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費(fèi)”行為。 消費(fèi)上節(jié)儉,投資上舍得 問(wèn)題:做生意要不要借錢?,2

44、024年4月2日,,86,,借來(lái)的錢就是你的錢!小仲馬在他的《金錢問(wèn)題》劇本中說(shuō): “商業(yè)?這是十分簡(jiǎn)單的事。它就是借用別人的資金!”,討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬(wàn)、十萬(wàn)元叫“借貸”討百萬(wàn)、千萬(wàn)元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運(yùn)作”,2024年4月2日,,87,,企業(yè)資金發(fā)展的三個(gè)階段:,,第一階段是“人找錢”。資金原始積累時(shí)期,到處找錢。第二階段是“錢找人”。當(dāng)積累了一定資本,隨著品牌和知名度的

45、提高,錢和機(jī)會(huì)就會(huì)找上門來(lái)。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了,實(shí)力有了,經(jīng)驗(yàn)和能力有了。靠知識(shí)、智慧賺錢,知識(shí)能夠帶來(lái)財(cái)富,智慧能夠創(chuàng)造財(cái)富。,2024年4月2日,,88,,閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(三)第8頁(yè) 創(chuàng)辦企業(yè)的資金從哪里來(lái) 無(wú)本莫求利,你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)?結(jié)合 你自己的實(shí)際,來(lái)評(píng)價(jià)一下。,2024年4月2日,,89,創(chuàng)辦企業(yè)的資金,,考慮起碼要留2000元存款保底,以防萬(wàn)一。所以,

46、實(shí)際可以用來(lái)創(chuàng)業(yè)的資金的1700元。,2024年4月2日,,90,,練習(xí)6 李軍有多少錢辦企業(yè) (第27頁(yè)) 先閱讀2分鐘,小組討論3分鐘,請(qǐng)各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個(gè)問(wèn)題(分組討論): 1、填寫下表分析李軍有多少錢辦企業(yè)? 2、李軍能從銀行借到錢嗎?,2024年4月2日,,91,練習(xí)六、給李軍算帳參考答案1,2024年4月2日,,92,1、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行? 2

47、、創(chuàng)業(yè)者是否具有開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金? 3、考察創(chuàng)業(yè)者是否具備經(jīng)營(yíng)管理的能力? 4、考慮貸出款項(xiàng)能否通過(guò)企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障?,銀行怎樣的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款,2024年4月2日,,93,無(wú)固定收入個(gè)人有債務(wù)沒(méi)有抵押品沒(méi)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,李軍不能貸款的原因,2024年4月2日,,94,第一步小結(jié),了解你企業(yè)的基本循環(huán)及導(dǎo)致企業(yè)失敗的主要原因;創(chuàng)業(yè)一定要有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望;對(duì)自己能否創(chuàng)辦企業(yè)有一個(gè)評(píng)價(jià),既

48、不自卑也不自傲;一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的精神準(zhǔn)備;要有可投入的資金;努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能。,2024年4月2日,,95,第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,2024年4月2日,,96,,,1、要學(xué)員知道一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思的重要性~創(chuàng)業(yè)成功 的起點(diǎn); 2、要學(xué)員切記構(gòu)思原則,掌握構(gòu)思途徑和發(fā)現(xiàn)商機(jī)的 方法; 3、讓學(xué)員學(xué)會(huì)使用SWOT分析方法來(lái)驗(yàn)證和初步建立自

49、 己的企業(yè)構(gòu)思。,教 學(xué) 目 標(biāo),2024年4月2日,,97,一、企業(yè)構(gòu)思的重要性,一個(gè)成功的企業(yè)是開(kāi)始于正確的理念(創(chuàng)業(yè)首選)好的企業(yè)構(gòu)思(是避免損失和失敗的第一道防線),努力重要,選擇更重要,2024年4月2日,,98,,“三百六十行,行行出狀元” 行當(dāng)很多; 選準(zhǔn)—努力—成功,2024年4月2日,,99,二.微小企業(yè)創(chuàng)辦原則,志向要大,計(jì)算要精,規(guī)模要小,好處多,2024年4月2日,,100,

50、,一個(gè)人的心胸有多大,他的世界就有多大,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬,他的事業(yè)也就會(huì)有多大。 想大才能做好!,閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(四)第13頁(yè) 志向大 起步穩(wěn),2024年4月2日,,101,黃亮的企業(yè)構(gòu)思特點(diǎn)是,志向大 三個(gè)月后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,黃亮辭掉工作,全身心投入企業(yè),擴(kuò)大人員,擴(kuò)大批量,多開(kāi)發(fā)新品種。規(guī)模小 量力而行,小批量試銷,搞小作坊逐步發(fā)展。計(jì)算精 不雇人,搞兼職,三人都有分工。起步穩(wěn) 投資不大,市場(chǎng)潛力很大,從小做起,

51、逐步做大。,2024年4月2日,,102,,贈(zèng)言: 步入中年的創(chuàng)業(yè)者,在當(dāng)今的市場(chǎng)條件下,較為實(shí)際的選擇:應(yīng)該堅(jiān)持: 投資少、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、規(guī)模小、服務(wù)佳的創(chuàng)業(yè)模式,尋找有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目,以微利、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)贏得顧客的信任。例如(麥當(dāng)勞),2024年4月2日,,103,三、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思,專長(zhǎng)和需求有機(jī)結(jié)合的構(gòu)思就是好的企業(yè)構(gòu)思,必須包括兩個(gè)方面:(1)必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì);(2)必須有利用這個(gè)機(jī)會(huì)的技能和資

52、源(企業(yè)機(jī)會(huì))。,2024年4月2日,,104,一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面,,2024年4月2日,,105,三、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思,討論: 利用頭腦風(fēng)暴法 ,從創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的邏輯上講市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)能力相比哪個(gè)是第一位的?,2024年4月2日,,106,,結(jié)論: 機(jī)會(huì)第一 能力第二 二者結(jié)合,2024年4月2日,,107,產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)想的思路是怎樣產(chǎn)生的:

53、,個(gè)人特長(zhǎng)﹢顧客需要=創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目重要提示:創(chuàng)業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力反復(fù)問(wèn)自己: 我做這個(gè)生意,到底比別人強(qiáng)到哪兒?,2024年4月2日,,108,產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)想的思路,2024年4月2日,,109,,練習(xí)8 劉芳的食品雜貨店 (第29頁(yè)) 先閱讀2分鐘,然后請(qǐng)學(xué)員回答下列問(wèn)題: 1、劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題? 2、在這種情況下,劉芳還能

54、做些什么?,2024年4月2日,,110,劉芳的食品雜貨店,劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題? 跟風(fēng)盲目開(kāi)店,開(kāi)店前沒(méi)有調(diào)查研究市場(chǎng)需要和市場(chǎng)容量 劉芳還能做些什么? 通過(guò)調(diào)整商品和服務(wù)方式改善經(jīng)營(yíng)(加強(qiáng)廣告宣傳、送貨上門、拆整為零、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、降價(jià)等) 如無(wú)起色當(dāng)轉(zhuǎn)營(yíng)新項(xiàng)目,立即停業(yè)。,2024年4月2日,,111,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1,頭腦風(fēng)暴法,一般性頭腦風(fēng)暴法: 從一個(gè)詞語(yǔ)開(kāi)始…結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法

55、: 從思考一個(gè)特定的產(chǎn)品開(kāi)始…,2024年4月2日,,112,頭腦風(fēng)暴,2024年4月2日,,113,魚的結(jié)構(gòu)圖,2024年4月2日,,114,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)法,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 2,當(dāng)你解決問(wèn)題的時(shí)候,財(cái)富會(huì)隨之而來(lái),人類所有的財(cái)富都躲到問(wèn)題的后邊。只要我們解決了問(wèn)題,賺錢就非常容易。,2024年4月2日,,115,,社會(huì)變化(政策變化、科技進(jìn)步) 自己遇到過(guò)的問(wèn)題(自家馬桶堵塞) 工作中的問(wèn)題(復(fù)印.傳真) 其他人遇到

56、過(guò)的問(wèn)題(花缽) 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)商機(jī),依據(jù)問(wèn)題尋找機(jī)會(huì),2024年4月2日,,116,白手起家的億萬(wàn)富婆,陶華碧~農(nóng)村婦女, 1989年開(kāi)了個(gè) “實(shí)惠餐廳”專賣涼粉和冷面。當(dāng)時(shí),她特地制作了麻辣醬作為調(diào)料,生意興隆。顧客來(lái)吃飯時(shí),聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有麻辣醬,轉(zhuǎn)身就走。她感到十分困惑:難道顧客并不喜歡吃涼粉,而是喜歡吃我做的麻辣醬?這事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。.機(jī)敏的她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力,從此潛心研究起來(lái)…….經(jīng)過(guò)幾年的反復(fù)

57、試制,她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特.1997年“老干媽風(fēng)味食品有限公司”正式掛牌。她白手起家,6年間創(chuàng)出了一家資產(chǎn)13億元、員工達(dá)到1300多人的私營(yíng)大企業(yè)!如今,“老干媽”每年給國(guó)家納稅1.8億,名列中國(guó)私營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)排行榜的第5名。,2024年4月2日,,117,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3,摸仿創(chuàng)新法,就是把外面有特色的產(chǎn)品.技術(shù)引進(jìn)來(lái)。把當(dāng)?shù)赜刑厣漠a(chǎn)品.技術(shù)推出去,因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)模式.技術(shù)已經(jīng)成熟,得到市場(chǎng)認(rèn)可,是當(dāng)今最常用的一種方法(連鎖.

58、接管,復(fù)制)。,2024年4月2日,,118,案例:,1.農(nóng)家小伙包子夢(mèng),張慶松的故事。 2.上海老磨房吳佳兵的故事。,2024年4月2日,,119,巡 街 法 ~ 到街上多走、多看、多聽(tīng)、多問(wèn),看一看什么樣的門面,什么樣的行業(yè)最旺,什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)最旺。 異地領(lǐng)悟法 ~ 可到高一級(jí)的城市去看一看,換一個(gè)環(huán)境和思維,看哪些項(xiàng)目有市場(chǎng)潛力。 人際關(guān)系

59、法 ~ 在人際關(guān)系交往中發(fā)現(xiàn)信息,多與成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交往,在他們那里尋找商機(jī)。,通過(guò)市場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)商機(jī),2024年4月2日,,120,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生不通過(guò)傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)發(fā)展,而是利用自己的知識(shí)、才能和技術(shù),以自籌資金、技術(shù)入股、需求合作等方式開(kāi)辦自己的企業(yè),從而既為自己還為社會(huì)上更多的人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程。,2024年4月2日,,121,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向,方向一:高科技領(lǐng)域 

60、身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。  推薦商機(jī):軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。,2024年4月2日

61、,,122,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向,方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域  智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。  推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事

62、務(wù)所等。,2024年4月2日,,123,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向,方向三:連鎖加盟領(lǐng)域  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 加盟創(chuàng)業(yè)則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。 一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

63、60; 推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。,2024年4月2日,,124,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向,方向四:開(kāi)店  大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦

64、活動(dòng),才能廣為人知。,2024年4月2日,,125,做多層收入,什麼叫多層收入呢?多層收入就是你做到一定程度,不做了還有。好比說(shuō)寫武俠小說(shuō)的金庸,其實(shí),幾十年前金庸就不再寫小說(shuō)了,但版稅還源源不斷。不做還有。還有唱歌的鄧麗君?鄧麗君已經(jīng)去逝了,但她的家人和受益者還源源不斷收到版稅。這就是多層收入。,2024年4月2日,,126,首先我們要有一個(gè)供應(yīng)商,供應(yīng)商為我們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù),這樣不需要我們投資、不需要我們建廠、不需要我們

65、開(kāi)店,我們只需要和供應(yīng)商合作,拿到他們的分銷代理權(quán),借助我們的時(shí)間與人脈建造組織,并通過(guò)這個(gè)組織源源不斷的復(fù)制進(jìn)而獲得源源不斷的利潤(rùn)。 第二我們還必須還有一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)起到什麼作用?系統(tǒng)給我們提供成功的方法和專業(yè)的工具,這樣免去我們摸索的時(shí)間,只要完全復(fù)制系統(tǒng)就可以了。 第三個(gè)成功的要素是推薦宣傳,他把這麼好的供應(yīng)商和系統(tǒng)介紹給你,但給你介紹這個(gè)生意的人不一定是專業(yè)的人。所以我們采用了最先進(jìn)的技術(shù),在你做這個(gè)生

66、意的時(shí)候給你支持,幫你成功。 這三個(gè)要素是要幫你獲得成功。 但每個(gè)人遇到機(jī)會(huì)的時(shí)候,反應(yīng)模式都不一樣,於是就產(chǎn)生了不同的命運(yùn)。所以我們說(shuō):強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì),智者把握機(jī)會(huì),弱者等待機(jī)會(huì),愚者喪失機(jī)會(huì)。,2024年4月2日,,127,適合自己的選擇才是最好的,2024年4月2日,,128,尋找項(xiàng)目的規(guī)律,長(zhǎng)期留心,偶爾得之。 機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的,生意是在做中找,找中做的。在層層鋪墊中走向成熟。 謹(jǐn)防項(xiàng)目陷阱:

67、 假加盟、假價(jià)格、假技術(shù)、假項(xiàng)目,2024年4月2日,,129,,閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(五)第16頁(yè) 抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),練習(xí)9 在社區(qū)里尋找你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) (第30頁(yè)),2024年4月2日,,130,驗(yàn)證目的—驗(yàn)證企業(yè)構(gòu)思的可行性,競(jìng)爭(zhēng)力和 贏利能力。驗(yàn)證方法—進(jìn)行SWOT分析。 什么是SWOT分析方法? 優(yōu)勢(shì) Strength 是指企業(yè)的長(zhǎng)處 劣勢(shì) Weakness

68、 是指企業(yè)自身的弱點(diǎn) 機(jī)會(huì) Opportunity 是指對(duì)企業(yè)有利的事情 威脅 Threat 是指對(duì)企業(yè)不利的事情,四、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思,2024年4月2日,,131,企業(yè)內(nèi)部 為了分析一個(gè)企業(yè)想法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。你應(yīng)該了解你準(zhǔn)備創(chuàng)辦的企業(yè)的內(nèi)部情況,你企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么?劣勢(shì)是什么? 優(yōu)勢(shì):是你計(jì)劃創(chuàng)辦的企業(yè)的積極方面,與同類企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相

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