版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第三章第三章婦幼保健服務(wù)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)婦幼保健服務(wù)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)(一)(一)一、質(zhì)量管理組織一、質(zhì)量管理組織評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審要點(diǎn)3.1.1院長(zhǎng)是本院質(zhì)量管理第一責(zé)任人。院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及各質(zhì)量相關(guān)委員會(huì)人員構(gòu)成合理,職責(zé)明確。依據(jù)本院組織架構(gòu),明確各部門職能與管理流程。【C】1.院長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定本院質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)(主要包括院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、各相關(guān)委員會(huì)、質(zhì)量管理部門、各職能部門、科室質(zhì)量與安全管理小組等
2、)的職責(zé),實(shí)行質(zhì)量改進(jìn)與患者安全管理問(wèn)責(zé)制,有確保有效的溝通機(jī)制。2.院長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定與實(shí)施全院質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)總體方案,以及監(jiān)控指標(biāo)。(見(jiàn)3.2.1)3.有全院質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖,能清楚反映全院質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)院長(zhǎng)是第一責(zé)任人?!綛】符合“C”,并院長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定監(jiān)測(cè)流程,質(zhì)量改進(jìn)和患者安全活動(dòng)的年度重點(diǎn)工作,并傳遞到全體職工。3.1.1.1院長(zhǎng)是本院質(zhì)量管理第一責(zé)任人。【A】符合“B”,并院長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定各職能部門對(duì)質(zhì)量改進(jìn)與患者安全監(jiān)
3、控管理的責(zé)任重點(diǎn),并提供技術(shù)及其他支持。【C】1.院長(zhǎng)任院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)委員會(huì)(根據(jù)需要設(shè)置,包括但不限于:醫(yī)療保健質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、倫理委員會(huì)、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)等)工作,確保有效的溝通。2.委員會(huì)至少每半年召開(kāi)一次工作會(huì)議,有記錄。3.1.1.2院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及各質(zhì)量相關(guān)委員會(huì)人員構(gòu)成合理,職責(zé)明確?!綛】符合
4、“C”,并各委員會(huì)人員構(gòu)成合理,每季度召開(kāi)一次會(huì)議,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)日常工作,履行職責(zé)活動(dòng)有記錄。3.1.2醫(yī)療、保健、護(hù)理等管理職能部門組織實(shí)施全面醫(yī)療保健質(zhì)量管理與醫(yī)療保健安全管理工作,并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)方案,承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療保健質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格記錄,定期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)整改,并建立多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制?!綜】1.醫(yī)療、保健、護(hù)理等管理職能部門根據(jù)本院總體目標(biāo),制訂并實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃與考核方案。2
5、.承擔(dān)履行指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療保健質(zhì)量管理職能,工作有記錄。3.定期分析醫(yī)療保健質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的結(jié)果?!綛】符合“C”,并1.職能部門對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行季度檢查與年度評(píng)價(jià),有記錄(見(jiàn)3.2.1)。2.有多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。3.1.2.1醫(yī)療、保健、護(hù)理等管理職能部門組織實(shí)施全面醫(yī)療保健質(zhì)量管理與醫(yī)療保健安全管理工作,并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)方案,承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療保健質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格記錄,定
6、期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)整改,并建立多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制?!続】符合“B”,并職能部門對(duì)收集的質(zhì)量與安全信息、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、重大質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)資料,運(yùn)用質(zhì)量管理工具展示管理成效的變化趨勢(shì),有季度通報(bào)、半年小結(jié)、年度總結(jié)報(bào)告,并對(duì)公開(kāi)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和結(jié)果的可靠性承擔(dān)責(zé)任。(3)高危兒管理;(4)圍手術(shù)期管理;(5)輸血與藥物管理;(6)有創(chuàng)診療操作管理;(7)本院設(shè)定的其他醫(yī)療保健質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理等。2.重點(diǎn)部門人員知曉本部門的管理標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控措施
7、,至少包括,但不限于:(1)急診室;(2)手術(shù)室;(3)產(chǎn)房產(chǎn)科;(4)腔鏡室;(5)重癥監(jiān)護(hù)病房(室);(6)新生兒室病房;(7)本院設(shè)定的其他重點(diǎn)部門等;3.相關(guān)人員知曉本部門的重點(diǎn)時(shí)段管理標(biāo)準(zhǔn),至少包括,但不限于:(1)周六、日,節(jié)假日;(2)中午、夜間單獨(dú)值班時(shí);(3)上下班交接班時(shí);(4)就診者急劇增加時(shí)。監(jiān)控措施?!綛】符合“C”,并醫(yī)務(wù)、保健、護(hù)理等管理部門履行監(jiān)管職責(zé),對(duì)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況有定期檢查、分析、反饋
8、,有改進(jìn)措施。3.2.2根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本院實(shí)際,制定完善的覆蓋醫(yī)療保健全過(guò)程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,并及時(shí)更新,切實(shí)保證服務(wù)質(zhì)量?!綜】根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本院實(shí)際,制定完善的覆蓋醫(yī)療保健全過(guò)程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,并及時(shí)更新?!綛】符合“C”,并統(tǒng)一管理各類質(zhì)量與安全管理規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指南等文件的制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、更新、作廢等流程。3.2.2.1根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范以及相關(guān)
9、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本院實(shí)際,制定完善的覆蓋醫(yī)療保健全過(guò)程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,并及時(shí)更新,切實(shí)保證服務(wù)質(zhì)量。【A】符合“B”,并依質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)的進(jìn)展,及時(shí)更新各類相關(guān)質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度規(guī)范,并實(shí)施更新后的培訓(xùn)與教育(近三年)?!綜】1.有醫(yī)療保健各專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程和診療指南。2.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握并嚴(yán)格遵循本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)范和指南開(kāi)展醫(yī)療保健工作?!綛】符合“C”,并相關(guān)職能部門對(duì)規(guī)范、指南的執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改
10、措施。3.2.2.2有醫(yī)療保健技術(shù)操作規(guī)程及診療指南。【A】符合“B”,并根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展和本院實(shí)際,對(duì)規(guī)范和指南及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善(近三年)。3.2.3強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)與考核,把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到各項(xiàng)工作中?!綜】1.有各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。2.有根據(jù)不同層次及專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基”培訓(xùn)內(nèi)容、要求、重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃。3.有與培訓(xùn)相適宜的技能培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及經(jīng)費(fèi)保障。4.有指定部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婦幼保健短信服務(wù)
- 婦幼保健試題一
- 婦幼保健婦幼營(yíng)養(yǎng)
- 信息服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與持續(xù)改進(jìn).pdf
- 婦幼保健工作
- 婦幼保健試題
- 婦幼保健常識(shí)
- 婦幼保健培訓(xùn)
- 基層?jì)D幼保健檔案的建立與管理
- 余杭區(qū)婦幼保健??乒芾矸?wù)平臺(tái)項(xiàng)目
- 節(jié)能服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制研究.pdf
- A公司IT服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)研究.pdf
- 婦幼保健評(píng)審資料
- 婦幼保健健康教育
- 東莞婦幼保健院車場(chǎng)收費(fèi)管理服務(wù)系統(tǒng)
- 婦幼保健專科建設(shè)和管理指南
- 婦幼保健培訓(xùn)8婦幼保健院建設(shè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
- 移動(dòng)?jì)D幼保健醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 瀘州市婦幼保健服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查.pdf
- 韶關(guān)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論