天工法人〔2015〕857號-關(guān)于印發(fā)《中國航天科工集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法》的通知

1、—1—特急中國航天科工集團公司文件天工法人〔2015〕857號關(guān)于印發(fā)《中國航天科工集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法》的通知各院、基地、直屬單位、公司：為進(jìn)一步加強中國航天科工集團公司（以下簡稱集團公司）專業(yè)人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的統(tǒng)一管理，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際情況，集團公司制定了《中國航天科工集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法》?，F(xiàn)予印發(fā)

2、，請遵照執(zhí)行。中國航天科工集團公司2015年11月2日—3—工程系列是集團公司的主系列，其他系列是小系列。第五條集團公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘遵循自主申報、公開評價、專家評審、單位擇優(yōu)聘任的原則。第六條發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的激勵導(dǎo)向作用。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘應(yīng)向一線技術(shù)骨干傾斜。同等條件下，年度評審指標(biāo)優(yōu)先滿足此類人員，以鼓勵專業(yè)技術(shù)人員立足崗位成才。第二章組織與管理第七條集團公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作由各級人力資源部門歸口管理。第八條集

3、團公司對小系列中級及以上等級實行集中管理。集團公司成立各小系列專業(yè)技術(shù)資格評委會，對集團公司所屬單位小系列進(jìn)行統(tǒng)一評審。第九條專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的管理機構(gòu)包括：（一）集團公司職稱評定工作辦公室（以下簡稱職評辦，對外可稱：職稱改革工作辦公室）設(shè)在集團公司人力資源部；（二）各小系列辦公室：經(jīng)濟系列辦公室設(shè)在集團公司發(fā)展計劃部，會計系列辦公室設(shè)在集團公司財務(wù)部，政工系列辦公室設(shè)在集團公司黨群工作部，衛(wèi)生（醫(yī)）系列辦公室設(shè)在集團公司安全保障部