醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的整改措施

1、醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的整改措施根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨委的有關(guān)要求，針對我院提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神活動中干部職工和廣大患者提出的意見建議，為把整改工作落到實(shí)處，確保提振精氣神工作取得實(shí)效，特制定以下整改方案。一、一、總體要求體要求堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和對福建、福州工作的重要指示精神，大力傳承弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”等優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持一線考察、正向激勵

2、、方向問責(zé)，督促各級干部“不能等、不能停、不能看、不混日子、不當(dāng)懶漢”，促進(jìn)全院黨員干部作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯增強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)職工工作作風(fēng)的明顯改進(jìn)，服務(wù)效率的明顯提高，發(fā)展環(huán)境的明顯優(yōu)化，病人滿意度的明顯提升，為醫(yī)院健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。二、收集到的意二、收集到的意見與建與建議（一）工作作風(fēng)方面的問題表現(xiàn)1、工作熱情不高。有些同志對工作要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成，沒有向更高目標(biāo)努力奮

3、斗的動力。研不夠，能力素質(zhì)參差不齊，難以適應(yīng)廣大患者日益提升的服務(wù)需求。三、整改方案三、整改方案1、立足工作實(shí)際，強(qiáng)化教育引導(dǎo)。高度重視干事創(chuàng)業(yè)精氣神對干部職工行為的影響。立足醫(yī)院工作實(shí)際，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，每周召開一次學(xué)習(xí)會，突出強(qiáng)化政治思想教育、職業(yè)道德教育、部門形勢教育、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、警示教育，并把提振精氣神納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。通過常態(tài)化的學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感，增強(qiáng)隊(duì)伍向心力、凝集力，提振信心，增

4、進(jìn)干部職工崗位職責(zé)意識和履職履責(zé)能力，提高前提職工的精氣神。2、進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)療服務(wù)的重要因素，也是醫(yī)院自身能力建設(shè)的重要方面。醫(yī)院將進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公立醫(yī)院績效考核評審標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對照、逐條分解，對每個科室工作進(jìn)行全面考核、幫扶和指導(dǎo)，限時得到提高和改觀，將工作重心下移，到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。定時開展崗位履職情況督查，適時請臨床科室對各個機(jī)關(guān)科室服務(wù)臨床的情況進(jìn)