我國旅行社并購整合研究.pdf

1、近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及綜合國力的增強(qiáng)，國外對中國的認(rèn)識已發(fā)生了改變，特別是2008年奧運(yùn)會的舉辦，讓世界更清晰地認(rèn)識了中國。在這一背景下，我國入境旅游人數(shù)大量增加，截止到2008年，我國入境旅游者已經(jīng)達(dá)到1.3003億人次。據(jù)世界旅游組織預(yù)測，到2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地國?？梢?，我國的旅游業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。同時，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的收入水平有了很大的提高，購買力也逐漸增強(qiáng)，旅游開始成為人們生活

2、的必要組成部分，國內(nèi)旅游也迅速發(fā)展起來。到2008年，我國國內(nèi)旅游人數(shù)已經(jīng)增長到17.12億人次。面對著如此龐大的市場需求，我國旅行社數(shù)量也不斷增多，截止到2008年，全國共有20110家旅行社。伴隨著旅行社業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其利潤卻呈現(xiàn)出逐年遞減的趨勢。特別是隨著我國入世承諾的逐步兌現(xiàn)，我國旅游市場逐步放開，大量外資旅行社進(jìn)入中國市場，內(nèi)資旅行社將面臨著更為激烈的競爭環(huán)境。在這種情況下，為了提高競爭力，在市場競爭中求得生存與發(fā)展，我國

3、旅行社紛紛采取了并購活動。實(shí)踐證明，并購是短期內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提高競爭力的有效途徑。但是，相對于并購前的戰(zhàn)略和良好期望而言，并購后的旅行社狀況與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的原因有很多，但學(xué)者們普遍認(rèn)為最根本的原因在于缺乏有效的整合。
　　并購交易的完成并不意味著并購活動的結(jié)束，要實(shí)現(xiàn)并購目的，整合工作必不可少。因?yàn)?，并購本身并不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，只有并購整合才能帶來核心能力的提升。但是，并購整合并不是一件容易的事，它是兩家