享受平臺業(yè)務(wù)模式紅利機(jī)不可失，時不再來

1、專家洞察享受平臺業(yè)務(wù)模式紅利變革性機(jī)遇，機(jī)不可失，時不再來IBM商業(yè)價值研究院1制定平臺戰(zhàn)略時首先要確定，是建立自己的平臺，還是參與現(xiàn)有或新興平臺。談話要點(diǎn)讓業(yè)務(wù)模式改頭換面人工智能、區(qū)塊鏈、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等呈指數(shù)級發(fā)展的技術(shù)形成了全新的競爭格局，迫使所有企業(yè)立即做出決策—如何參與這個由平臺模式重塑的世界。平臺戰(zhàn)略將決定市場相關(guān)性和企業(yè)生存能力到2025年，平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計(jì)將覆蓋全球所有商務(wù)活動的將近三分之一。1首先要確定如何創(chuàng)

2、造價值、開展合作以及順利執(zhí)行我們建議企業(yè)在制定和實(shí)施平臺戰(zhàn)略時考慮三種方法，而且這三種方法可以結(jié)合使用：數(shù)字化重塑、認(rèn)知型企業(yè)以及IBM車庫方法。市場有大事發(fā)生：平臺模式崛起為什么平臺對于企業(yè)如此重要？平臺所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)影響已達(dá)數(shù)萬億美元的規(guī)模，這使得它成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)衡影響、后果與收益以及充分研究重要問題時必須考慮的重要因素。記得在大約25年前，還有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定地認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對于自己的戰(zhàn)略或運(yùn)營毫不相干。而現(xiàn)在，“平臺業(yè)務(wù)模式”取代

3、了“互聯(lián)網(wǎng)”，因此必須思考：企業(yè)是否對平臺機(jī)遇進(jìn)行了充分評估。即使這種影響還未滲透到您所在行業(yè)，不妨設(shè)想一下貴公司再過25年會是什么樣子。閱讀商業(yè)期刊并不能全面了解平臺經(jīng)濟(jì)的崛起。在2018年底，平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的總市值估計(jì)達(dá)到了7萬億美元。2到2025年，這個數(shù)字預(yù)計(jì)將增長到大約60萬億美元，或者說占全球所有商務(wù)活動的將近三分之一。3基本概念人人都不陌生。大型商場或大眾零售商都是實(shí)體平臺，也就是集中交易場所，具有一系列明確的特點(diǎn)和運(yùn)營特征

4、，買賣雙方可以在這里彼此滿足需求。各個機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)以及Expedia或KAYAK等旅行信息匯集網(wǎng)站也屬于交易平臺，主要負(fù)責(zé)銷售自己的產(chǎn)品或作為面向多個賣家的市場。Facebook、Twitter或LinkedIn等社交媒體公司也屬于平臺性質(zhì)，但他們主要強(qiáng)調(diào)互動而非交易。所有這些平臺都交換信息、從事商務(wù)活動、促進(jìn)人際交往以及提供吸引眾多參與者的價值主張。反過來，這種環(huán)境也可以為平臺提供方創(chuàng)造價值?；貓罂赡馨ㄔ黾邮杖?、利潤和市場份額，以及