區(qū)安全生產(chǎn)信息化工作匯報(bào)

1、區(qū)安全生產(chǎn)信息化工作匯報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)信息化工作匯報(bào)XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機(jī)構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計(jì)劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計(jì)分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報(bào)、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線

2、下監(jiān)管相呼應(yīng)，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共安全動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責(zé)任的逐級分解、考核的層層推進(jìn)，把監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)確性和時效性，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù)20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會議記錄、履職報(bào)告、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等日常管理工作

3、的完成情況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進(jìn)一步推動平臺運(yùn)轉(zhuǎn)，通過平臺運(yùn)轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進(jìn)，使信息化對安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。二、系統(tǒng)的建設(shè)思路的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。（三）現(xiàn)階段應(yīng)用成效今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應(yīng)用，并在與實(shí)際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，繼續(xù)向“目標(biāo)明確、流程合理

4、、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標(biāo)完善。今年4月份，市局在望春街道召開了XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場會，省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)對海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項(xiàng)目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點(diǎn)擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓(xùn)、隱患排查、責(zé)任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員

5、可以根據(jù)這些屬性對企業(yè)進(jìn)行篩選，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認(rèn)可了這個為他們“減負(fù)”的信息系統(tǒng)。二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。七大功能模塊的十余項(xiàng)工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項(xiàng)量化了區(qū)政府下達(dá)的考核目標(biāo)，明確了街道安監(jiān)所的工作職責(zé)、工作