會議效果的評估方法

1、會議效果的評估方法會議效果的評估方法會議不同階段的效果評估會議是在具體的時間和空間舉行的，各種因素對會議效果的影響是一個持續(xù)的過程。要舉行成功的會議，從會議開始前到會議結(jié)束后都應(yīng)注意各種因素的影響。為了更好的保護積極因素，排除消極因素，有必要對影響會議效果的各種因素加以評估，從而建立取舍標準，也可避免將時間浪費在不值得討論的議案上。一、會前效果評估在會議舉行前，以下因素會影響會議效果:◆欠缺目標或目標不準確◆欠缺議程◆與會者人選不當，或

2、者與會者人數(shù)太多或太少◆會議時間、地點不當◆開會的通知時間不當◆開會通知的內(nèi)容欠周詳◆會議場地設(shè)備欠佳◆與會者沒有作充分準備◆與會者與主席爭論◆視聽器材發(fā)生故障◆與會者欠缺熱心◆會議超出預(yù)定時間◆主持人未能總結(jié)會議的成果。三、會后效果評估會議結(jié)束后，經(jīng)常會出現(xiàn)以下情況，應(yīng)注意避免：◆欠缺會議記錄◆對決議落實不力◆不對會議的成敗得失進行總結(jié)◆不解散已完成任務(wù)的委員會或工作小組◆與會者對會議感到不滿會后效果評估表（一）目標1、此次會議的目標