iso9001（建筑工程）

1、ISO9001:1994標準簡易描述ISO9001標準對企業(yè)的質(zhì)量管理分為20個要素來進行描述，要求企業(yè)的質(zhì)量管理體系符合這20個要素所提出的要求。本文擬以ISO9001標準中的20個要素為思路，采用通俗化的語言簡單描述ISO9001標準的內(nèi)容，以方便貫標企業(yè)對ISO9001標準全文的深入理解:要素一：管理職責負責部門人員舉例：總經(jīng)理標準要求簡述：ISO9001標準要求企業(yè)建立并貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；確立書面的組織架構(gòu)并明確各部門及人

2、員的職責分配；委派全權(quán)負責體系運行的管理者代表；配備充分的資源；最高管理者應(yīng)定期或不定期進行管理評審，對體系進行監(jiān)督和評價。要素二：質(zhì)量體系負責部門人員舉例：管理者代表質(zhì)量管理部門標準要求簡述：ISO9001標準要求企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品如何滿足質(zhì)量要求進行精心策劃，并形成整套質(zhì)量體系文件以指導(dǎo)各部門循章運作。質(zhì)量體系文件通常包括三個層次：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及各類表格。要素3：合同評審負責部門舉例：業(yè)務(wù)部門標準要求簡述：ISO90

3、01標準要求企業(yè)應(yīng)在接受訂單前對其進行評審；訂單修訂時也應(yīng)進行評審，并及時將修訂信息傳遞到與生產(chǎn)有關(guān)的各部門。要素4：設(shè)計控制要素9：過程控制負責部門舉例：現(xiàn)場作業(yè)部門、設(shè)備管理部門標準要求簡述：主要指對生產(chǎn)過程的控制。ISO9001標準要求企業(yè)應(yīng)科學(xué)地策劃生產(chǎn)的過程；對每個工序采取有效的措施進行控制，包括控制該工序的“人“（操作者）、“機“（機器設(shè)備）、“料“（物料）、“法“（作業(yè)指導(dǎo)書）、“環(huán)“（生產(chǎn)環(huán)境）、“測“（品質(zhì)檢驗）六大因

4、素。要素10：檢驗和試驗負責部門舉例：質(zhì)檢部門標準要求簡述：ISO9001標準要求企業(yè)應(yīng)執(zhí)行進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗；制訂全套檢驗標準，包括各類原材料的進貨檢驗標準、各類工序檢驗標準、最終成品檢驗標準；品管員應(yīng)嚴格依照標準執(zhí)行檢驗，并進行記錄；記錄應(yīng)妥善保存。要素11：檢測設(shè)備控制負責部門舉例：質(zhì)檢部門或計量室標準要求簡述：ISO9001標準要求企業(yè)對檢測設(shè)備（如器具、儀表、裝置等）應(yīng)按規(guī)定的周期進行定期校準，以確保這些設(shè)備的檢測結(jié)