基于COSO框架的A建設(shè)項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、航空事業(yè)單位大型建設(shè)項(xiàng)目是科研生產(chǎn)能力建設(shè)、型號(hào)研制保障條件建設(shè)、研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及信息化建設(shè)等的載體，是國防武器裝備科研生產(chǎn)的保障。但是航空事業(yè)單位建設(shè)項(xiàng)目投資大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，影響其建設(shè)的不確定性因素很多，這些因素往往受政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等諸多客觀條件的影響，具有很大的不可預(yù)見性、隨機(jī)性，航空事業(yè)單位的建設(shè)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　A建設(shè)項(xiàng)目定位于承擔(dān)我國第X代航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究和試驗(yàn)任務(wù)，是軍方發(fā)展殺手锏武器的

2、關(guān)鍵設(shè)備，對于提升我國國防武器裝備具有重要意義。本文主要研究A建設(shè)項(xiàng)目全過程管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題，以項(xiàng)目管理理論和《COSO框架》理論為基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和全面風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)兩方面進(jìn)行研究。采用專家問卷調(diào)查法、層次分析法等方法，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別入手，從風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的不同方面，將風(fēng)險(xiǎn)分為一級風(fēng)險(xiǎn)和二級風(fēng)險(xiǎn)；在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，將整個(gè)工程的建設(shè)過程劃分為四個(gè)階段，并將每個(gè)階段工作進(jìn)行了概括性的介紹，同時(shí)歸納出了階段內(nèi)可能發(fā)生的