福建發(fā)電公司績效管理體系設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、不斷深入的電力市場化改革,既給發(fā)電企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇,又給傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)帶來了沖擊和挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭,發(fā)電企業(yè)若要求得生存與發(fā)展,就必須注重自身的管理,調(diào)用內(nèi)外部各種資源為其服務(wù)。作為企業(yè)的一種核心資源,人力資源將必然引起電力企業(yè)重視,而處于核心地位的績效管理,發(fā)揮著重要的作用,因此績效管理對于發(fā)電企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)具有極為重要的意義。
　　 本文根據(jù)績效管理理論,分析福建發(fā)電公司在績效管理方面存在的問題,應(yīng)用平衡

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