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1、光明樣本:中國(guó)企業(yè)光明樣本:中國(guó)企業(yè)“出海出?!眽?mèng)與痛夢(mèng)與痛2011年3月22日,光明集團(tuán)收購(gòu)法國(guó)公司50%股權(quán)項(xiàng)目宣布失敗。至此,這家在國(guó)際并購(gòu)舞臺(tái)上的活躍分子,這家有著強(qiáng)烈國(guó)際化愿望的上海國(guó)企,足跡踏遍歐洲、美洲、澳洲,四處尋覓合適的并購(gòu)標(biāo)的,五度出手,并購(gòu)目標(biāo)全都是國(guó)際知名食品企業(yè),但只有一次成功,僅新西蘭信聯(lián)乳業(yè)一役獲得成功,其余幾次則或是主動(dòng)放棄,或是無(wú)奈出局,未能開(kāi)花結(jié)果。在這一年多五起并購(gòu)中,光明究竟經(jīng)歷了些什么?遭遇了哪
2、些不為外界所知的困難?多次實(shí)戰(zhàn)又收獲了哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?其實(shí),在光明身后,有諸多有意借助國(guó)際并購(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè),光明“出?!蓖局兴?jīng)歷的或許也將是他們正在經(jīng)歷或者即將經(jīng)歷的。并購(gòu)急進(jìn)五度出手“如果收購(gòu)最終完成,將是集團(tuán)的首次海外出手?!?010年1月12日,在上海市國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議上,光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)王宗南表示。就在這一天,光明有意收購(gòu)澳大利亞西斯?fàn)柟荆–SR)旗下的糖和可再生能源公司的消息傳出。自此,光明正式邁出了海外并購(gòu)步伐
3、。事實(shí)上,在此之前,光明已經(jīng)給自身設(shè)下了目標(biāo):成為一家國(guó)內(nèi)一流、在國(guó)際上有影響力的綜合性食品集團(tuán)。在這個(gè)目標(biāo)下,國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)拓及并購(gòu)成為題中應(yīng)有之義。與CSR的談判過(guò)程中雖有點(diǎn)“小插曲”,但總體是順利的,到了6月底,光明甚至已經(jīng)計(jì)劃召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)對(duì)外界宣布這起并購(gòu)。但形勢(shì)突變,7月5日CSR突然宣布已與豐益國(guó)際達(dá)成了協(xié)議,這個(gè)消息不僅令媒體驚訝,也讓光明不少人感覺(jué)錯(cuò)愕。究竟是哪些因素導(dǎo)致了光明的四次敗北?在多次并購(gòu)失敗之后,光明食品集團(tuán)也
4、在試著總結(jié)。記者獲得的一份光明內(nèi)部報(bào)告中提到,“我們也必須看到光明作為一家中國(guó)國(guó)有企業(yè),在類似國(guó)際競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目中所存在的軟肋?!边@份報(bào)告指出,在優(yōu)諾并購(gòu)案中,“在面對(duì)法國(guó)媒體和政府時(shí),我們被問(wèn)到最多的一個(gè)問(wèn)題就是中國(guó)政府的審批流程,盡管我們一再解釋我們已獲得政府的預(yù)批準(zhǔn),但法國(guó)各界仍有擔(dān)心中國(guó)政府審批會(huì)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)?!鳖愃频膿?dān)心也曾經(jīng)發(fā)生在美國(guó)GNC收購(gòu)案上。曹曉風(fēng)對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者透露,當(dāng)時(shí)GNC的基金股東希望早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)退出,因?yàn)閾?dān)心光明的審批程
5、序過(guò)長(zhǎng),最終選擇了推動(dòng)GNC上市。不過(guò),并非所有的光明人士都認(rèn)同這一觀點(diǎn)。葛俊杰在4月2日接受媒體采訪時(shí)就表示,“國(guó)企海外并購(gòu)不但沒(méi)有劣勢(shì),而且有優(yōu)勢(shì)”。這種優(yōu)勢(shì)自然也是非常明顯的。一方面,國(guó)企在中國(guó)市場(chǎng)上常常擁有許多其他企業(yè)不具備的資源優(yōu)勢(shì),有利于收購(gòu)成功后在國(guó)內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng);另一方面,國(guó)企資金充裕,并且信用狀況較好,相對(duì)容易獲得貸款。讓光明并購(gòu)團(tuán)隊(duì)感受明顯的另外一點(diǎn)是:“法國(guó)等西方國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)、尤其是中國(guó)食品企業(yè)存有偏見(jiàn),我們不斷被問(wèn)
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