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文檔簡介
1、文工團績效工資考核管理辦法文工團績效工資考核管理辦法第一章第一章總則總則第一條:目的第一條:目的為發(fā)現專業(yè)演員在工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將專業(yè)演員工作目標與單位工作目標以及個人績效相結合,確保演員工作目標與單位目標保持一致;為建立和完善文工團績效工資考核體系和激勵與約束機制,對工作人員業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍第二條:范圍文工團正式錄用員工。(后勤
2、人員或試用期演員除外)第三條:考核原則第三條:考核原則客觀原則:對被考核者的任何評價都應明確的評價標準,以事實為依據,客觀地反映員工的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果;自主原則:各部門可根據自身工作特點在一定范圍內制定相應的考核規(guī)程和評價標準,形成部門的考核實施細則,部門內所有崗位均有對應的考核指標;公開原則:各級考核指標(含項目、達到狀態(tài)、權重和評價標準)的制定與過程調整,對工作人員公開;反饋原則:過程監(jiān)控結果和考
3、核結果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向;改進原則:考核目的在于監(jiān)督責任者的職能履行與實施,促進責任者對單位工作目標的有效貫徹與實現,因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價;第二章第二章考核體系考核體系第四條:考核對象第四條:考核對象一類演員:文工團各專業(yè)隊負責人;3.文工團第一責任人每月29日對全團演員進行考核評分,確定等級;4.文工團各專業(yè)隊負責人每月27日前對本隊演員上月工作績效進
4、行考核評分,確定等級;第十條:工資核算第十條:工資核算1、一類演員與二類人員工資=基本工資績效工資其他補貼表一崗位基本工資標準表備注:其中基本工資詳見表一,由局主領導、文工團負責人確定備注:其中基本工資詳見表一,由局主領導、文工團負責人確定該工作人員基本工資該工作人員基本工資2、一類和二類演員績效工資=預定績效工資個人考核績效系數表二表二績效工資上下限額度績效工資上下限額度備注:其中績效工資詳見表二,由單位主管領導確定該工作人員備注:其
5、中績效工資詳見表二,由單位主管領導確定該工作人員績效工資績效工資3、一類和二類演員考核結果在達標以上者,發(fā)放當月考核獎金50元。工資工資等級等級第五檔第五檔第四檔第四檔第三檔第三檔第二檔第二檔第一檔第一檔管理管理職系職系備注備注12000200017501750150015001250125010001000隊長2130013001150115010001000850850700700演員文工團崗位分布圖文工團崗位分布圖職等職等職級職級
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